物資招標采購管理辦法(試行)-在線瀏覽
2025-01-17 03:58本頁面
【正文】 因素進行評標。有承諾書的投標人可適當(dāng)加分，分值不超過2分。即產(chǎn)品出廠價、運輸費、保險費及裝卸費等。澄清要通過書面方式進行。第三十條 初審發(fā)現(xiàn)投標書實質(zhì)上沒有響應(yīng)招標文件的要求，其投標將被拒絕。第八章 審定及授予合同第三十一條 審定小組有權(quán)要求最低評標價的投標人澄清有關(guān)問題。審定組應(yīng)填寫審定結(jié)論(見格式六)報公司(處)。第三十四條 根據(jù)評標結(jié)果連同雙方達成的協(xié)議簽訂供貨合同(合范本見格式三)。為了保證材料質(zhì)量符合要求，有條件的中標方應(yīng)提供履約擔(dān)?；蛸|(zhì)量保證金擔(dān)保。無論采用什么方式都應(yīng)在合同中寫清楚。若受市場的影響，引起材料價格的波動，應(yīng)在合同條款中注明，但必須保證材料價位是最低的。第三十六條 專用材料的訂貨合同由項目經(jīng)理部在確認中標單價后與中標人簽訂，凱通公司負有監(jiān)督、協(xié)調(diào)的職責(zé)，確保合同順利執(zhí)行。在招標過程中，發(fā)生招標、評標人員弄虛作假、泄露標底和招標標秘密等違紀行為，招標結(jié)果無效，并追究當(dāng)事人責(zé)任。第三十八條 投標人弄虛作假、隱瞞實情、投標人之間串通投標或采取其他不正當(dāng)競爭手段的，其投標文件無效。附件一專用材料招標辦法一、招標機構(gòu)的設(shè)立 在凱通公司成立招標辦公室，由凱通公司負責(zé)日常管理事務(wù)和招標機構(gòu)的運行，定編兩人。(1) 組長：凱通公司負責(zé)人；常務(wù)副組長：凱通公司主管領(lǐng)導(dǎo)； 副組長：項目經(jīng)理或項目經(jīng)理授權(quán)的代表人； 成員：凱通公司招標辦公室2人；公司材料科1人；項目材料部1人。招標地點：大宗專用材料在項目經(jīng)理部；零星專用材料在凱通公司。由招標辦公室收集全國各種材料的廠家和資料，并會同全體評審小組成員對質(zhì)優(yōu)價廉、信譽良好的廠家認定，建立有關(guān)數(shù)據(jù)庫，以便招標時使用。在投標書中明確招標材料所需達到的技術(shù)規(guī)范要求，產(chǎn)品質(zhì)量等級及質(zhì)保金數(shù)量期限，在各單位投標時，盡量要求各單位提供產(chǎn)品樣品，由專業(yè)技術(shù)人員對其進行質(zhì)量鑒定。如果中標單位所供產(chǎn)品在使用中出現(xiàn)質(zhì)量問題，其損失從質(zhì)保金中扣除，扣除質(zhì)保金，還不能抵償損失的，可根據(jù)供貨合同向法院起訴要求賠償損失。三、合同履行、監(jiān)督確定中標單位后，由招標辦公室、項目和中標單位簽訂供貨合同，項目為甲方，中標單位為乙方，招標辦公室為監(jiān)督方。四、收費標準凱通公司招標辦公室替全局各項目招標時，向中標單位收取適當(dāng)?shù)墓芾碣M，管理費收取中標金額的15%?，F(xiàn)我公司已進入施工前期準備階段。根據(jù)錫高指要求，應(yīng)于7月底前做完有關(guān)的檢測試驗工作，需用時間從8月初開始，至工程結(jié)束為止，總量約3000噸。企業(yè)法人登記證、生產(chǎn)許可證、生產(chǎn)能力及生產(chǎn)辦法、企業(yè)資質(zhì)證明等資料。日供貨能力(袋裝及散裝分開寫明)及保證供貨所采取的措施。我們希望得到您的支持并預(yù)祝合作成功!2001年7月4日聯(lián)系人：電話：格式一招 標 邀 請 函致： ：日 期： ：招標編號： ： (招標單位名稱)，對下列產(chǎn)品及服務(wù)進行公開招標。招標物資的名稱、數(shù)量及主要質(zhì)量技術(shù)參數(shù)(見另頁)：標書發(fā)放時間： 年 月 日 地點：投標截止時間： 年 月 日 時 開標時間： 年 月 日 時開標地點：聯(lián)系地址： 郵政編碼： 電話號碼： 傳真號碼： 聯(lián)系人：格式二投 標 書致： 根據(jù)貴方為 項目招標采購貨物及服務(wù)的招標邀請 (招標編號) ，簽字代表 (全名、職務(wù)) 經(jīng)正式授權(quán)并代表投標人 (投標人名稱、地址) 提交下述文件正本一份及副本 份。據(jù)此函，簽字代表宣布同意如下：所附投標報價格表中規(guī)定的應(yīng)提交和交付的貨物投標總價為 。
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