【摘要】企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系與指標(biāo)權(quán)數(shù)表及解釋企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)解釋根據(jù)《企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)操作細(xì)則》的規(guī)定,企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系由基本指標(biāo)、修正指標(biāo)、評(píng)議指標(biāo)三層次共28項(xiàng)指標(biāo)構(gòu)成?,F(xiàn)將各項(xiàng)指標(biāo)的內(nèi)涵解釋如下:一、基本指標(biāo)基本指標(biāo)是評(píng)價(jià)企業(yè)效績(jī)的主要計(jì)量指標(biāo),是整個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的核心?;局笜?biāo)由凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)負(fù)債率、資本積累率等8項(xiàng)計(jì)量指標(biāo)構(gòu)成。(一)凈資產(chǎn)收益率1、
2025-05-26 11:26
【摘要】5/5·科學(xué)研究人員評(píng)估的指標(biāo)體系和權(quán)重體系·企業(yè)人事評(píng)估的指標(biāo)體系和權(quán)重體系·工程技術(shù)人員和工程研究人員評(píng)估的指標(biāo)體系和權(quán)重體系·企業(yè)中層以上管理人員評(píng)估的指標(biāo)體系和權(quán)重體系科學(xué)研究人員評(píng)估的指標(biāo)體系和權(quán)重體系企業(yè)人事評(píng)估的指標(biāo)體系和權(quán)重體系人事考核表一(調(diào)整級(jí)別用)人事考核
2025-05-26 11:10
【摘要】中船重工七一0研究所考核指標(biāo)132/138目錄一、高層考核指標(biāo) 5黨委副書記(主持工作)考核指標(biāo) 5黨委副書記兼工會(huì)主席考核指標(biāo) 6軍品經(jīng)營(yíng)副所長(zhǎng)考核指標(biāo) 7民品經(jīng)營(yíng)副所長(zhǎng)考核指標(biāo) 8條件保障副所長(zhǎng)考核指標(biāo) 9質(zhì)量安全副所長(zhǎng)考核指標(biāo) 10二、所辦考核指標(biāo) 11所辦主任考核指標(biāo) 11所辦副主任考
2024-08-08 14:47
【摘要】1/93★機(jī)密大連鐵龍實(shí)業(yè)股份有限公司績(jī)效指標(biāo)體系(討論稿)北京北大縱橫管理咨詢公司二零零五年一月2/93目 錄第一部分導(dǎo)言................................................................................................................
2025-05-30 13:43
【摘要】北京李寧體育用品有限公司KPI指標(biāo)體系新華信管理咨詢制作2001年11月16日目錄李寧公司KPI指標(biāo)體系說(shuō)明 1總監(jiān)崗位KPI組成表 3行政總監(jiān)KPI組成表 3生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 8生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 9財(cái)務(wù)總監(jiān)KPI組成表 12營(yíng)銷總監(jiān)KPI組成表 15營(yíng)銷總監(jiān)KPI組成表 16事業(yè)部經(jīng)理崗位KPI組成表
2025-06-05 08:25
【摘要】2023年2月9日建議稿1****石化績(jī)效考核指標(biāo)體系2023年2月9日建議稿2***石化股份公司股東價(jià)值最大化資本回報(bào)率最大化資本回報(bào)率最大化當(dāng)前績(jī)效考核組織架構(gòu)職責(zé)過(guò)渡階段的考核機(jī)制油田事業(yè)部銷售事業(yè)部化工事業(yè)部煉油事業(yè)部勝利油
2025-02-23 06:14
【摘要】........附件1:汕尾市中小學(xué)校長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo)體系學(xué)校:被考核校長(zhǎng)姓名:考核時(shí)間:年月日考核項(xiàng)目權(quán)重考核要點(diǎn)分值考核內(nèi)容
2025-06-04 22:54
【摘要】如何設(shè)計(jì)與使用財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)破產(chǎn)倒閉的主要原因,利用財(cái)務(wù)杠桿作用籌集資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)是企業(yè)發(fā)展的常規(guī)途徑,因而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的。因此,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,建立和完善財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)尤其必要。企業(yè)的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)正是從分析企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)入手,評(píng)價(jià)企業(yè)面臨的資金風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)等因素,從而對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行信號(hào)監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià),根據(jù)其形成原因及過(guò)程,制定相應(yīng)切實(shí)可行的
2024-09-28 17:03
