高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定之公司技術(shù)研發(fā)人員績(jī)效考核及獎(jiǎng)勵(lì)制度-在線瀏覽

【摘要】鄭州登峰熔料有限公司鄭州登峰熔料有限公司技術(shù)研發(fā)人員績(jī)效考核及獎(jiǎng)勵(lì)制度第一條為了加強(qiáng)對(duì)公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品改進(jìn)工作的管理，加快公司技術(shù)積累、打好技術(shù)基礎(chǔ)、加快產(chǎn)品研發(fā)速度、指導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)工作、提高技術(shù)人員素質(zhì)，特制定本制度。第一章考核實(shí)施第二條績(jī)效考核原則結(jié)果考核與行為考核相結(jié)合，以結(jié)果考核為主；價(jià)值評(píng)估與產(chǎn)出評(píng)估相結(jié)合，以價(jià)值評(píng)估為主。第三條績(jī)效

2024-09-26 18:57

研發(fā)人員績(jī)效考核與獎(jiǎng)勵(lì)制度網(wǎng)pdf-在線瀏覽

【摘要】研發(fā)人員（項(xiàng)目）績(jī)效考核與獎(jiǎng)勵(lì)制度第一章 總則第一條目的為更好地完善公司研發(fā)項(xiàng)目管理，保證研發(fā)項(xiàng)目的按期、高效、高質(zhì)完成，促進(jìn)公司和研發(fā)人員自身的發(fā)展，特制訂本制度。第二條方法與原則一、項(xiàng)目績(jī)效考核是指以項(xiàng)目為單位，在項(xiàng)目過(guò)程中或完結(jié)后，相關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目所涉及的階段或最后的工作成果進(jìn)行評(píng)估，對(duì)參與項(xiàng)目的研發(fā)人員進(jìn)行績(jī)效考核。二、項(xiàng)

2025-05-26 01:37

4s店員工績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)制度-在線瀏覽

【摘要】第一篇：4S店員工績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)制度 一、薪酬分配管理辦法 ：薪酬分配管理辦法明確了公司的薪酬分配原則、薪酬結(jié)構(gòu)及支付方法、日?？己斯芾?、薪酬調(diào)整與晉升等內(nèi)容。規(guī)定了各類(lèi)新入公司人員的工資評(píng)定辦法，...

2024-10-25 13:52

績(jī)效考核表格——技術(shù)人員績(jī)效考核表-在線瀏覽

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632考評(píng)表（直接上級(jí)/主管考評(píng)用評(píng)價(jià)量表）姓名部門(mén)考評(píng)日期?編號(hào)職務(wù)考評(píng)要素各子因素評(píng)價(jià)子因素權(quán)重較差一般好很好極其出色A：工作成果(%)????

2024-10-03 13:31

技術(shù)人員績(jī)效考核表-在線瀏覽

【摘要】3/3考評(píng)表（直接上級(jí)/主管考評(píng)用評(píng)價(jià)量表）姓名部門(mén)考評(píng)日期?編號(hào)職務(wù)考評(píng)要素各子因素評(píng)價(jià)子因素權(quán)重較差一般好很好極其出色A：工作成果(%)????????

2024-08-10 20:47

研發(fā)及技術(shù)人員績(jī)效考核與激勵(lì)系統(tǒng)-在線瀏覽

【摘要】研發(fā)及技術(shù)人員績(jī)效考核與激勵(lì)系統(tǒng)2009年4月11--12日（上海---良安大酒店）2009年4月18--19日（深圳---名蘭苑酒店）★主講專家：張永杰先生（原深圳某大型世界知名高科技企業(yè)研發(fā)管理部經(jīng)理）≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡主辦單位：中華創(chuàng)世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)學(xué)員對(duì)象

2024-09-10 00:05

研發(fā)及技術(shù)人員績(jī)效考核與激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練-在線瀏覽

【摘要】研發(fā)及技術(shù)人員績(jī)效考核與激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練時(shí)間：上海2010年4月15-16日、深圳4月23-24日講師：張永杰學(xué)費(fèi)：￥2600元/人/2天(含培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、午餐及茶點(diǎn)等)本課程有名額限制，額滿為止，欲報(bào)名從速?！緦W(xué)員對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)、CEO/總經(jīng)理、研發(fā)中心負(fù)責(zé)人、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理、技術(shù)骨干/HR負(fù)責(zé)人、HR考核專員/產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、系統(tǒng)工

2024-09-10 00:05

研發(fā)及技術(shù)人員績(jī)效考核與激勵(lì)系統(tǒng)(sh)-在線瀏覽

【摘要】研發(fā)及技術(shù)人員績(jī)效考核與激勵(lì)系統(tǒng)主辦：上海普瑞思管理咨詢有限公司上海蓋普管理咨詢有限公司時(shí)間地點(diǎn)：2008年5月10--11日（深圳--名蘭苑酒店）2008年5月15--16日（上海--良安大酒店）2008年5月22--23日（北京--新興賓館）收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥2200/人（含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐費(fèi)）課程背景研發(fā)

