3定6s管理規(guī)定-在線瀏覽
2025-05-25 04:48本頁面
【正文】 ★制定“要”和“不要”的判別基準(zhǔn)； ★將不要的物品清除出工作場所； ★對需要的物品調(diào)查使用頻度，決定日常用量及放置位置； ★制訂廢棄物處理方法； ★每日自我檢查，發(fā)動員工找死角。 ◆工作場所一目了然； ◆工作環(huán)境整整齊齊； ◆消除找尋物品的時間； ◆消除過多的積壓物品。 清掃 ▲將工作場所清掃干凈； ▲保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。 ★責(zé)任化、制度化； ★建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)、外）； ★執(zhí)行例行掃除，清理臟污； ★調(diào)查污染源，予以杜絕或隔離； ★建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范。 ◆維持上面3S的成果。 素養(yǎng) ▲通過晨會等手段，提高全員文明禮貌水準(zhǔn)； ▲培養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事； ▲開展6S容易，但長時間的維持必須靠素養(yǎng)的提升。 ★制訂服裝、儀容、識別證 標(biāo)準(zhǔn)； ★制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定； ★制訂禮儀守則； ★教育訓(xùn)練（新進人員強化6S教育、實踐）； ★推動各種精神提升 活動（晨會、禮貌運動等）。 ◆保障員工的人身安全和生產(chǎn)的正常運行； ◆減少經(jīng)濟損失。 各類人員在“6S”活動中的責(zé)任 干部在“6S”活動中的責(zé)任： 配合公司政策，權(quán)利支持與推行6S； 參加外界有關(guān)6S教育訓(xùn)練，吸收6S實施技巧； 研讀6S活動相關(guān)書籍，搜集廣泛資料； 部門內(nèi)6S之宣導(dǎo)及參加公司6S文宣活動； 規(guī)劃部門內(nèi)工作區(qū)域之整理、定位工作； 依公司之6S管理規(guī)定，全面做好整理、定位、劃線、標(biāo)識之作業(yè)； 協(xié)助部屬克服6S之障礙與困難點； 熟讀公司《3定6S管理規(guī)定》并向部屬解釋； 必要時，參與公司評分工作； 6S評分缺點之改善和申述； 1督促部屬執(zhí)行定期之清掃點檢； 1上班后的點名與服裝儀容清查，下班前的安全巡查與確保。 “6S”管理檢查要點 有沒有用途不明之物； 有沒有內(nèi)容不明之物； 有沒有閑置的容器、紙箱； 有沒有不要之物； 輸送帶之下，物料架之下有否置放物品； 有
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