【摘要】XXX機(jī)電設(shè)備有限公司編號ZGJD第一版第0次修改6S管理規(guī)定共4頁第1頁:為建立和保持一個文明和諧、整潔有序、安全高效的工作環(huán)境,實(shí)現(xiàn)“一流的員工、一流的產(chǎn)品、一流的企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。特制定6S管理規(guī)定。:本規(guī)定適用于公司各部門及全體員工。:《
2024-11-16 00:24
【摘要】GLC4100-2611范圍本程序規(guī)定了公司6S管理監(jiān)督檢查考核內(nèi)容。本程序適用于公司各區(qū)域的6S管理監(jiān)督檢查與考核。2規(guī)范性引用文件GLG4100-106S管理工作規(guī)定GLC4100-256S管理實(shí)施規(guī)定3表格經(jīng)營表22號6S管理整改通知單(見附表1)經(jīng)營
2024-11-08 09:48
【摘要】整理SEIRI安全SAFETY清掃SEIKETSU素養(yǎng)SHITSUKE整頓SEITON清潔SEISO6S管理6S管理圖解6S圖解6S管理整理SEIRI安全SAFETY清掃SEIKETSU素養(yǎng)SHITSUKE整頓SEI
2025-02-05 08:59
【摘要】第一篇:車間6S管理制度 車間6S管理制度 為了提高車間整體形象,保證車間安全生產(chǎn),提高工作效率,現(xiàn)制定車間6S管理制度。望車間全體員工嚴(yán)格執(zhí)行。 一.各班組必須在早會結(jié)束后,30分鐘之內(nèi)打掃各...
2024-10-25 04:39
【摘要】第一篇:車間6S管理制度 車間6S管理制度 文件編號:BT-ZD-01-2016 一、整理 1、通道暢通、地面整潔。 2、工作場所的設(shè)備、物料堆放整齊,不放置不必要的東西。 3、辦公桌上、...
2024-11-04 12:40
【摘要】辦公區(qū)域6S管理工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)1目的為做好分公司6S管理的推行工作,給各職能科室實(shí)施6S工作提供明確的執(zhí)行依據(jù),特制定本工作標(biāo)準(zhǔn)。2適用范圍本工作標(biāo)準(zhǔn)適用于分公司本部范圍內(nèi)的辦公區(qū)域。3管理內(nèi)容和要求管理內(nèi)容:劃分辦公室個人責(zé)任區(qū)域,并對辦公室物品進(jìn)行公私區(qū)分、分類整理,區(qū)分為必要物品和非必要物品。辦公室個人責(zé)任區(qū)是指個人使用的桌面、抽屜、電腦、文件柜以
2025-05-25 20:38
【摘要】文件類別生產(chǎn)管理類生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理規(guī)定文件編號WT-SC-001修改日期版本/改次A/0生效日期2021-07-12頁次/頁數(shù)1/3溫州威泰鎖業(yè)有限公司W(wǎng)ENZHOUWEITAILOCKSCO.,LTD一、目的:
2025-07-16 19:39
【摘要】企業(yè)名稱頁碼共10頁第10頁文件版本文件編號文件名稱3定6S管理規(guī)定制訂部門修訂狀態(tài)生效日期文件修訂變更履歷表序號修訂理由內(nèi)容摘要修訂頁次修訂日期
2025-05-25 04:48
【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)6S檢查評比管理規(guī)定1目的為使公司的6S檢查評比工作經(jīng)?;?、規(guī)范化、且有據(jù)可依,制定本規(guī)定。2適用范圍全公司3定義單位:公司的部門、科室、車間、班組等的統(tǒng)稱4職責(zé)公司各單位負(fù)責(zé)本單位及其責(zé)任區(qū)域的6S管理與檢查5
2024-11-08 11:54
【摘要】生產(chǎn)車間“6S”管理實(shí)施方案一、活動目的為了給車間員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適的工作場所和空間環(huán)境,激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)意識,提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,營造公司特有的企業(yè)文化氛圍,達(dá)到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的,特制定本方案。二、活動對象縫制一車間、縫制二車間三、成立組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員組長:羅龍東
2025-02-17 19:52
【摘要】第一篇:辦公室6S管理規(guī)定 辦公室6S管理規(guī)定 公司各部門: 為了加強(qiáng)公司良好形象,提高員工的素質(zhì),營造潔凈、整齊、安全、合理的工作環(huán)境,使辦公室管理及文化建設(shè)提升到一個新的層次,現(xiàn)根據(jù)公司的實(shí)...
2024-10-24 21:11
【摘要】第一篇:車間6S現(xiàn)場管理制度 車間6S現(xiàn)場管理制度 為改善車間現(xiàn)場管理,塑造一個舒適、整潔、有序、高效的生產(chǎn)現(xiàn)場,讓環(huán)境、人的品質(zhì)得到提升,讓顧客對我們滿意、有信心,從而提升公司的競爭力。在公司領(lǐng)...
2024-10-25 03:22
【摘要】第一篇:車間6S現(xiàn)場管理內(nèi)容和要求 車間“6S”現(xiàn)場管理內(nèi)容和要求 推行“6S”現(xiàn)場管理的目的就是培養(yǎng)員工從小事做起,從自身做起,養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣,最終達(dá)成全員品質(zhì)的提升,為公司員工創(chuàng)造一個干凈...
2024-10-28 20:16
【摘要】第一篇:生產(chǎn)車間6S管理制度 生產(chǎn)車間6S管理制度 “6S管理”由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來,是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法,其作用是:提高效率,保證質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序,預(yù)防為主,保證安...
2024-10-22 15:20
2024-10-31 17:45