【摘要】--廈門華榮食品有限公司KPI考核制度討論稿文件編號HR-MS-0017頁碼第1頁共4頁修訂次第0次1目的為激發(fā)員工工作熱情和提高工作效率,促進組織管理效率和業(yè)績的提高,增強企業(yè)的綜合競爭能力,特制定本辦法。2原則嚴格遵循“客觀、公正、公開
2024-08-11 21:21
【摘要】以為基石的績效管理主講:吳艷仙導言任何一個成功的企業(yè)都必須具有以業(yè)績?yōu)閷虻钠髽I(yè)文化和有效考核、獎勵優(yōu)良業(yè)績的管理體系,因此,如何建立積極向上的業(yè)績文化和公正有效的績效測評體系是企業(yè)向一流的管理水平邁進的重要一步。
2025-02-19 22:34
【摘要】 (亞企第五版)壹:前言在澳大利亞的國家公園里,有一個問題一直困擾著公園管理員,袋鼠總是能從圈養(yǎng)它的圍欄里跑出來。管理員不得已將圍欄進行了加高處理,可是袋鼠仍然跳出來逃脫掉。不管管理員再如何加固加高圍欄,袋鼠始終不受限制,進出自由。管理員很納悶,這時公園里的長頸鹿說話了
2025-06-05 04:42
【摘要】XXXXXXXX有限公司關鍵績效考核指標(KPI)體系人力資源部目 錄1、總經(jīng)理(崗位)KPI指標組成表 12、1行政副總(崗位)KPI指標組成表 22、2生產(chǎn)副總(崗位)KPI指標組成表 32、3總工程師(崗位)KPI指標組成表 42、4總經(jīng)濟師(崗位)KPI指標組成表 52、5總會計師(崗位)KPI指標組成表 6
2025-05-30 02:20
【摘要】KPI關鍵績效指標匯總企業(yè)(一)關鍵績效指標(KPI)辭典財務會計指標序號指標指標定義功能考核依據(jù)1萬元工資銷售收入比例財政年度內(nèi)的全部銷售收入與當期全部工資成本的萬元數(shù)的比值。檢測萬元工資的投入產(chǎn)出效率,鼓勵公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品銷售收入檢測分(
2024-08-09 10:21
【摘要】KPI關鍵績效指標辭典一.財務類指標關鍵績效指標指標定義/計算公式數(shù)據(jù)來源部門費用預算達成率(實際部門費用/計劃費用)*100%部門費用實際及預算資料項目研究開發(fā)費用預算達成率(實際項目研究開發(fā)費用/計劃費用)*100%項目研究開發(fā)費用實際及預算資料課題費用預算達成率(實際課題費用/計劃費用)*100%課題費用實際及預
2025-05-25 06:10
【摘要】11/12關鍵績效指標辭典?財務類指標?關鍵績效指標指標定義/計算公式數(shù)據(jù)來源部門費用預算達成率(實際部門費用/計劃費用)*100%部門費用實際及預算資料項目研究開發(fā)費用預算達成率(實際項目研究開發(fā)費用/計劃費用)*100%項目研究開發(fā)費用實際及預算資料課題費用預算達成率(實際課題費用/計劃費用)*100%
2025-05-25 20:33
【摘要】27/27關鍵績效指標辭典?財務類指標?關鍵績效指標指標定義/計算公式數(shù)據(jù)來源部門費用預算達成率(實際部門費用/計劃費用)*100%部門費用實際及預算資料項目研究開發(fā)費用預算達成率(實際項目研究開發(fā)費用/計劃費用)*100%項目研究開發(fā)費用實際及預算資料課題費用預算達成率(實際課題費用/計劃費用)*100%
【摘要】XXXXXXXX有限公司關鍵績效考核指標(KPI)體系人力資源部2003年12月目 錄1、總經(jīng)理(崗位)KPI指標組成表 12、1行政副總(崗位)KPI指標組成表 22、2生產(chǎn)副總(崗位)KPI指標組成表 32、3總工程師(崗位)KPI指標組成表 42、4總經(jīng)濟師(崗位)KPI指標組成表 52、5總會計師(崗位)K
2025-05-30 13:17
【摘要】范文范例參考武漢開門紅科技有限公司KPI績效考核管理制度2018年2月1日一、績效考核的定義、目的及用途:1、績效考核是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定測量員工在職務上的工作行為和工作效果。2、績效考核的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn),以達到公司的經(jīng)營目標,并提高員工的滿意度和工作成就感。3、績效考核的結果作為績效獎金計算、各種
2025-05-25 06:11
【摘要】績效管理制度1目的為了充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,提高新疆德匯實業(yè)集團(以下簡稱“德匯”或“集團”)的整體經(jīng)營業(yè)績,使員工的貢獻得到認可并提高員工的績效,使集團能夠長期可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)集團的戰(zhàn)略目標,特制定本管理制度。,考核的目的不僅僅在于根據(jù)結果獎優(yōu)罰劣,更重要的是在于不斷地引導員工持續(xù)地改進工作;建立良好的價值評價體系,努力實現(xiàn)科學評估價值,合理分配價值,從而驅(qū)動員
2025-06-06 05:34
【摘要】企業(yè)(一)關鍵績效指標(KPI)辭典財務會計指標序號指標指標定義功能考核依據(jù)1萬元工資銷售收入比例財政年度內(nèi)的全部銷售收入與當期全部工資成本的萬元數(shù)的比值。檢測萬元工資的投入產(chǎn)出效率,鼓勵公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品銷售收入檢測分(子)公司當前經(jīng)營模式的效率3利潤總額一定周期內(nèi)完成的利潤總額
2025-05-30 11:39
【摘要】KPI指標庫XXXXX有限公司年月企業(yè)(一)關鍵績效指標(KPI)辭典財務會計指標序號指標指標定義功能考核依據(jù)1萬元工資銷售收入比例財政年度內(nèi)的全部銷售收入與當期全部工資成本的萬元數(shù)的比值。檢測萬元工資的投入產(chǎn)出效率,鼓勵公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品銷售收入
2025-05-30 13:15
【摘要】KPI關鍵績效指標法(KeyPerformanceIndicator,KPI),它把對績效的評估簡化為對幾個關鍵指標的考核,將關鍵指標當作評估標準,把員工的績效與關鍵指標作出比較地評估方法,在一定程度上可以說是目標管理法與帕累托定律的有效結合。關鍵指標必須符合SMART原則:具體性(Specific)、衡量性(Measurable)、可達性(Attainable)、現(xiàn)實性(Realist
2024-10-01 12:20
【摘要】57/58第三部分原理圖解“助您成功”,KPI應用圖解(1)????成功的過程愿望和目標助您成功”,KPI應用圖解(2)????行動、任務與方案檢查、衡量與標準“助您成功”,KPI應用圖解(3)
2025-06-02 22:38