mba面試問題大全(編輯修改稿)
2025-04-23 23:39 本頁面
【文章內容簡介】 ？30. 你認為最適合你的工作是什么？從事餐飲管理與烹飪教學方面的工作，因為我深深的喜歡這個行業(yè)，因而對這個行業(yè)比較了解，具備餐飲管理的基本能力與知識，廚房人員培訓技能。二、定位命題（綜合管理與人力資源部分）參考題，請談談對管理的看法（內涵和意義）？？技術與管理師一對此消彼長的關系；公司初創(chuàng)期技術完全圍繞著銷售在轉，公司成長期重點是打造管理、打造平臺，做好了研發(fā)管理，公司成熟期的技術遠比管理重要，這不是說這個階段不需要管理了，而是因為管理已經(jīng)規(guī)范得不用操心了，真正需要操心和重視的就是如何不斷提升技術。？就是使所有的工作都能制度化，系統(tǒng)化，所有部門（員工）都能按照“低支出、高收入”的這個原則進行運作，進而為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益、更多的利潤空間。？企業(yè)管理的藝術成分大，決定了管理是藝術的性質，但不代表管理沒有科學的成分，也不代表科學管理的東西沒用，只不過在管理中，科學成分沒有藝術成分起的作用大而已。比如，人不僅自私，還需要公平和成就感，因此人事薪酬制度必須體現(xiàn)多勞多得才行，否則，雇員就不會玩命干活。這是管理的科學。但是，知道人的共性，以及那些在別的企業(yè)成功的360度評估和德爾菲打分法對管理者幫助不大，因為每個管理者面對的是：怎樣才能讓自己公司那群具體的雇員感到公平和有成就感，這就是藝術要解決的問題。？怎樣理解“管理就是決策”？理的全過程就是一個完整的決策過程，也就是說決策貫穿于管理的全過程。不僅選擇行動方案是決策，制定計劃是決策，行動的組織、實施、控制等等每個環(huán)節(jié)都存在著決策問題，所以說管理即決策，滿意性和可行性？，事無巨細，都需要集體決策？8. SWOT分析法有什么作用？企業(yè)在什么情況下可以采用多元化經(jīng)營？既“優(yōu)勢—劣勢—機會—威脅” 作用可概括為“揚長避短、趨利避害、丟掉包袱、加速發(fā)展”依據(jù)生命周期理論，企業(yè)應在產(chǎn)品的導入期或成長期進入該產(chǎn)業(yè)，因為此時市場吸引力最大，譬如足夠的規(guī)模，高的投資回報率，低的進入障礙，較為寬松的市場競爭環(huán)境等。 ？是否成功，為什么？（MBO）的概念。中國企業(yè)適合推行 MBO嗎？為什么？ 目標管理(Management By Objectires，縮寫為MBO)是一個全面管理系統(tǒng)，它用系統(tǒng)的方法，使許多關鍵管理活動結合起來，將組織的整體目標轉換為組織單位和成員的目標，通過層層落實和采取保證措施，有效地和高效地實現(xiàn)它們。目標管理能適合西方，能適合亞洲，為什么就不能適合中國呢，中國有自己的國情，但中國也是世界的一部分啊，哈哈~~而且，中國的企業(yè)，企業(yè)管理的時間都較短，并沒有形成自己的東西，很多管理的理論、方法本身就是從西方，尤其是美國學習引進來的。中國企業(yè)的管理現(xiàn)狀用一句老話說就是“基礎差，底子薄”，很多管理還是人治，還不規(guī)范，這也許就是我們的國情，就是樓主擔心西方的目標管理不適合中國的原因吧。 但是我覺得，我們不能以這樣的現(xiàn)狀為借口，拒絕改變，拒絕學習好的管理方法。正是由于我們存在這樣的問題，我們更應該學習人家成熟的、科學的管理方法。 所以，我覺得不存在說目標管理適不適合中國的問題。，我們大部分企事業(yè)單位采用的組織結構形式是什么？它（指直
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