某公司銷售系統(tǒng)晉職考評管理體系-在線瀏覽
2025-05-27 00:47本頁面
【正文】 或業(yè)務(wù)問題，能夠進行迅速的溝通并取得認可。5責(zé)任心主動地、精益求精提高本職工作的精確性。7解決具體小問題的能力面對具體問題，能迅速找到解決方法，或者不恥下問，向同事和上級請教。9產(chǎn)品推介能力準確無誤掌握和運用銷售說詞及導(dǎo)購技巧，促使顧客購買的能力。職位二：業(yè)務(wù)代表項次能力結(jié)構(gòu)具體描述評價1全局觀根據(jù)公司總體發(fā)展思路，服從于發(fā)展大局，履行和安排工作。3創(chuàng)新能力工作中主動探索新思路，積極采用新方法。5執(zhí)行和建議能力接到直接上級的任務(wù)指令，迅速行動，效果到位；并對執(zhí)行過程提出修正建議；遵守公司的各項制度。7數(shù)據(jù)及表格填制能力能全面收集一線的市場、產(chǎn)品和競品信息，并能夠形成有價值的書面分析和判斷，并能夠完整無誤的填制公司要求的各種表格。9責(zé)任心主動地、精益求精提高本職工作的精確性。職位三：區(qū)域主任暨職位四：營業(yè)所長項次能力結(jié)構(gòu)具體描述評價1全局觀根據(jù)公司總體發(fā)展思路，服從于發(fā)展大局，組織和安排工作。3決策和團隊管理的能力周密的思考、分析和判斷，作出決定的能力，有效的進行團隊管理。5目標管理和教練能力科學(xué)合理的進行目標分解及管理，積極輔導(dǎo)、培訓(xùn)和指導(dǎo)部下，提高其工作能力。8執(zhí)行能力接到公司任務(wù)指令，迅速行動，效果到位；遵守公司的各項制度。職位五：大區(qū)經(jīng)理項次能力結(jié)構(gòu)具體描述評價1全局觀根據(jù)公司總體發(fā)展思路，組織和安排工作。3決策和領(lǐng)導(dǎo)團隊能力周密的思考、分析和判斷，作出決定的能力，有效領(lǐng)導(dǎo)團隊。5授權(quán)和激勵能力進行有效的授權(quán)，保持和提高部下工作積極性的能力。7建立組織的能力根據(jù)公司階段性發(fā)展需要，建立、運營和變革組織的意識、決心和實施的能力。9營銷運作能力是否能制定有效的營銷戰(zhàn)略、策略，將產(chǎn)品迅速銷售出去，并形成良好的品牌，為企業(yè)長期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。五、職位說明書描述及工作表現(xiàn)評價表附：工作表現(xiàn)基本評價體系（完成—；完成較好10分；一般—8分；較差5分）該職位說明書描述及工作表現(xiàn)評價表用于工作表現(xiàn)評價和晉等方面工作
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