xx集團有公司員工培訓管理制度-在線瀏覽
2025-05-25 07:18本頁面
【正文】 訓，屬本部門內訓由部門經理核準，報備人力資源部；涉及兩個部門以上（包括兩個部門）或需參加外部培訓的，需填寫《培訓需求表》，由分管領導審核，并由人力資源部核準；如果費用在年度培訓預算費用之內，且單次費用在2000元以內的，人力資源部經理核準；單次費用超過2000元或不在年度培訓預算之內的培訓費用，報總裁核準第十四條 根據(jù)實際情況，年度培訓計劃需及時調整。如為外部培訓機構培訓，公司培訓專員需對相關內容作確認第十七條 原則上培訓提前三天通知，外培機構培訓提前一周通知第十八條 受訓人員在培訓前，應將工作安排妥當，不能因培訓造成生產、業(yè)務或管理問題第十九條 培訓費用超過500元及其他實際情況，人力資源部負責《培訓協(xié)議》簽訂第二十條 員工培訓服務年限不作累計，取其中協(xié)議約定中最長的服務年限第七章 培訓實施第二十一條 公司內培訓，受訓人員須在《培訓簽到表》上簽到。 培訓前認真做好準備168。 尊重培訓計劃時間，不遲到，不早退168。 培訓期間手機置于振動或消音狀態(tài)168。 根據(jù)情況做好培訓講師的考核工作第二十三條 內部培訓講師由部門經理（含）級以上或資歷深厚的人員擔任，并對培訓內容較為熟悉，資格由人力資源部確認，特殊情況由總裁批準第八章 培訓紀律第二十四條 內訓紀律168。 培訓期間，手機調到無聲或振動狀態(tài)，任何人都不得在培訓室接聽電話，違者每人每次罰款20元168。 任何人都不得無故缺席，違者一次罰款50元，以后每次增罰50元168。 不認真填寫相關表單，不尊重培訓講師，態(tài)度傲慢，漠視培訓紀律者，根據(jù)實際情況通報批評或罰款20元168。 培訓講師須提前備課，準時到場，認真講析，耐心解答，虛心接受學員評估信息。 參訓人員必須遵循培訓方案，妥當安排工作，根據(jù)通知準時出發(fā)。 不服從團隊負責人統(tǒng)一管理，造成培訓損失或其他不良影響者，公司根據(jù)員工管理制度處理168。 根據(jù)培訓性質及考試情況， 確定培訓費用計算辦法：屬于國家認可的崗位資格證書的培訓，考試不合格者，個人承擔培訓費用的100%，屬于其他方面的
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