長(zhǎng)沙直銷部管理制度新-在線瀏覽
2025-05-26 06:39本頁(yè)面
【正文】 上柜，現(xiàn)款結(jié)算客戶應(yīng)結(jié)清貨款，信用結(jié)算客戶應(yīng)將客戶收貨聯(lián)交回主管保存。業(yè)務(wù)員收回貨款現(xiàn)金或支票，最遲應(yīng)于次日十時(shí)前交繳會(huì)計(jì)，不得挪用、侵占。所服務(wù)客戶每周至少應(yīng)拜訪1次。業(yè)務(wù)員拜訪客戶時(shí)應(yīng)記錄好所售商品銷售情況，調(diào)查了解消費(fèi)的行為、心理及競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售動(dòng)態(tài)。按合同規(guī)定業(yè)務(wù)員應(yīng)及時(shí)與客戶對(duì)帳，結(jié)算貨款。部門主管每月應(yīng)匯總客戶資料、業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)、工作總結(jié)報(bào)主管經(jīng)理。業(yè)務(wù)員每月完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)，可享受底薪1000元，完不成任務(wù)按比例扣減，保底薪為600元。根據(jù)業(yè)務(wù)員的網(wǎng)點(diǎn)拓展進(jìn)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平綜合評(píng)定每月網(wǎng)絡(luò)服務(wù)獎(jiǎng)不超過100元。公司分月公布各直銷商品提成辦法，由業(yè)務(wù)內(nèi)勤依業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)計(jì)算銷售提成。A、下列情況業(yè)務(wù)員承擔(dān)全部損失：——未經(jīng)主管同意私自賒銷商品造成爛帳的；——超合同規(guī)定期限連續(xù)三周不拜訪客戶結(jié)算貨款造成爛帳的；——個(gè)人故意造成公司財(cái)產(chǎn)損失的；B、下列情況業(yè)務(wù)員承擔(dān)50%的損失：——未按規(guī)定拜訪客戶造成跑單損失的；四、獎(jiǎng)懲制度業(yè)務(wù)員品行端正、業(yè)績(jī)優(yōu)秀工作能力強(qiáng)者公司可給予表?yè)P(yáng)、升職及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。超規(guī)定假日休息，每日扣工資20元?！l(fā)現(xiàn)一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)斷貨或客戶訂貨超過24小時(shí)不及時(shí)補(bǔ)貨每次罰款20元。一經(jīng)開除，儲(chǔ)備金不予退還。促銷提成：公司逐月制定銷售任務(wù)，超額提成為特貢種子酒10元/瓶，十年老窖種子酒5元/瓶，其它產(chǎn)品另定。二、 促銷人員管理規(guī)定：遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉產(chǎn)品特點(diǎn)，認(rèn)真接受培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)，決不允許自由泛濫而影響公司形象。上班時(shí)必須按公司要求，用標(biāo)準(zhǔn)普通話微笑服務(wù)，統(tǒng)一著裝，佩帶好相應(yīng)的工號(hào)牌，化淡妝，以飽滿的精神投入工作，不得涂指甲油及佩帶過多的首飾。本公司促銷人員，因工作環(huán)境的特殊性，決定了促銷人員必須接受銷售點(diǎn)和公司的雙重監(jiān)督，服從雙重領(lǐng)導(dǎo)指揮，決不允許個(gè)人主義行為發(fā)生，一切以公司利益為重。促銷人員必須提前十五分鐘作好班前準(zhǔn)備工作，查詢公司酒水上柜情況，默背酒水的特性及價(jià)格；促銷員到達(dá)酒店即用電話（手機(jī)除外）報(bào)到，下班后用固定電話或手機(jī)短信向主管報(bào)告當(dāng)日銷量、庫(kù)存量。按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工和擅自脫崗。每周三、周六上午9：30來公司開例會(huì)，交銷量表格，匯報(bào)工作情況，以及存在的問題，根據(jù)工作實(shí)踐向公司提出合理意見和建議，以便公司作出相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)，配合業(yè)務(wù)人員工作，以達(dá)到與銷售點(diǎn)建立起良好的關(guān)系。1工作時(shí)間：中班：11：00—2：00 晚班：5：30—8：00 休息日：每月工作日28天，采用輪休方
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