企業(yè)員工感恩培訓(xùn)-在線瀏覽
2025-05-24 01:24本頁面
【正文】 人、不愿回饋組織和社會。有的家長因?qū)⒆右筮^高從而要求過于刻薄嚴(yán)厲。這些都不會使孩子感受到父母的愛和家庭的溫馨、生活的快樂,無也法讓孩子對父母報以感恩的心。孩子從進入小學(xué)開始就套上了沉重的枷鎖。為了能考上并考個好的普通高中,學(xué)習(xí)成績的排名、家長的期望、學(xué)校的壓力,把學(xué)生壓得喘不過氣來。學(xué)習(xí)的壓力使學(xué)校德育工作大打折扣,在高考的指揮棒下,中小學(xué)素質(zhì)教育舉步維艱,學(xué)習(xí)成績成了評判學(xué)生好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn),這就使得本來蒼白無力的德育形同虛設(shè),德育內(nèi)容的“高大全”和盲目美化、神化英雄人物,由于離孩子的生活太遠,讓學(xué)生望塵莫及,使德育幾乎成了口號。本該在中小學(xué)階段基本完成的培養(yǎng)學(xué)生感恩意識的感恩教育,無奈地交給高等學(xué)校來補課,而這又因為錯失了感恩教育的最佳年齡段、且不是高等教育的內(nèi)容而被忽視和淡化,最終導(dǎo)致了青年學(xué)生感恩意識的缺失。二、感恩培訓(xùn)課程導(dǎo)入：500強企業(yè)的選人標(biāo)準(zhǔn):人品正直，懂得感恩 企業(yè)選用人才最理想的狀態(tài)是能力高且人品好即德才兼?zhèn)涞娜?，工作能力可以不斷鍛煉來加強，但只有心懷感恩，才能從以往的?jīng)歷積累經(jīng)驗應(yīng)變能力強 具有不斷學(xué)習(xí)新知識的欲望 溝通能力強 對一個企業(yè)的員工而言，必然有面對老板、同事、客戶等現(xiàn)象，甚至還需要處理企業(yè)與股東、同行、政府、社區(qū)居民的關(guān)系，平時經(jīng)常會有與其他單位或個人進行協(xié)調(diào)、解說、宣傳等工作，溝通能力的重要性由此而見。 任何一個企業(yè)都是一個整體，都是一個大團隊，而每個大團隊里面又包含許多不同的小團隊。三、珍惜屬于自己的現(xiàn)在！每個人在求職中都付出努力珍惜來之不易的工作機會——首先要感謝自己上天關(guān)了一扇門，就會打開一扇窗——感謝社會給予的機遇分享：心存感恩，知足惜福 人生就像一次旅途，不必過于在乎結(jié)果和目的，因為過程才是內(nèi)容，人生沿途的風(fēng)景才是感動生命的符號，目的和結(jié)果只是人在最后給自己的一種解脫，那是虛無的，真實地就是我們實實在在的生活，真真切切的生命體驗。只有心存感恩，才能把負累變成動力，把悲傷的苦楚化為幸福的步履，才能變不利為有利，更加堅強更加決絕的前行。心存感恩才能豁達的泯去仇怨和傷痕，以一種超然的大度接受生命的考驗。與臨為友，化干戈為玉帛。不再沉淪于浮躁的現(xiàn)實悲涼之中，擔(dān)負起生命賜予我們的責(zé)任，讓自己快樂，讓生命親吻感恩的心?！袄衔崂弦蛹叭酥?幼吾幼矣及人之幼”，那是一種人生的境界，更是一種對于人生的一種感恩。四、用感恩的心做人！我們絕不可做忘恩的人人人都要有一顆感恩的心對自己得到的要心懷感激給別人留路就是給自己留路五、感恩無處不在！感謝羞辱感他人之恩，責(zé)身之過施恩，要給別人留面子駐足片刻，請幫助不幸的人恩惠沒有大小的區(qū)別活著，是一種應(yīng)該感恩的幸福給別人以尊重，就是莫大的施恩六、企業(yè)員工為什么要感恩？感恩是員工的立身之本只要感恩總會獲得回報放棄感恩等于放棄成功案例：修心第一、業(yè)績第一、忠誠第一。來中醫(yī)科看病的多是老年人，楊曉薇總結(jié)他們的普遍特點是：既有體病，又有心病。楊曉薇的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏得了眾多患者的稱贊。感恩決定你在企業(yè)的地位你的發(fā)展離不開企業(yè)美國石油大王約翰?洛克菲勒曾對工作作過這樣的注解：“工作是施展才華的舞臺。七、如何做到感恩？感恩是可以培育的感恩于自己的組織維護公司利益集體榮譽至高無上危難是檢驗感恩的最佳工具努力使自己感恩；有這樣一則案例：國際航空聯(lián)盟決定在亞洲遴選一座國際客運及貨運的航空樞紐，如果哪家機場被選中，就將有近2億美元的收入。在各項硬件條件上，浦東和仁川都不相上下，現(xiàn)在，就看誰的服務(wù)更勝一籌。兩家機場在許多服務(wù)環(huán)節(jié)上都很規(guī)范，難分伯仲。三個月后，遴選結(jié)果出來了，浦東輸給了仁川。優(yōu)秀的人格和報恩思想；建立良好的人際關(guān)系。他在一家中等規(guī)模的保健品廠工作，工廠產(chǎn)品不錯，但知名度有限。飛機在天上度過了驚心動魄的10個小時，終于平安降落。等他回到公司時，董事長和總經(jīng)理站在門口歡迎他。董事長動情地說：“在那種情況下，你想到了公司和產(chǎn)品，你是最優(yōu)秀的員工！”總經(jīng)理當(dāng)場宣讀了任命他擔(dān)任銷售主管的決定，并獎給他一筆豐厚的獎金。憑著過硬的專業(yè)知識，他輕松地過了筆試關(guān)。 可是面試時，考官提的問題是關(guān)于軟件未來發(fā)展方向的，他從來沒考
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