公司企業(yè)成本管理體系-在線瀏覽
2025-05-25 20:16本頁(yè)面
【正文】 不能如實(shí)反映成本理性。在各部門(mén)發(fā)表自我評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，就各責(zé)任成本管理結(jié)果是否經(jīng)濟(jì)合理，是否符合成本管理宗旨，發(fā)表評(píng)價(jià)意見(jiàn)，并形成系統(tǒng)的項(xiàng)目責(zé)任成本分析報(bào)告。 責(zé)任成本體系建立程序 由公司總經(jīng)理牽頭，成本管理部具體組織，按本指引劃分責(zé)任成本范圍，確定責(zé)任主體和配合部門(mén)，并進(jìn)一步細(xì)分職責(zé)； 各公司可可根據(jù)本指引選擇、調(diào)整具體反饋指標(biāo)，可自行協(xié)商確定反饋指標(biāo)的合理區(qū)間。5. 支持文件VKCW0323F1《成本指標(biāo)明細(xì)表》萬(wàn) 科 企 業(yè) 股 份 有 限 公 司成 本 指 標(biāo) 明 細(xì) 表編號(hào)：VKCW0323F1 版本：A/0 表格生效日期：2002年6月3 日 填表日期 年 月 日 序號(hào) 反饋指標(biāo)單位計(jì)算公式備注土地獲得成本每平米地價(jià)元/平米 =土地獲得成本/總建筑面積與聽(tīng)證會(huì)通過(guò)時(shí)的指標(biāo)相比較土地獲得時(shí)間天 從購(gòu)地簽約到土地按約定使用功能落實(shí)到萬(wàn)科名下時(shí)為止。設(shè)計(jì)費(fèi)每平米設(shè)計(jì)費(fèi)元/平米 = 設(shè)計(jì)費(fèi)總額/總建筑面積可分類(lèi)計(jì)算每平米規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)、施工圖設(shè)計(jì)費(fèi)、景觀設(shè)計(jì)費(fèi)三通及臨時(shí)設(shè)施費(fèi)每平米三通費(fèi)用元/平米 =三通費(fèi)用總額/總面積數(shù) 每平米臨時(shí)設(shè)施費(fèi)元/平米 =臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用總額/總建筑面積 主體建造成本 (主體建筑工程費(fèi)、主體安裝工程費(fèi))社區(qū)建造成本（社區(qū)管網(wǎng)工程費(fèi)、園林環(huán)境費(fèi)、配套設(shè)施費(fèi)）: 規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)劃設(shè)計(jì)周期天自土地協(xié)議簽署日（或上一期動(dòng)工之日）至施工圖完畢之日可區(qū)分為規(guī)劃方案周期和方案實(shí)施周期 結(jié)構(gòu)安裝設(shè)計(jì)每平米鋼筋含量公斤/平米 =鋼筋總用量/總建
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