研發(fā)人員績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)制度pdf-在線瀏覽
2025-05-26 01:36本頁(yè)面
【正文】 效考核與獎(jiǎng)勵(lì)制度第一章 總則第一條 目的為更好地完善公司研發(fā)項(xiàng)目管理，保證研發(fā)項(xiàng)目的按期、高效、高質(zhì)完成，促進(jìn)公司和研發(fā)人員自身的發(fā)展，特制訂本制度。第二條 方法與原則一、項(xiàng)目績(jī)效考核是指以項(xiàng)目為單位，在項(xiàng)目過(guò)程中或完結(jié)后，相關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目所涉及的階段或最后的工作成果進(jìn)行評(píng)估，對(duì)參與項(xiàng)目的研發(fā)人員進(jìn)行績(jī)效考核。第三條 適用范圍本制度適用于公司所有參與研發(fā)項(xiàng)目的科技人員。一、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)：是針對(duì)研發(fā)項(xiàng)目過(guò)程的管理設(shè)立的獎(jiǎng)勵(lì)類型，和項(xiàng)目完成的效果和效率關(guān)聯(lián)；二、效益獎(jiǎng)勵(lì)：是針對(duì)研發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益設(shè)立的獎(jiǎng)勵(lì)類型，和項(xiàng)目產(chǎn)生的直接經(jīng)濟(jì)效益關(guān)聯(lián)。二、項(xiàng)目研發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)資金采取按月提取、年終使用和發(fā)放的辦法，由財(cái)務(wù)部設(shè)立專門(mén)帳戶進(jìn)行管理。第六條 獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定一、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)類別及標(biāo)的項(xiàng)目類別特類A 類B 類C 類D 類項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)25 萬(wàn)以上15~25 萬(wàn)元8~15 萬(wàn)元3~8 萬(wàn)元~3 萬(wàn)元標(biāo)的總額注： 1）按項(xiàng)目技術(shù)難度、完成時(shí)間、投入人力、效益評(píng)估等劃分獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)的類別； 2）特類指全新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)大、開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)、預(yù)期發(fā)展方向、銷量、效益等有很大發(fā)展空間的項(xiàng)目。94~100 分為特類，85~94 分為 A 類，72～85 分為 B 類，55～72 分為 C 類，55 分以下為 D 類。四、項(xiàng)目研發(fā)完成后對(duì)原評(píng)估評(píng)分結(jié)果進(jìn)行最后確認(rèn)，確認(rèn)程序是由研發(fā)部組織初評(píng)，再報(bào)技術(shù)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，最后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第七條 項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定及分配辦法一、項(xiàng)目研發(fā)考核評(píng)價(jià)采用百分制辦法，具體考核方式見(jiàn)第三章項(xiàng)目考核。三、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)基金的計(jì)提：實(shí)際可計(jì)發(fā)項(xiàng)目獎(jiǎng)金＝項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)的額項(xiàng)目評(píng)價(jià)總得分/100。第三章 項(xiàng)目管理第九條 項(xiàng)目考核流程項(xiàng)目考核分為二級(jí)考核體制，即項(xiàng)目考核和項(xiàng)目成員考核。相應(yīng)部門(mén)按照項(xiàng)目進(jìn)度考核表、項(xiàng)目質(zhì)量考核表、項(xiàng)目費(fèi)用使用考試核表、項(xiàng)目客戶滿意度考核表和項(xiàng)目技術(shù)資料匯總考核表、其它要求考核表，對(duì)項(xiàng)目研發(fā)情況進(jìn)行評(píng)分；考核時(shí)間為半年一次。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1