【摘要】企業(yè)生產(chǎn)過程精細化管理辦法第一章總則第一條為使公司生產(chǎn)組織、設(shè)備管理、安全管理、文明生產(chǎn)、質(zhì)量管理、工藝管理達到國內(nèi)同行業(yè)一流標準,實現(xiàn)“大生產(chǎn)、小管理”和現(xiàn)場管理精雕細刻、精耕細作的目標,制定本辦法。第二章生產(chǎn)組織管理第二條在生產(chǎn)組織管理上要圍繞兩個中心,即圍繞以生產(chǎn)為中心和以銷售為中心,確立主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的生產(chǎn)調(diào)度的
2025-03-25 20:10
【摘要】 第1頁共26頁 精細化管理辦法學(xué)習(xí)重點 第一章總則 ⑴.中國中鐵股份有限公司《工程項目精細化管理辦法(試 行)》適用于股份公司、二級公司和三級公司(統(tǒng)稱公司)在建 的國內(nèi)外項目。(b...
2024-08-18 17:37
【摘要】教學(xué)常規(guī)精細化管理辦法及保障措施1、教學(xué)計劃制定、(1)計劃包括教學(xué)工作計劃、班主任工作計劃、各科教學(xué)計劃、總復(fù)習(xí)計劃等。(2)教學(xué)計劃由業(yè)務(wù)主任根據(jù)學(xué)校工作實際和工作重點,廣泛征求教師的意見,制定相應(yīng)的教學(xué)計劃。并于開學(xué)第一周發(fā)放到科任教師手中。計劃制定要具體、詳細、操作性強,工作安排既要與上級工作安排協(xié)調(diào)一致,又要立足實際,突出特色。習(xí)等方面的安排(3)個人學(xué)科教學(xué)
2025-07-17 06:42
【摘要】1中國中鐵二局機械筑路工程有限公司XX高速第Z合同段精細化管理手冊二○年月2★企業(yè)精神※中國中鐵企業(yè)精神——勇于跨越追求卓越※中鐵二局企業(yè)
2025-07-17 02:05
【摘要】《中國中鐵股份有限公司工程項目精細化管理辦法(試行)》學(xué)習(xí)指南為幫助各級管理人員深刻領(lǐng)會《中國中鐵股份有限公司工程項目精細化管理辦法(試行)》的精髓和要點,學(xué)習(xí)指南按章節(jié)提煉出重點,并對重要內(nèi)容采取選擇題、填空題、判斷題、簡答題題型方式進行練習(xí),加深對其的理解和記憶,以達到提高學(xué)習(xí)效率的目的。注:帶“★”的題是需重點掌握的內(nèi)容。第一章總則一、本章重點
2025-05-30 13:24
【摘要】精細化管理實施辦法第一章總則第一條重要干道,技術(shù)難度大、質(zhì)量要求高、管理任務(wù)重。為了促進工程施工管理的標準化、規(guī)范化、精細化,提高建設(shè)管理和工程質(zhì)量水平,確保各環(huán)節(jié)工作到位,質(zhì)量優(yōu)良,結(jié)合本工程項目的實際情況,特制定工程項目精細化管理實施辦法。第二條本辦法適用于本項目內(nèi)的所有工程建設(shè)活動。第三條凡參與的所有從業(yè)單位必須嚴格執(zhí)行國家基
2025-06-06 05:28
【摘要】精細化管理與精細化管理理念本次學(xué)習(xí)的重要性培訓(xùn)對象—精細化管理的指導(dǎo)服務(wù)者機關(guān)是企業(yè)關(guān)鍵之關(guān)鍵、政策制定執(zhí)行者、精細化管理的推進者企業(yè)政策實施的表率關(guān)鍵的少數(shù)平均高智商集體對精細化管理的認識要:既懂、又會、不斷學(xué)習(xí)。主要內(nèi)容第一章:精細化管理的概念第二章:精細化管理與精益生產(chǎn)JIT第三章:精細化管理與其他管理關(guān)系第四章:為什么選擇精細化管理第五
2025-06-03 12:01
【摘要】第一篇:文檔精細化管理論文和企業(yè)精細化管理論文 精細化管理論文和企業(yè)精細化管理論文:精細化管理源于發(fā)達國家的一種企業(yè)管理理念,它是社會分工的精細化,是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,以最大限度地減少管理所占...
2024-10-29 04:13
2025-05-30 03:07
【摘要】邯鄲市城市精細化管理辦法(試行)十五、物業(yè)管理標準管理標準:一、住宅小區(qū)服務(wù)標準和收費標準(一)一級服務(wù)標準(收費標準:)1.綜合管理服務(wù)標準規(guī)范1—1:機構(gòu)設(shè)置(1)管理處設(shè)置:①小區(qū)內(nèi)設(shè)置固定管理和接待場所,以小區(qū)建筑面積10萬平方米為基數(shù),配置管理人員共2人,建筑面積每增減4萬平方米,可相應(yīng)增減管理服務(wù)人員1人。②配置必要的辦公設(shè)備。(2)人員要求:管
2025-05-25 22:21
【摘要】精細化論文:關(guān)于學(xué)校精細化管理的思考摘要:精細行政管理要強化引導(dǎo)與推動,精細教學(xué)管理要強化課堂與效率,精細常規(guī)管理要強化細節(jié)與恒心,精細后勤管理要強化服務(wù)與保障。把培養(yǎng)高素質(zhì)的學(xué)生作為全校員工的共同奮斗目標。關(guān)鍵詞:精細化;管理;校長
2025-02-17 07:22
【摘要】 井下爆破手冊 地點: 使用日期: 永煤集團車集煤礦 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 單位通風(fēng)隊(爆破工...
2025-01-17 03:41
【摘要】企業(yè)精細化管理論文:淺析企業(yè)精細化管理[摘要]本文以企業(yè)在當前激烈的市場競爭形勢下經(jīng)營管理為出發(fā)點,探索分析企業(yè)實施精細化管理的重要性和必要性,逐層論述企業(yè)如何開展進行精細化管理,運用精細化管理策略來提升企業(yè)核心競爭力,實現(xiàn)企業(yè)又好又快、健康可持續(xù)發(fā)展,從而為企業(yè)實施精細化管理提供借鑒。[關(guān)鍵詞]精細化企業(yè)管理競爭力
2025-02-18 09:41
【摘要】——欒宏源一、精細化的概念自去年7月11號股份公司精細化管理動員會之后,集團公司進行了全面系統(tǒng)的安排布置和推進工作。首先是集團及所屬子(分)公司就精細化管理辦法進行了廣泛的宣傳、培訓(xùn)和考試;其二、對與精細化管理辦法不相適宜的規(guī)章制度和管理辦法進行了修訂完善;其三、集團公司編制了《項目管理手冊》和《精細化管理流程
2025-02-28 00:54
【摘要】企業(yè)精細化管理跨入21世紀的中國企業(yè)面臨諸多為什么!管理轉(zhuǎn)型需要企業(yè)精細化管理提高效益1、精細化管理的內(nèi)涵2、精細化管理的宗旨3、精細化管理的核心和靈魂1.三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行—執(zhí)行細節(jié)決定成敗案例:實達電腦實施麥肯錫戰(zhàn)略失敗,敗在執(zhí)行細節(jié)相似的策略,不同的結(jié)果案例:沃爾瑪?shù)募毠?jié)管理—經(jīng)理人的衣扣策略是可以復(fù)制的,而執(zhí)行力不行案例:戴爾
2024-09-14 13:39