mba面試問題大全-在線瀏覽
2025-05-14 23:39本頁面
【正文】 素質(zhì)應該成一個正方形，光有不行，軍官還要有做決斷的勇氣。19. 你認為自己讀MBA，比其他人有什么優(yōu)勢（劣勢）？20. 完成MBA學業(yè)后，你會繼續(xù)攻讀博士學位嗎？21. 談談你自己最重要的優(yōu)點、缺點、長處和不足是什么？優(yōu)點是對工作認真，勤奮，敬業(yè)，責任感強。當然從事新的工作，比較缺少經(jīng)驗，所以就需要縝密的思考和妥善的規(guī)劃。這樣就需要我不斷學習新的知識，來應對工作壓力，直到全部工作順利完成。”25. 工作中，生活中遇到重大挫折，你該怎么辦？挫折在人生路上是不可避免的，我們不應該一遇到挫折就氣餒。 對待挫折應該保持一種樂觀的精神，這樣才能由失敗走向成功。26. 你的近期和遠期奮斗目標是什么？近期做好自己的教學工作，通過努力學期進入西大MBA深造；遠期目標是成為一個很優(yōu)秀的餐飲管理、烹任教育教學方面的教授，開辦起自己的公司。）28. 你為什么要選擇（北大、清華、復旦、上海交大、人大、中山、南京等）？29. 你認為一個人取得成功的關(guān)鍵因素是什么？一個人取得成功的最重要的因素并不是他杰出的才能，而是在于他優(yōu)良的道德品質(zhì)”給我的感受非常深，杰出的才能并不是天生就有的，它也是通過后天的不斷培養(yǎng)和練習鍛煉出來的。二、定位命題（綜合管理與人力資源部分）參考題，請談談對管理的看法（內(nèi)涵和意義）？？技術(shù)與管理師一對此消彼長的關(guān)系；公司初創(chuàng)期技術(shù)完全圍繞著銷售在轉(zhuǎn)，公司成長期重點是打造管理、打造平臺，做好了研發(fā)管理，公司成熟期的技術(shù)遠比管理重要，這不是說這個階段不需要管理了，而是因為管理已經(jīng)規(guī)范得不用操心了，真正需要操心和重視的就是如何不斷提升技術(shù)。？企業(yè)管理的藝術(shù)成分大，決定了管理是藝術(shù)的性質(zhì)，但不代表管理沒有科學的成分，也不代表科學管理的東西沒用，只不過在管理中，科學成分沒有藝術(shù)成分起的作用大而已。這是管理的科學。？怎樣理解“管理就是決策”？理的全過程就是一個完整的決策過程，也就是說決策貫穿于管理的全過程。 ？是否成功，為什么？（MBO）的概念。目標管理能適合西方，能適合亞洲，為什么就不能適合中國呢，中國有自己的國情，但中國也是世界的一部分啊，哈哈~~而且，中國的企業(yè)，企業(yè)管理的時間都較短，并沒有形成自己的東西，很多管理的理論、方法本身就是從西方，尤其是美國學習引進來的。 但是我覺得，我們不能以這樣的現(xiàn)狀為借口，拒絕改變，拒絕學習好的管理方法。 所以，我覺得不存在說目標管理適不適合中國的問題。才是指才能，是指一個人實現(xiàn)自我價值的能力和手段。根據(jù)其對社會造成的收益從大到小和危害程度從小到大進行排序，結(jié)果是：有德有才，有德無才，無德無才，無德有才。 ？創(chuàng)新管理的內(nèi)容是什么？？如何處理二者關(guān)系？，為什么激勵顯得特別重要？吸引優(yōu)秀的人才到企業(yè)來開發(fā)員工的潛在能力，促進在職員工充分的發(fā)揮其才能和智慧 留住優(yōu)秀人才 造就良性的競爭環(huán)境，經(jīng)常運用哪些激勵手段？效果如何？，哪一項顯得更為重要？我比較注重精神激勵，但并不是說不需要物質(zhì)激勵；物質(zhì)激勵稱為提高員工積極性的外動力的話，精神激勵就是提高員工積極性的內(nèi)動力。？作為信息的發(fā)布者如何提高溝通的效果？
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