非招標(biāo)采購管理辦法-在線瀏覽
2025-05-25 22:26本頁面
【正文】 加詢價(jià)的服務(wù)商在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提供密封的報(bào)價(jià)文件。4．服務(wù)商提交報(bào)價(jià)文件后，詢價(jià)小組全體成員應(yīng)當(dāng)集中對(duì)服務(wù)商的報(bào)價(jià)文件進(jìn)行比較。5．詢價(jià)小組應(yīng)出具詢價(jià)記錄單，推薦服務(wù)商及確定價(jià)格，詢價(jià)記錄單應(yīng)經(jīng)詢價(jià)小組全體成員共同簽字（詢價(jià)記錄單見附表3）。（五）合同承辦部門以會(huì)議紀(jì)要（或采購方案審批表、采購結(jié)果審批表）、詢價(jià)記錄單為依據(jù)，簽訂采購合同。目錄式采購也適用于單一來源采購原則和采購程序，原則上應(yīng)選擇排名第一的服務(wù)商進(jìn)行談判采購。（二）采購方案根據(jù)審批權(quán)限由主管領(lǐng)導(dǎo)、招標(biāo)管理委員會(huì)進(jìn)行審議審定（采購方案審批表見附表1）。2．合同承辦部門召集談判小組開會(huì)，介紹采購項(xiàng)目情況、談判成交原則，進(jìn)行內(nèi)部分工。4．進(jìn)行商務(wù)價(jià)格談判。談判紀(jì)要應(yīng)由談判小組全體成員與服務(wù)商代表共同簽字（談判紀(jì)要格式見附件2）。（五）合同承辦部門以會(huì)議紀(jì)要（或采購方案審批表、采購結(jié)果審批表）、談判紀(jì)要為依據(jù)，簽訂采購合同。第十四條 非招標(biāo)采購應(yīng)做好前期準(zhǔn)備工作，根據(jù)季度或年度需求，提前開展工作，縮短采購時(shí)間，提高采購效率。第十五條 合同承辦部門對(duì)合同履約情況和服務(wù)商進(jìn)行管理，完善服務(wù)商評(píng)價(jià)機(jī)制，為選擇信譽(yù)好的服務(wù)商，建立優(yōu)秀服務(wù)商名錄提供參考依據(jù)。第十七條 所有參加非招標(biāo)采購的人員應(yīng)當(dāng)恪守職業(yè)道德，嚴(yán)禁有下列行為：（一）與服務(wù)商或者與采購結(jié)果有利害關(guān)系的人進(jìn)行私下接觸；（二）明知本人的親屬或其他利害關(guān)系人直接或間接參與本項(xiàng)目的采購，不主動(dòng)回避的；（三）收受服務(wù)商、中介人以及其他利害關(guān)系人的財(cái)物或者其他好處；（四）向服務(wù)商透漏相關(guān)文件的評(píng)審、成交服務(wù)商的推薦等情況；（五）其他違反職業(yè)道德和工作紀(jì)律的行為。第十九條 本辦法自印發(fā)之日起施行。 年 月 日 1．項(xiàng)目概況：〇工程項(xiàng)目：主要介紹項(xiàng)目的名稱、功能用途、建設(shè)地址、項(xiàng)目業(yè)主、資金來源、投資審批、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)等基本情況，介紹規(guī)劃許可、勘察設(shè)計(jì)及相關(guān)核準(zhǔn)手續(xù)等基本情況，以及已經(jīng)具備或正待落實(shí)的各項(xiàng)條件；〇物資采購項(xiàng)目：主要介紹項(xiàng)目名稱、種類及規(guī)模、使用功能、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、交貨地點(diǎn)、交貨期、服務(wù)、價(jià)格和項(xiàng)目進(jìn)展情況等內(nèi)容；〇服務(wù)項(xiàng)目：主要介紹項(xiàng)目名稱、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)費(fèi)依據(jù)等內(nèi)容。3．采購估算金額：約
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