華盈恒信—福建金輝房地產(chǎn)—金輝培訓(xùn)管理與發(fā)展管理制度-在線瀏覽
2025-05-26 13:56本頁(yè)面
【正文】 的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃和方針目標(biāo)，擬制出公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理確認(rèn)，根據(jù)公司年度業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，確定年度培訓(xùn)政策，并具體落實(shí)為全年培訓(xùn)課程計(jì)劃。第十七條、 培訓(xùn)策劃和審批 培訓(xùn)策劃：公司人事經(jīng)理（或培訓(xùn)主管）應(yīng)在季度滾動(dòng)培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，就每個(gè)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)策劃、實(shí)施。計(jì)劃外、個(gè)人外出培訓(xùn)人事部出具意見(jiàn)，總經(jīng)理審批。 臨時(shí)增加培訓(xùn)項(xiàng)目：根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、臨時(shí)性增加的培訓(xùn)項(xiàng)目，需填寫(xiě)“培訓(xùn)申請(qǐng)表”報(bào)人事行政部審批。 部門(mén)培訓(xùn)實(shí)施：各部門(mén)應(yīng)依據(jù)季度滾動(dòng)培訓(xùn)計(jì)劃表，按時(shí)實(shí)施各項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束一周內(nèi)，講師應(yīng)將學(xué)員成績(jī)?cè)u(píng)定出來(lái)，登記于“培訓(xùn)成績(jī)登記表”連同試卷送部門(mén)經(jīng)理，各部門(mén)需于每個(gè)月底將“培訓(xùn)項(xiàng)目完成登記表”報(bào)人事行政部。并做好員工培訓(xùn)效果評(píng)估。 第五章、培訓(xùn)資源的運(yùn)用和優(yōu)化管理第十九條、 講師隊(duì)伍建設(shè) 為有效利用人才資源及有效推動(dòng)管理人員學(xué)習(xí)熱情，公司實(shí)行內(nèi)部講師制度，各部門(mén)經(jīng)理及突出員工均可被評(píng)選為內(nèi)部講師，根據(jù)各專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)類(lèi)課程大綱設(shè)置，公司人事行政部負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)外講師隊(duì)伍，對(duì)內(nèi)部講師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)表的基礎(chǔ)上，對(duì)內(nèi)部講師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，優(yōu)秀講師可獲總經(jīng)理頒發(fā)年度優(yōu)秀講師獎(jiǎng)項(xiàng)。第二十一條、 培訓(xùn)資源歸檔及管理公司派出人員外訓(xùn)、參觀訪問(wèn)，公司組織外部講師進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)均應(yīng)索取相關(guān)教材、講義等、并進(jìn)行培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)錄音、錄像，以便人事行政部進(jìn)行內(nèi)部課程轉(zhuǎn)換，節(jié)約培訓(xùn)費(fèi)用；各部門(mén)人員外訓(xùn)時(shí)應(yīng)主動(dòng)在人事行政部申領(lǐng)相關(guān)錄音、錄像、U盤(pán)等設(shè)備，若接受培訓(xùn)而未注意保留培訓(xùn)資源者，人事行政部將減少其培訓(xùn)機(jī)會(huì)或給予處罰。第二十二條、 多媒體課程制作 多媒體課程制作是公司建全培訓(xùn)體系和優(yōu)化資源關(guān)鍵，在取得內(nèi)外訓(xùn)電子文檔和錄像（錄音）的基礎(chǔ)上，由人事行政部負(fù)責(zé)合成相應(yīng)的多媒體課程，將培訓(xùn)課程以新的形式保存下來(lái)，并利于內(nèi)部學(xué)習(xí)。第二十四條、 自助培訓(xùn) 在公司多媒體課程系列完成后，可在公司內(nèi)部網(wǎng)站上提供共享，讓員工可在工作之余自由選擇喜愛(ài)課程進(jìn)行自助培訓(xùn)。第六章、培訓(xùn)費(fèi)用管理第二十六條、 培訓(xùn)費(fèi)用定義培訓(xùn)費(fèi)用是指培訓(xùn)過(guò)程直接發(fā)生的費(fèi)用，其中團(tuán)體培訓(xùn)費(fèi)用包括：課時(shí)費(fèi)、教材資料費(fèi)、優(yōu)秀學(xué)員獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)、場(chǎng)地租用費(fèi)等；個(gè)人外出培訓(xùn)費(fèi)用包括：培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)等；外聘專(zhuān)家講座費(fèi)用主要有：講座費(fèi)、住宿費(fèi)、交通費(fèi)、接待費(fèi)等；其他培訓(xùn)費(fèi)用包括：用于培訓(xùn)的設(shè)備、儀器購(gòu)買(mǎi)、租用費(fèi)。培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算按工資費(fèi)用總額一定比擬提成預(yù)算的方式進(jìn)行，其中提成比例控制在工資費(fèi)用總額的1%左右。