【摘要】歡迎登陸寧波百事通人才網(wǎng)HR工具箱下載頻道()下載您所需的文件范本!員工請(qǐng)假管理流程流程名稱員工請(qǐng)假管理流程編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門各用人部門控制部門人力資源總監(jiān)行為實(shí)施環(huán)節(jié)請(qǐng)假人員部門負(fù)責(zé)人分管總監(jiān)總經(jīng)理人力資源部
2024-11-10 13:13
【摘要】......員工招聘管理制度一、總則目的為使公司員工招聘管理規(guī)范化、程序化、制度化,保證公司合理的人才結(jié)構(gòu)和人才儲(chǔ)備,實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司員工的招聘管理。招聘原則公司招聘以公開、公正、公平為基本原則,貫徹任人唯賢、擇優(yōu)錄用的原則,堅(jiān)持先內(nèi)后外的招聘形式,保障公司
2025-05-30 05:54
【摘要】....招聘流程1、凡公司招聘人員(新增編人員或編制內(nèi)缺員)必須由用人部門填寫《人員需求申請(qǐng)表》,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核,送人力資源部核對(duì)是否符合定編定崗要求,再由人力資源主管報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)并列入公司招聘計(jì)劃。?*審批流程:用人部門申請(qǐng)→人力資源部主管審核→總經(jīng)理審批。2、
2025-05-25 20:22
【摘要】企業(yè)招聘流程工作分析擬定用人需求工作分析審批招聘方案招聘服務(wù)申請(qǐng)審核用人需求審批用人需求審核招聘服務(wù)申請(qǐng)儲(chǔ)備人才查找背景調(diào)查擬定招聘方案(含費(fèi)用預(yù)算)資格審查、初步篩選復(fù)試發(fā)布招聘信息初試應(yīng)聘登記、人才搜索分析招聘渠道、方式
2024-12-22 09:22
【摘要】行政部員工管理流程招聘管理流程接收存檔(28)轉(zhuǎn)正評(píng)估(21)通知上崗(19)接收存檔(18)收證件復(fù)印件資料(12)檔(08)面試填表(10))實(shí)施招聘(09)接收存檔(08)職位計(jì)劃(01)用人單位復(fù)試定人(11)試用面談(20)審批簽字(22)審批簽字(02)公司負(fù)
2025-06-01 23:20
【摘要】人員培訓(xùn)流程目的本工作指導(dǎo)書明確規(guī)定了操作工入門培訓(xùn)及崗位技能培訓(xùn)的程序和原則,并規(guī)范了培訓(xùn)考核的具體方式,使操作工更能迅速地了解、掌握、運(yùn)用操作技巧,使操作工能夠達(dá)到工廠要求的工作水平。范圍本工作指導(dǎo)書適用于大連浩通汽車銷售服務(wù)有限公司。責(zé)任·生產(chǎn)經(jīng)理: 確定操作工崗位
2025-05-25 23:04
【摘要】......員工請(qǐng)假流程有事請(qǐng)假者,須至少提前一天向部門主管請(qǐng)假并填寫《請(qǐng)假單》,并安排好工作,以防休假期間延誤了公司計(jì)劃進(jìn)度?!墩?qǐng)假單》經(jīng)部門主管批準(zhǔn)簽字同意后方可生效,員工進(jìn)行休假。緊急情況休假可以先行通知部門主管請(qǐng)主管轉(zhuǎn)告行政人事部,待到崗之后補(bǔ)填假條。主管及以上職位請(qǐng)假需征得公司總經(jīng)理許可并告知行政部。各種假期分類
【摘要】14個(gè)非常實(shí)用和通用的人力資源招聘流程圖流程圖1:年度人員預(yù)算流程每年10月30日之前人力資源部總經(jīng)理/主管副總制訂下一年度工作計(jì)劃提交綜合分析報(bào)告審核不通過通過匯總工作計(jì)劃和人員編制增加需求形成年度預(yù)算報(bào)告執(zhí)行各部門經(jīng)理提交部門工作計(jì)劃和人員編制
2025-03-20 12:13
【摘要】......員工晉升流程填寫晉升申請(qǐng)表部門領(lǐng)導(dǎo) 直接領(lǐng)導(dǎo)簽審 組織述職與評(píng)審人力資源部歸檔任命文件績效考核人力資源部評(píng)審審批辦理手續(xù) 學(xué)習(xí)參考姓名籍貫?zāi)挲g入職時(shí)間原部門原職位晉升部門晉升職位
【摘要】......員工轉(zhuǎn)正考核流程實(shí)施部門人力資源部流程試用期員工用人科室/部門財(cái)務(wù)部人事部總經(jīng)理ABCDE試用期1—3個(gè)月填寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)是延長試用期
【摘要】無錫濟(jì)民可信山禾藥業(yè)股份有限公司文件編號(hào)制字2022[號(hào)]版本號(hào)2022第2版本生效日期年月日?qǐng)?zhí)行部門行政人力部員工培訓(xùn)管理規(guī)定修改狀態(tài)修訂情況生效日期Ⅰ對(duì)方面培訓(xùn)職責(zé)要求進(jìn)行細(xì)化和明確年月日Ⅱ?qū)T
2025-03-04 22:51
【摘要】[鍵入文字]員工入職流程及離職流程一、員工入職流程:新員工報(bào)道填寫員工檔案,出示個(gè)人身份證等有效證件行
2024-12-23 16:32
【摘要】年度投資預(yù)算管理流程(目標(biāo))B類事業(yè)部總裁辦公會(huì)年度投資預(yù)算戰(zhàn)略發(fā)展總部財(cái)務(wù)總部董事會(huì)將投資預(yù)算分解到事業(yè)部并通知8提報(bào)技改、投資項(xiàng)目方案1實(shí)地考察篩選2審核6審批7將預(yù)算分解到各子公司、工廠9篩選項(xiàng)目,編制年度投資預(yù)算3項(xiàng)目可行性報(bào)告主管副總審核
2025-04-10 06:26
【摘要】員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)編號(hào)業(yè)務(wù)活動(dòng)操作崗位/部門業(yè)務(wù)表單描述01填寫《員工內(nèi)部流動(dòng)審批表》吐哈油田所屬單位調(diào)動(dòng)員工崗位《員工內(nèi)部流動(dòng)審批表》02審批《員工內(nèi)部流動(dòng)審批表》吐哈油田所屬單位主管領(lǐng)導(dǎo)03審批《員工內(nèi)部流動(dòng)審批表》吐哈油田人事處主管領(lǐng)導(dǎo)04審批《員工內(nèi)部流動(dòng)審
【摘要】......試用期員工轉(zhuǎn)正管理規(guī)定第一章目標(biāo):第一條轉(zhuǎn)正是對(duì)員工的一次工作評(píng)估的機(jī)會(huì),也是公司優(yōu)化人員的一個(gè)重要組成部分。第二條轉(zhuǎn)正對(duì)員工來說是一種肯定與認(rèn)可,轉(zhuǎn)正考核流程的良好實(shí)施,可以為員工提供一
2025-05-25 23:11