xx集團(tuán)績(jī)效管理制度[001]-在線瀏覽
2025-05-25 07:19本頁(yè)面
【正文】 集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理中心和人力資本中心。 修改、廢除權(quán)本制度的最終決定、修改和廢除權(quán)屬XX集團(tuán)執(zhí)行委員會(huì)。 附件：（以下表格均為電子版）1. 附件1《XX集團(tuán)企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書》2. 附件2《XX集團(tuán)部門目標(biāo)責(zé)任書》3. 附件3《企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書調(diào)整表》4. 附件4《企業(yè)目標(biāo)責(zé)任考核表》5. 附件5《XX集團(tuán)企業(yè)季度考評(píng)表》6. 附件6《XX集團(tuán)部門月度考評(píng)表》7. 附件7《2003年度XX集團(tuán)財(cái)務(wù)部門月度考核表》8. 附件8《XX集團(tuán)管理者述職表》9. 附件9《XX集團(tuán)普通管理者月度績(jī)效考評(píng)表》10. 附件10《XX集團(tuán)非管理類員工月度績(jī)效考評(píng)表》37 / 37附件1 企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書單位第一責(zé)任人經(jīng)營(yíng)班子成員考評(píng)期年度KPI指標(biāo)（ ％）序號(hào)常規(guī)KPI指標(biāo)（%）指標(biāo)類別指標(biāo)說(shuō)明目標(biāo)值挑戰(zhàn)值權(quán)重序號(hào)改進(jìn)KPI指標(biāo)（%）指標(biāo)類別指標(biāo)說(shuō)明目標(biāo)值挑戰(zhàn)值權(quán)重管理要項(xiàng)（ %）序號(hào)管理要項(xiàng)衡量方法衡量標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重有關(guān)說(shuō)明上級(jí)企業(yè)負(fù)責(zé)人：時(shí)間：被考核企業(yè)負(fù)責(zé)人：時(shí)間：附件2 部門目標(biāo)責(zé)任書單位部門部門責(zé)任人考評(píng)期年度KPI指標(biāo)（ ％）序號(hào)常規(guī)KPI指標(biāo)（%）指標(biāo)類別指標(biāo)說(shuō)明目標(biāo)值挑戰(zhàn)值權(quán)重序號(hào)改進(jìn)KPI指標(biāo)（%）指標(biāo)類別指標(biāo)說(shuō)明目標(biāo)值挑戰(zhàn)值權(quán)重管理要項(xiàng)（ %）序號(hào)管理要項(xiàng)衡量方法衡量標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重有關(guān)說(shuō)明企業(yè)總經(jīng)理：時(shí)間：部門負(fù)責(zé)人：時(shí)間：附件3 企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書調(diào)整表申請(qǐng)變更單位第一負(fù)責(zé)人申請(qǐng)變更時(shí)間申請(qǐng)變更內(nèi)容變更理由上級(jí)企業(yè)意見(jiàn)上級(jí)企業(yè)總經(jīng)理：時(shí)間：申請(qǐng)企業(yè)總經(jīng)理：時(shí)間：附件4 企業(yè)年度目標(biāo)責(zé)任考核表單位第一責(zé)任人經(jīng)營(yíng)班子成員考評(píng)期年度KPI指標(biāo)（ ％）序號(hào)常規(guī)KPI指標(biāo)（ %）目標(biāo)值挑戰(zhàn)值權(quán)重目標(biāo)值達(dá)成情況達(dá)成情況評(píng)價(jià)實(shí)際完成值實(shí)際完成比率（%）自評(píng)得分述職評(píng)價(jià)小組意見(jiàn)得分序號(hào)改進(jìn)KPI指標(biāo)（ %）目標(biāo)值挑戰(zhàn)值權(quán)重目標(biāo)值達(dá)成情況達(dá)成情況評(píng)價(jià)實(shí)際完成值實(shí)際完成比率（%）自評(píng)得分述職評(píng)價(jià)小組意見(jiàn)得分管理要項(xiàng)（ %）序號(hào)管理要項(xiàng)衡量標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重自評(píng)得分述職評(píng)價(jià)小組意見(jiàn)得分考評(píng)得分合計(jì)等級(jí)述職評(píng)價(jià)負(fù)責(zé)人：被考評(píng)企業(yè)負(fù)責(zé)人：KPI完成： 分管理要項(xiàng)： 分加減分項(xiàng)： 分A：優(yōu)秀 B：良好 C、合格D：需要改進(jìn) E、不合格附件5 企業(yè)季度考核表單位第一責(zé)任人考評(píng)期第____季度KPI指標(biāo)（ ％）序號(hào)常規(guī)KPI指標(biāo)（ %）指標(biāo)類別指標(biāo)說(shuō)明本季度目標(biāo)值累計(jì)目標(biāo)達(dá)成比率權(quán)重本季達(dá)成情況達(dá)成情況評(píng)價(jià)實(shí)際完成值實(shí)際完成比率（%）自評(píng)得分經(jīng)營(yíng)管理部門意見(jiàn)得分序號(hào)改進(jìn)KPI指標(biāo)（ %）指標(biāo)類別指標(biāo)說(shuō)明本季度目標(biāo)值累計(jì)目標(biāo)達(dá)成比率權(quán)重達(dá)成情況達(dá)成情況評(píng)價(jià)實(shí)際完成值實(shí)際完成比率（%）自評(píng)得分經(jīng)營(yíng)管理部門意見(jiàn)得分管理要項(xiàng)（ %）序號(hào)管理要項(xiàng)衡量方法衡量標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重自評(píng)得分經(jīng)營(yíng)管理部門意見(jiàn)得分考評(píng)得分合計(jì)等級(jí)考評(píng)負(fù)責(zé)人：被考評(píng)企業(yè)負(fù)責(zé)人：KPI完成： 分管理改進(jìn)： 分加減分項(xiàng)： 分A：優(yōu)秀 B：良好 C、合格D：需要改進(jìn) E、不合格附件6 部門月度考核表單位部門部門責(zé)任人考評(píng)期第____月份KPI指標(biāo)（ ％）序號(hào)常規(guī)KPI指標(biāo)（ %）指標(biāo)類別指標(biāo)說(shuō)明本月目標(biāo)值累計(jì)目標(biāo)達(dá)成比率權(quán)重本月達(dá)成情況達(dá)成情況評(píng)價(jià)實(shí)際完成值實(shí)際完成比率（%）自評(píng)得分所屬企業(yè)總經(jīng)理意見(jiàn)得分
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