6s運(yùn)行管理規(guī)定-在線瀏覽
2025-06-26 08:34本頁(yè)面
【正文】 門(mén)負(fù)責(zé)本管轄范圍內(nèi)的“ 6S” 推進(jìn)。 細(xì)則 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)需懸掛定置圖，所有物品按定置 圖要求擺放，用完隨時(shí)歸位，并進(jìn)行整理、整頓，保證現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有無(wú)用或長(zhǎng)久不用的物品。 考核 “6S” 推進(jìn) 委員會(huì) 定期和不定期對(duì)各職能部門(mén)的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員、產(chǎn)品、設(shè)備、物料、通道等 “6S” 執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并填寫(xiě)《 “6S” 檢查 表》，作為評(píng)比依據(jù)； 對(duì)不符合“ 6S”事項(xiàng)的個(gè)人和部門(mén)，由檢查小組開(kāi)出《 “6S” 問(wèn)題整改單 》，責(zé)成其限期整改，并進(jìn)行處罰。 檢查 內(nèi)容 工作區(qū)域的環(huán)境（整理、整頓、清潔）要求 ： 沒(méi)有“死角”或凌亂不堪的地方； 沒(méi)有閑置或不能使用的輸送帶、推車(chē)、臺(tái)車(chē)、叉車(chē)、機(jī)器、設(shè) 備、工裝、模具、夾具、物品等； 中國(guó) 3000 萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 制度 № 2 XX 企業(yè)集團(tuán)公司 6S 運(yùn)行 管理規(guī)定 文件№ 日 期 版 本 A/0 頁(yè) 碼 2 頁(yè) /3 頁(yè) 沒(méi)有閑置于各生產(chǎn)車(chē)間的清掃用具、垃圾桶、材料箱、紙箱、容器、油桶、漆罐、油污等 ； 工作場(chǎng)所沒(méi)
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