其費(fèi)用落實(shí)到具體人（授課教師、優(yōu)秀學(xué)員等），如委托公司外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)還應(yīng)具有有關(guān)收據(jù)，方可報(bào)銷(xiāo)。報(bào)銷(xiāo)憑據(jù)為個(gè)人外出邊培訓(xùn)申請(qǐng)表和相關(guān)發(fā)票。教材編撰費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)如下：序號(hào) 內(nèi) 容費(fèi)用（編撰費(fèi)：元/1000字）1錄用公司現(xiàn)有教材（80%以上采用）10元2錄自公司現(xiàn)有教材（修訂在50%以上）20元3節(jié)錄有關(guān)書(shū)籍50元4節(jié)錄有關(guān)書(shū)籍另加50%以上補(bǔ)充部分80元5外文翻譯100元6自編講義200元 外聘專(zhuān)家費(fèi)用：根據(jù)專(zhuān)家學(xué)術(shù)水平，主辦部門(mén)應(yīng)提出專(zhuān)家授課費(fèi)用建議，并報(bào)人事行政部簽批后在財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo)；專(zhuān)家交通費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)；接待費(fèi)、住宿費(fèi)公司內(nèi)部結(jié)算實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。滿(mǎn)意度低于80%的支付標(biāo)準(zhǔn)的50%；滿(mǎn)意度高于80%者全額發(fā)放。2） 中級(jí)：技術(shù)、業(yè)務(wù)主管崗位、技術(shù)崗位（崗位屬于熟練但需進(jìn)一步提高）。 第七章：特殊培訓(xùn)管理第二十九條、 專(zhuān)題培訓(xùn)專(zhuān)題培訓(xùn)是指與公司技術(shù)、管理及經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)專(zhuān)題相關(guān)的特殊培訓(xùn)，凡參加專(zhuān)題培訓(xùn)的員工必須簽訂專(zhuān)題培訓(xùn)協(xié)議，以明確公司與培訓(xùn)員工雙方的權(quán)利與義務(wù)。 人事行政部根據(jù)新員工面試和試用結(jié)果，挑選出具有符合公司發(fā)展要求和擇才標(biāo)準(zhǔn)的良好特質(zhì)員工，公司主要從以下方面：積極主動(dòng)、富有活力、注重合作、溝通表達(dá)、判斷力／解決問(wèn)題的能力、適應(yīng)能力、分析和學(xué)習(xí)能力等進(jìn)行進(jìn)行評(píng)估后將優(yōu)秀的新人納入儲(chǔ)備干部計(jì)劃。第三十一條、 學(xué)歷教育 學(xué)歷教育政策：公司鼓勵(lì)員工在有效完成崗位職責(zé)的前提下，參加與自身工作崗位相關(guān)的學(xué)歷培訓(xùn)，公司實(shí)行總額控制。員工自行申請(qǐng)的其它脫產(chǎn)非學(xué)歷培訓(xùn)按事假處理，事假時(shí)間每年不多于十五個(gè)工作日。第三十三條、 本制度解釋權(quán)屬人事行政部 附表如下： HR（培）—01 培訓(xùn)項(xiàng)目完成登記表 HR（培）—02 新進(jìn)員工培訓(xùn)成績(jī)表 HR（培）—03 員工培訓(xùn)成績(jī)表登記表 HR（培）—04 設(shè)備操作合格登記表 HR（培）—05 上崗合格登記表 HR（培）—06 培訓(xùn)效果跟蹤考核表 HR（培）—07 培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估表 HR（培）—08 學(xué)歷培訓(xùn)申請(qǐng)表 培訓(xùn)項(xiàng)目完成登記表 HR（培）—01 編號(hào)：培訓(xùn)項(xiàng)目名稱(chēng)培訓(xùn)主辦單位培訓(xùn)方式培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)起止時(shí)間 年 月 日至 月 日培訓(xùn)課時(shí)數(shù)培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)項(xiàng) 目預(yù)算費(fèi)用實(shí)際費(fèi)用 異 常 情 況 說(shuō) 明備 注講師費(fèi)教材費(fèi)其 它合計(jì)培訓(xùn)目的培訓(xùn)教師名單及講授內(nèi)容姓 名單 位 講 授 內(nèi) 容課時(shí) 備 注培訓(xùn)效果培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估綜合情況滿(mǎn)意 %一般： %不滿(mǎn)意 %學(xué)員對(duì)講師綜合評(píng)價(jià)滿(mǎn)意 % 一般 %不滿(mǎn)意 %培訓(xùn)教材滿(mǎn)意度滿(mǎn)意 % 一般 %不滿(mǎn)意 %培訓(xùn)課程滿(mǎn)意度滿(mǎn)意 % 一般 %不滿(mǎn)意 % 部門(mén)主管： 培訓(xùn)主管 部門(mén)蓋章 填表日期： 年 月 日 注：1）請(qǐng)用正楷填寫(xiě)。 新進(jìn)員工培訓(xùn)成績(jī)表HR（培）—02 共 頁(yè) 第 頁(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目名稱(chēng)培訓(xùn)編號(hào)培 訓(xùn) 時(shí) 間培訓(xùn)方式 責(zé) 任 人課時(shí)數(shù)單 位 部門(mén)主管培訓(xùn)成績(jī)表序號(hào)姓 名性別成 績(jī)備注軍訓(xùn)企業(yè)文 化崗位知識(shí)崗位技能考 核
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