班組長選聘使用培養(yǎng)制度匯編-在線瀏覽
2025-05-25 21:47本頁面
【正文】 有較高威信。思想觀念新，工作作風硬，對礦、隊(科)領導安排的工作能不折不扣的完成，并具有較強的分析和解決問題能力。各隊每季度組織一次班組長選評會，根據(jù)任職條件被納入班組長候選人員、自我推薦人員和現(xiàn)任職班組長，才有評選資格。五、班組長應當履行的職責：班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責任人，對管轄范圍內(nèi)的現(xiàn)場安全管理全面負責，嚴格落實各項安全生產(chǎn)責任制，執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程和技術措施，實行對本班組全員、全過程、全方位的動態(tài)安全生產(chǎn)管理。負責加強班組安全生產(chǎn)標準化建設，推行作業(yè)現(xiàn)場精細化管理。六、班組長的權利在安全生產(chǎn)的前提下，根據(jù)生產(chǎn)實際需要，有權分配本班組成員的工作和調(diào)整勞動組織。有權拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)。有權向上級提出班組成員的獎懲建議。七、班組長的工作標準班組長在入井前組織開好本班組班前會，將本班工作任務向本班組員工明確各自的工作任務并講清安全注意事項。班組長負責在現(xiàn)場落實各項安全制度。處理工作現(xiàn)場存在的問題及隱患，重大隱患處理不了組織撤離人員并及時向隊值班人員和礦調(diào)度室匯報。視情節(jié)輕重扣分?？?分所屬班組成員被安全管理人員查出不安全行為。扣20分；扣5分；扣3分；扣2分每班未召開班前會、班前會記錄不規(guī)范或未針對當日工作進行危險源辨識?？?分；扣5分現(xiàn)場
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