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總裁特別獎(jiǎng)管理辦法-在線瀏覽

2025-05-25 23:09本頁面
  

【正文】 部門,為企業(yè)帶來較高收益或工作時(shí)效的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)。 三、獎(jiǎng)勵(lì)考核分配原則 公平:考核標(biāo)準(zhǔn)公平合理,人人都能參與公平競爭;公開:考核實(shí)行公開監(jiān)督,人人知曉理解考核辦法;公正:考核做到客觀公正,考核結(jié)果盡量做到準(zhǔn)確。 總裁獎(jiǎng)勵(lì)基金實(shí)施方案 一、設(shè)立基金目的 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通與協(xié)作,提升士氣,降低內(nèi)耗,形成開放、積極參與、主動(dòng)溝通的企業(yè)文化;并激發(fā)員工工作的積極性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性,做到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶,特設(shè)立此獎(jiǎng)勵(lì)基金。 二、獎(jiǎng)勵(lì)分配適用范圍適用于集團(tuán)公司各部門、各分子公司。 四
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