【摘要】北京海問投資咨詢有限責(zé)任公司2023年2月伊利集團(tuán)業(yè)務(wù)流程重組項(xiàng)目建議書(機(jī)密)伊利集團(tuán)業(yè)務(wù)流程重組項(xiàng)目海問咨詢22023-02目錄一項(xiàng)目背景二項(xiàng)目?jī)?nèi)容三項(xiàng)目管理和工作方法四海問咨詢介紹伊利集團(tuán)業(yè)務(wù)流程重組項(xiàng)目海問咨詢32023-02?
2025-03-09 15:59
【摘要】第四章業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程重組1、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的基本概念本章內(nèi)容:2、企業(yè)信息流3、業(yè)務(wù)流程重組快魚吃慢魚“物競(jìng)天擇,適者生存”。在生物界,弱肉強(qiáng)食,大魚吃小魚;在人類社會(huì),這個(gè)現(xiàn)象似乎不是那么明顯了,弱和強(qiáng)沒有明顯的分水嶺,“河?xùn)|”、“河西”不斷地交換角色,往往在有的時(shí)候,小魚卻能吃掉大魚。
2025-02-20 01:26
【摘要】53/53某集團(tuán)——業(yè)務(wù)流程概況本集團(tuán)為中國(guó)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)與移動(dòng)增值服務(wù)供貨商,同時(shí)擁有中國(guó)最大的實(shí)時(shí)通信小區(qū)。騰訊計(jì)算器及世紀(jì)凱旋根據(jù)與本公司、時(shí)代朝陽科技及騰訊科技訂立的合約安排提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)與移動(dòng)及電信增值服務(wù)。有關(guān)本集團(tuán)企業(yè)架構(gòu)的更多背景資料,請(qǐng)參閱「本集團(tuán)歷史及架構(gòu)」一節(jié)。用戶可利用本集團(tuán)的實(shí)時(shí)通信平臺(tái),以各種終端設(shè)備透過互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)與固定通信
2025-06-06 04:13
【摘要】17/18某集團(tuán)——業(yè)務(wù)流程概況本集團(tuán)為中國(guó)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)與移動(dòng)增值服務(wù)供貨商,同時(shí)擁有中國(guó)最大的實(shí)時(shí)通信小區(qū)。騰訊計(jì)算器及世紀(jì)凱旋根據(jù)與本公司、時(shí)代朝陽科技及騰訊科技訂立的合約安排提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)與移動(dòng)及電信增值服務(wù)。有關(guān)本集團(tuán)企業(yè)架構(gòu)的更多背景資料,請(qǐng)參閱「本集團(tuán)歷史及架構(gòu)」一節(jié)。用戶可利用本集團(tuán)的實(shí)時(shí)通信平臺(tái),以各種終端設(shè)備透過互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)與固定通信
【摘要】文檔資料免費(fèi)共享閱讀下載文檔資料免費(fèi)共享閱讀下載ERP系系系統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)****營(yíng)營(yíng)營(yíng)銷銷銷公公公司司司業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)務(wù)流流流程程程指指指導(dǎo)導(dǎo)導(dǎo)說說說明明明案案案例例例編制:****ERP項(xiàng)目組日期:目錄1****營(yíng)銷分公司業(yè)務(wù)流程圖.......
2025-01-07 06:43
【摘要】1/52ERP系統(tǒng)系統(tǒng)系統(tǒng)****營(yíng)銷公司營(yíng)銷公司營(yíng)銷公司業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說明案例業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說明案例業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說明案例編制:****ERP項(xiàng)目組日期:2/52目錄1****營(yíng)銷分公司業(yè)務(wù)流程圖...........................................................................
2025-06-04 04:10
【摘要】摘要隨著我國(guó)加入WTO,國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將比以前更加激烈。在這種條件下,企業(yè)迫切需要提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。而業(yè)務(wù)流程重組是企業(yè)改善管理、提高效益的有效途徑。這一思想雖然已經(jīng)出現(xiàn)了十余年,但迄今還未形成一套成熟的理論與方法體系,仍處于起步階段。對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組的理論進(jìn)行研究,有助于企業(yè)全面改進(jìn)自身的管理,提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)的效益產(chǎn)生飛躍式的提高。目前企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組存在
2025-06-01 13:44
2025-02-15 23:24
2025-02-20 01:19
【摘要】第四章業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程重組1、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的基本概念本章內(nèi)容:2、企業(yè)信息流3、業(yè)務(wù)流程重組快魚吃慢魚“物競(jìng)天擇,適者生存”。在生物界,弱肉強(qiáng)食,大魚吃小魚;在人類社會(huì),這個(gè)現(xiàn)象似乎不是那么明顯了,弱和強(qiáng)沒有明顯的分水嶺,“河?xùn)|”、“河西”不斷地交換角色,往往在有的時(shí)候,小魚卻能吃掉大魚。沿著這
2025-02-20 01:28
【摘要】YY企業(yè)流程診斷報(bào)告XX管理咨詢公司業(yè)務(wù)流程重組綜述YY業(yè)務(wù)流程分類YY客戶類業(yè)務(wù)流程分析YY保障類業(yè)務(wù)流程分析成功的企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組案例YY業(yè)務(wù)流程重組的建議導(dǎo)讀:業(yè)務(wù)流程重組綜述扁平式業(yè)務(wù)流程管理高聳式多級(jí)職能部門管理組織結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)流程重組注重業(yè)務(wù)流程整體最優(yōu)勞動(dòng)分工理論
2025-03-16 09:49
2024-09-12 19:55
【摘要】重組業(yè)務(wù)流程,提升企業(yè)價(jià)值—和漣鋼集團(tuán)管理層交流—新華信管理咨詢重組業(yè)務(wù)流程,提升企業(yè)價(jià)值第2頁一、項(xiàng)目背景二、項(xiàng)目總體思路和策略三、項(xiàng)目總體規(guī)劃四、管理模式和組織架構(gòu)設(shè)計(jì)解決方案五、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)解決方案六、績(jī)效監(jiān)控體系解決方案七、實(shí)施方法論及項(xiàng)目管理八、項(xiàng)目關(guān)注要點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)與保障措施九、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃十、項(xiàng)目組織建議
2025-02-05 17:11
【摘要】給視野對(duì)ERP管理感興趣的朋友,內(nèi)部資料,請(qǐng)個(gè)人學(xué)習(xí)使用(上)請(qǐng)到我個(gè)人專集查找K/3ERP系統(tǒng)****營(yíng)銷公司業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說明書(下)(營(yíng)銷分公司)編制:****K/3項(xiàng)目組
2025-06-04 04:40
【摘要】1/52ERP系統(tǒng)系統(tǒng)系統(tǒng)****營(yíng)銷公司營(yíng)銷公司營(yíng)銷公司業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說明案例業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說明案例業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說明案例編制:****ERP項(xiàng)目組2/52目錄1****營(yíng)銷分公司業(yè)務(wù)流程圖.................................................................................
2025-06-04 03:57