員工績效考核管理辦法-在線瀏覽

【摘要】目錄第一章 總則 2一、目的 2二、要旨 2第二章 適用范圍 2三、直接適用 2四、參考適用 3第三章 考核組織與職責(zé) 3五、考核領(lǐng)導(dǎo)部門——考核領(lǐng)導(dǎo)小組 3六、考核管理部門——人事行政部 3七、考核執(zhí)行部門——本辦法適用的各部門 4第四章 考核流程 4八、考核流程圖 4第五章 考核內(nèi)容 4九、工作業(yè)績考核 4十、工作品質(zhì)考核 5第

2025-05-30 05:56

員工-績效考核管理辦法-在線瀏覽

【摘要】15/15廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號簽發(fā)人：方洪波員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制，對員工進(jìn)行客觀、公正地評價(jià)，并通過此評價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開

2025-05-25 23:04

【員工績效考核管理辦法】-在線瀏覽

【摘要】員工績效考核管理辦法一、績效考核必須與全面預(yù)算相掛勾，有明確的量化指標(biāo)為依據(jù)；每個(gè)部門每個(gè)員工都要為公司的利潤實(shí)現(xiàn)作出貢獻(xiàn)；指標(biāo)類別：銷售收入指標(biāo)；費(fèi)用指標(biāo)：銷售費(fèi)用、市場費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用；成本制標(biāo)：生產(chǎn)成本、制造成本、材料成本、銷售成本；營業(yè)利潤指標(biāo)；稅前利潤；稅后利潤；凈資產(chǎn)收益率。二、績效考核必須要日清月結(jié)：天天看預(yù)算、周周對預(yù)算、月月評預(yù)算、季季調(diào)預(yù)算、年年清預(yù)算；

2025-06-01 13:36

3模具部員工崗位職責(zé)績效考核管理辦法-在線瀏覽

【摘要】上海英匯科技發(fā)展有限公司文件名稱崗位職責(zé)及績效考核管理辦法制定部門模具中心文件編號制定日期文件頁次1/11修訂時(shí)間為鼓勵(lì)模具部門相關(guān)工作人員對公司之貢獻(xiàn)力,每個(gè)月依照個(gè)人在自己本職工作內(nèi)的表現(xiàn)進(jìn)行相關(guān)考核,并作為月工作績效獎(jiǎng)罰金、年度先進(jìn)工作者的評選、加薪晉級、年終獎(jiǎng)金發(fā)放之依據(jù)本部門全體人員均適用：依平時(shí)對部

2025-05-30 00:03

生產(chǎn)部員工績效工資考核管理辦法-在線瀏覽

【摘要】生產(chǎn)部員工績效工資考核管理辦法(草案)第一章、總則第一條、本辦法旨在及時(shí)反饋生產(chǎn)一線員工的績效情況，加強(qiáng)管理，努力提高生產(chǎn)部整體績效水平，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)一線員工的工作積極性和工作責(zé)任心，確保生產(chǎn)部各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成。第二條、本細(xì)則的指導(dǎo)方針，本著以規(guī)范生產(chǎn)、安全運(yùn)營、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、降低消耗、提高效益的原則所制定。

2025-07-17 04:47

員工績效考核管理辦法-在線瀏覽

【摘要】第一篇：員工績效考核管理辦法 員工績效考核管理辦法 目的 1、盡量以量化形式，對員工“德、能、勤、績”客觀考核； 2、調(diào)動(dòng)一切積極因素，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)； 3、建立完善和有效的監(jiān)督機(jī)制，推...

2024-11-15 12:55

員工績效考核管理辦法-在線瀏覽

【摘要】第一篇：員工績效考核管理辦法 員工績效考核管理辦法 為了進(jìn)一步規(guī)范我局員工考核體系，健全考核的激勵(lì)約束機(jī)制，通過考核對員工進(jìn)行客觀、公正的評價(jià)，激發(fā)員工的工作熱情，提高工作效率，特制定本辦法。...