2024-09-10 00:05

技術(shù)人員績(jī)效考核實(shí)施辦法-在線瀏覽

【摘要】技術(shù)人員績(jī)效考核工作實(shí)施辦法第一條目的為了將績(jī)效考核與公司目標(biāo)有效地結(jié)合，更好地激勵(lì)技術(shù)人員完成本職工作，客觀、規(guī)范、有效地實(shí)施技術(shù)工作績(jī)效管理，使從事技術(shù)工作的員工明確公司對(duì)其績(jī)效期望，從而有效引導(dǎo)員工行為，把公司的發(fā)展與員工的利益實(shí)現(xiàn)緊密聯(lián)系，特制定本實(shí)施辦法。第二條績(jī)效管理的原則，量化評(píng)價(jià)原則?？?jī)效管理應(yīng)緊密聯(lián)系技術(shù)人員的工

2025-07-16 13:25

【品質(zhì)表格】技術(shù)人員績(jī)效考核表-在線瀏覽

【摘要】評(píng)表（直接上級(jí)/主管考評(píng)用評(píng)價(jià)量表）姓名部門(mén)考評(píng)日期?編號(hào)職務(wù)考評(píng)要素各子因素評(píng)價(jià)子因素權(quán)重較差一般好很好極其出色A：工作成果(%)?????????&#

2024-08-10 17:42

技術(shù)人員績(jī)效考核管理實(shí)施方案-在線瀏覽

【摘要】編號(hào)： 時(shí)間：2021年x月x日 海納百川 頁(yè)碼：第6頁(yè)共6頁(yè) 技術(shù)人員績(jī)效考核管理實(shí)施方案 技術(shù)人員績(jī)效考核管理實(shí)施方案一、目的 為更加客觀、全面地評(píng)價(jià)技術(shù)部員工的工作成績(jī)，及更好...

2025-04-05 21:03

護(hù)理人員績(jī)效考核制度及績(jī)效考核方案-在線瀏覽

【摘要】中醫(yī)院護(hù)理績(jī)效考核方案為調(diào)動(dòng)廣大護(hù)理人員的工作積極性，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)開(kāi)展，切實(shí)達(dá)到持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的目的，結(jié)合我院工作實(shí)際，護(hù)理部重新修訂了護(hù)理單元績(jī)效考核與臨床護(hù)士績(jī)效考核方案：一、指導(dǎo)思想本績(jī)效考核方案要體現(xiàn)按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。對(duì)開(kāi)展護(hù)理新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，撰寫(xiě)護(hù)理論文，開(kāi)展護(hù)理科研、推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)等工作的給予激勵(lì)，以提高工作積極性

2024-09-18 11:07

工程技術(shù)人員績(jī)效考核表-在線瀏覽

【摘要】(加)分項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容配分初核復(fù)核評(píng)語(yǔ)經(jīng)驗(yàn)學(xué)識(shí)學(xué)識(shí)經(jīng)驗(yàn)?zāi)苡|類(lèi)旁通，且常能提供改進(jìn)意見(jiàn)20初評(píng)學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)較一般人良好16肯上進(jìn)，接受指導(dǎo)尚能應(yīng)付工作12不甚至求上進(jìn)，尚需繼續(xù)加以訓(xùn)練8對(duì)工作要求茫然無(wú)知，工作疏忽4專業(yè)技能極豐富的專業(yè)技能，

2025-02-17 15:46

工程技術(shù)人員績(jī)效考核表-在線瀏覽

【摘要】工程技術(shù)人員績(jī)效考核表姓名部門(mén)職位任職時(shí)間尊章守紀(jì)不遵守公司規(guī)章制度出勤獎(jiǎng)懲遲到曠工事假病假處分獎(jiǎng)勵(lì)扣分扣(加)分項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容配分初核復(fù)核評(píng)語(yǔ)經(jīng)驗(yàn)學(xué)識(shí)學(xué)識(shí)經(jīng)驗(yàn)?zāi)苡|類(lèi)旁通，且常能提

2024-09-17 22:49

管理和技術(shù)人員績(jī)效考核辦法-在線瀏覽

【摘要】、目的通過(guò)對(duì)全體管理人員和技術(shù)員工的績(jī)效進(jìn)行考核，充分發(fā)揮管理人員和技術(shù)員工的積極性和主觀能動(dòng)性，以達(dá)到提高團(tuán)隊(duì)管理能力、執(zhí)行力和研發(fā)設(shè)計(jì)能力的目的。二、范圍適用于浙江恒泰科技有限公司所有管理人員和技術(shù)員工。三、職責(zé)，并依據(jù)公司發(fā)展的實(shí)際情況對(duì)本辦法作出修改和完善。部分中高層管理人員（具

2025-01-01 03:17

技術(shù)人員績(jī)效考核及獎(jiǎng)勵(lì)制度-免費(fèi)閱讀

技術(shù)人員績(jī)效考核及獎(jiǎng)勵(lì)制度(存儲(chǔ)版)

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