【摘要】/考核指標(biāo)定義編號(hào):0001指標(biāo)名稱招聘完成率指標(biāo)定義指招聘計(jì)劃完成數(shù)量與招聘計(jì)劃數(shù)量的比率。計(jì)算公式招聘完成率=招聘完成數(shù)量÷招聘計(jì)劃數(shù)量×100%數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對(duì)人力資源部統(tǒng)計(jì)周期每月/年一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級(jí):S、A
2024-08-31 23:18
【摘要】考核指標(biāo)定義(總裝車間)編號(hào):0001指標(biāo)名稱差錯(cuò)率指標(biāo)定義指工時(shí)錄入時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)數(shù)量和錄入數(shù)量的比率。計(jì)算公式差錯(cuò)率=錯(cuò)誤錄入信息÷總錄入量×100%數(shù)據(jù)采集總裝車間數(shù)據(jù)來源總裝車間數(shù)據(jù)核對(duì)財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)周期每月/年一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級(jí):S、A、B、C、D考核
2025-05-25 20:34
【摘要】考核指標(biāo)定義編號(hào):0001指標(biāo)名稱完整性指標(biāo)定義指材料出、入庫(kù)單據(jù)收集的完整率及處理單據(jù)的完全情況。計(jì)算公式完整率=所收集單據(jù)數(shù)量/應(yīng)收集單據(jù)數(shù)量X100%數(shù)據(jù)采集財(cái)務(wù)部數(shù)據(jù)來源各部門數(shù)據(jù)核對(duì)財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)周期每月/年一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級(jí):A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn):完整率大于等于90%且處理單據(jù)完整為
【摘要】考核指標(biāo)定義編號(hào):0001指標(biāo)名稱計(jì)劃合理性指標(biāo)定義指計(jì)劃與客戶開發(fā)周期符合情況和供方接受計(jì)劃情況。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集產(chǎn)品開發(fā)部數(shù)據(jù)來源產(chǎn)品開發(fā)部數(shù)據(jù)核對(duì)產(chǎn)品開發(fā)部統(tǒng)計(jì)周期每個(gè)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)方式檢查記錄考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級(jí):A、B考核標(biāo)準(zhǔn):合理為A、不合理完成為B。考核得分:A得分為5,B得分為2。
【摘要】考核指標(biāo)定義編號(hào):0001指標(biāo)名稱招聘完成率指標(biāo)定義指招聘計(jì)劃完成數(shù)量與招聘計(jì)劃數(shù)量的比率。計(jì)算公式招聘完成率=招聘完成數(shù)量÷招聘計(jì)劃數(shù)量×100%數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對(duì)人力資源部統(tǒng)計(jì)周期每月/年一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級(jí):S、A、B、C、
【摘要】周邊績(jī)效指標(biāo)定義表指標(biāo)定義主動(dòng)性是否主動(dòng)與相關(guān)部門溝通,配合相關(guān)部門工作響應(yīng)時(shí)間其他部門提出合理工作協(xié)助要求時(shí),是否安排本部門人員積極配合解決問題時(shí)間是否調(diào)動(dòng)本部門資源,盡快協(xié)助解決問題信息及時(shí)反饋協(xié)助工作完成后,是否能及時(shí)將完成情況反饋到要求協(xié)助部門服務(wù)質(zhì)量其他部門對(duì)協(xié)助工作結(jié)果的滿意度周邊績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)主動(dòng)性ABC
2024-08-10 19:18
【摘要】冠東考核指表庫(kù)編號(hào)部門名稱崗位名稱指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重%考核使用人備注0001模具部加工中心組組長(zhǎng)1計(jì)劃完成率40生管2300002加工異常率(50%)0003工件移交及時(shí)性(25%)000
【摘要】冠東考核指表庫(kù)編號(hào)部門名稱崗位名稱指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重%考核使用人備注產(chǎn)品開發(fā)部產(chǎn)品設(shè)計(jì)師120產(chǎn)品開發(fā)部部長(zhǎng)0001計(jì)劃合理性150002計(jì)劃反饋及時(shí)性52100003評(píng)審?fù)暾?
【摘要】冠東考核指表庫(kù)編號(hào)部門名稱崗位名稱指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重%考核使用人備注財(cái)務(wù)部材料處理員150財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)0001完整性(40%)0002準(zhǔn)確性(60%)00032一致性153150004
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2024-09-08 19:35
【摘要】冠東考核指表庫(kù)-品保部編號(hào)部門名稱崗位名稱指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重%考核使用人備注品質(zhì)保證部進(jìn)貨檢驗(yàn)品保部長(zhǎng)0001進(jìn)貨檢驗(yàn)及時(shí)性200002已入庫(kù)外協(xié)外購(gòu)件批量不合格數(shù)300003進(jìn)貨檢驗(yàn)報(bào)告和報(bào)表的及時(shí)性100004
【摘要】畢馬威顧問關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)定義二零零二年二月四日管理信息項(xiàng)目管理信息項(xiàng)目關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)定義二零零二年二月四日畢馬威顧問本報(bào)告共386頁(yè)384/386目錄1 簡(jiǎn)介 1 范圍 1 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)總結(jié) 5 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)詳細(xì)內(nèi)容 6 相關(guān)范圍及報(bào)告類別 8 數(shù)據(jù)項(xiàng)目 9 工作職責(zé) 9 各部門的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 1
2025-06-05 01:46
【摘要】29/30考核指標(biāo)定義(財(cái)務(wù))編號(hào):0001指標(biāo)名稱完整性指標(biāo)定義指材料出、入庫(kù)單據(jù)收集的完整率及處理單據(jù)的完全情況。計(jì)算公式完整率=所收集單據(jù)數(shù)量/應(yīng)收集單據(jù)數(shù)量X100%數(shù)據(jù)采集財(cái)務(wù)部數(shù)據(jù)來源各部門數(shù)據(jù)核對(duì)財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)周期每月/年一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級(jí):A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn):完整率
2025-05-27 06:38
【摘要】3/6畢馬威顧問關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)定義二零零二年二月四日管理信息項(xiàng)目管理信息項(xiàng)目關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)定義二零零二年二月四日畢馬威顧問簡(jiǎn)介范圍畢馬威按建行的要求,列出了以最佳模式運(yùn)作的世界級(jí)銀行采用的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。本文件的編排方式,是為了方便建行能用以界定開發(fā)管理信息系統(tǒng)的要求。我們?cè)谥贫P(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)時(shí),已經(jīng)透過使用平衡記分
2025-05-26 23:10
【摘要】15/15考核指標(biāo)定義(總裝車間)編號(hào):0001指標(biāo)名稱差錯(cuò)率指標(biāo)定義指工時(shí)錄入時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)數(shù)量和錄入數(shù)量的比率。計(jì)算公式差錯(cuò)率=錯(cuò)誤錄入信息÷總錄入量×100%數(shù)據(jù)采集總裝車間數(shù)據(jù)來源總裝車間數(shù)據(jù)核對(duì)財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)周期每月/年一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級(jí):S、
2025-05-25 23:09