2024-10-13 11:42

員工績效考核管理辦法-在線瀏覽

【摘要】第一篇：員工績效考核管理辦法 二、員工績效考核管理辦琺 由人事部設(shè)計(jì)制訂并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行的“公司在職員工績效考核表”的具體考辦法如下。 第一條所有考核表的執(zhí)行人即考核人，都必須以兩人以上的組合形式...

2024-11-09 02:06

工程管理部員工績效考核辦法-在線瀏覽

【摘要】工程管理部員工績效考核辦法為確保與分公司簽定的《二OO四年工程管理部績效考核合同》各項(xiàng)指標(biāo)的全面完成，充分調(diào)動(dòng)全部室員工的工作積極性，通過對績效指標(biāo)的分解、考核、獎(jiǎng)罰、考評意見的反饋，建立起獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)機(jī)制，不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提升員工的竟?fàn)幠芰Γ刂贫ū巨k法。一、考核的總體思路1、層層分解考核指標(biāo)，形成千斤重?fù)?dān)眾人挑、

2024-11-10 10:43

員工績效考核管理辦法正文-在線瀏覽

【摘要】員工績效考核管理辦法第一條依據(jù)和宗旨為規(guī)范公司員工績效考核管理，更好地調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率，以便為員工晉升、聘任、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等提供依據(jù)，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。第二條定義員工績效考核管理：本辦法所稱員工績效考核管理是公司績效管理的重要組成部分，是管理者通過對下屬員工業(yè)績評價(jià)、反饋和激勵(lì)，不斷提高員工工作效率，確保工作質(zhì)量，認(rèn)真履行職責(zé),對其行為及

2025-03-25 21:11

企業(yè)員工績效考核管理辦法-在線瀏覽

【摘要】公司績效考核管理辦法（一）總則第一條指導(dǎo)思想以公司價(jià)值創(chuàng)造為核心，使業(yè)績透明化和管理系統(tǒng)化，把經(jīng)營業(yè)績與公司、部門和個(gè)人的回報(bào)相結(jié)合，保證公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)得以層層分解和貫徹，并指導(dǎo)員工不斷發(fā)展。第二條適用范圍公司除經(jīng)營層以外的所有員工均需參加考核?？偨?jīng)理由董事會(huì)負(fù)責(zé)考核，其他高層由

2025-03-27 04:03

通用員工績效考核管理辦法-在線瀏覽

【摘要】員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制，對員工進(jìn)行客觀、公正地評價(jià)，并通過此評價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則，真實(shí)地反映被考核人員的實(shí)際情況，避免因個(gè)人和其他主觀因素影響績效考核的結(jié)果。第三條指導(dǎo)思想建立客觀、公正、公開、科學(xué)的績效

2025-05-26 05:31

員工績效考核管理辦法(范本)-在線瀏覽

【摘要】★機(jī)密×××××有限公司績效考評制度×××××有限公司人力資源部2011年12月目錄第一章總則.................................................

2024-09-20 10:50

【員工績效考核管理辦法】[001]-在線瀏覽

【摘要】員工績效考核管理辦法一、績效考核必須與全面預(yù)算相掛勾，有明確的量化指標(biāo)為依據(jù)；每個(gè)部門每個(gè)員工都要為公司的利潤實(shí)現(xiàn)作出貢獻(xiàn)；指標(biāo)類別：銷售收入指標(biāo)；費(fèi)用指標(biāo)：銷售費(fèi)用、市場費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用；成本制標(biāo)：生產(chǎn)成本、制造成本、材料成本、銷售成本；營業(yè)利潤指標(biāo)；稅前利潤；稅后利潤；凈資產(chǎn)收益率。二、績效考核必須要日清月結(jié)：天天看預(yù)算、周周對預(yù)算、月月評預(yù)算、季季調(diào)預(yù)算、年年清預(yù)算；

2025-06-01 13:20

華為員工績效考核管理辦法-在線瀏覽

【摘要】一個(gè)QQ，一張銀行卡，實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想，免費(fèi)注冊網(wǎng)絡(luò)代理商：★機(jī)密員工考核管理辦法目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評分表及填表

2025-06-05 08:49

qa部員工績效考核管理辦法(已修改)

qa部員工績效考核管理辦法(編輯修改稿)

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