【摘要】完美WORD格式統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系舉例例1循環(huán)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì) 目前我國(guó)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系應(yīng)從宏觀和微觀兩個(gè)層面設(shè)計(jì)。宏觀層面主要是對(duì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、資源環(huán)境循環(huán)發(fā)展的綜合評(píng)價(jià)。微觀則是側(cè)重對(duì)企業(yè)循環(huán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的描述。?。ㄒ唬┖暧^層面的設(shè)計(jì)要從經(jīng)濟(jì)、社會(huì)人口、資源環(huán)
2025-05-26 02:33
【摘要】某集團(tuán)公司勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度說(shuō)明2001年,中車公司正式與鐵道部脫鉤,重組為南北集團(tuán)公司。兩個(gè)集團(tuán)公司將不再向鐵道部報(bào)送報(bào)表,而改為直接向國(guó)家統(tǒng)計(jì)局和勞動(dòng)部報(bào)送。為及時(shí)、準(zhǔn)確地搜集整理有關(guān)從業(yè)人員、主業(yè)用工、分離分立情況、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)生產(chǎn)率等方面的資料,根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局《勞動(dòng)綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》、勞動(dòng)和社會(huì)保障部《勞動(dòng)和社會(huì)保障綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》,同時(shí)結(jié)合北方集團(tuán)公司改革的實(shí)際,制訂出2001年
2025-05-31 03:32
【摘要】第一節(jié)總經(jīng)理考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考評(píng)上報(bào)/內(nèi)容考評(píng)方法考評(píng)主體績(jī)效任務(wù)績(jī)效80%銷售收入10%保證公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是否達(dá)到董事會(huì)下達(dá)的銷售收入指標(biāo)董事會(huì)利潤(rùn)額10%滿足股東盈利性要求是否達(dá)到董事會(huì)下達(dá)年度利潤(rùn)指標(biāo)(否決性指標(biāo))董事會(huì)市場(chǎng)占有率10%保證長(zhǎng)期利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)是否達(dá)到董事會(huì)下達(dá)的市場(chǎng)占有
2025-05-25 06:11
【摘要】北京李寧體育用品有限公司KPI指標(biāo)體系新華信管理咨詢制作2001年11月16日目錄李寧公司KPI指標(biāo)體系說(shuō)明 4總監(jiān)崗位KPI組成表 4行政總監(jiān)KPI組成表 4生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 4生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 4財(cái)務(wù)總監(jiān)KPI組成表 4營(yíng)銷總監(jiān)KPI組成表 4營(yíng)銷總監(jiān)KPI組成表 4事業(yè)部經(jīng)理崗位KPI組成表 4
2025-06-01 23:57
【摘要】某知名體育用品有限公司KPI指標(biāo)體系目錄李寧公司KPI指標(biāo)體系說(shuō)明 1總監(jiān)崗位KPI組成表 3行政總監(jiān)KPI組成表 3生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 8生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 9財(cái)務(wù)總監(jiān)KPI組成表 12營(yíng)銷總監(jiān)KPI組成表 15營(yíng)銷總監(jiān)KPI組成表 16事業(yè)部經(jīng)理崗位KPI組成表 20高爾夫事業(yè)部經(jīng)理KPI組成表 20器材事
2024-08-07 03:53
【摘要】1企業(yè)社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建研究【摘要】企業(yè)社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)是當(dāng)前理論研究和企業(yè)實(shí)踐中一個(gè)急需解決的問(wèn)題。本文從企業(yè)理論視角對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任理論的演進(jìn)歷程進(jìn)行了回顧,并對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任進(jìn)行了界定,在此基礎(chǔ)上把企業(yè)社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建統(tǒng)一于生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的分析框架。本文認(rèn)為,企業(yè)社會(huì)責(zé)任就是在處理好企業(yè)與社會(huì)、環(huán)境關(guān)系基礎(chǔ)
2024-10-24 19:25
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第三節(jié)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系一、營(yíng)運(yùn)能力分析指標(biāo):共性:一般來(lái)說(shuō),都是越大越好,都是除以平均占用額。1、(天)其中,(內(nèi)部用)賒銷收入凈額=銷售收入-現(xiàn)銷收入-銷售折扣、折讓、退回(外部用)銷售收入凈額=銷售收入-銷售折扣、折讓、退回實(shí)際上,兩者區(qū)別不大,因?yàn)楝F(xiàn)銷也可看成是:
2024-10-03 17:40