我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策研究-在線瀏覽
2025-05-12 02:13本頁面
【正文】 ┊線┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）報(bào)告紙摘要摘要: 在世界經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，我國企業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，企業(yè)要想生存并發(fā)展壯大，就必須適應(yīng)國內(nèi)外各種環(huán)境的變化。本文以我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀為視角，分析探究其中存在的一些典型問題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，以提高財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)企業(yè)管理的完善，使其在激烈的競爭環(huán)境中能夠穩(wěn)步前進(jìn)。s enterprises facing unprecedented opportunities and challenges, enterprises want to survive and develop, it must adapt to all kinds of changes in the environment at home and abroad. Based on the view of the status quo of China39。 Internal control。財(cái)務(wù)管理對(duì)中小企業(yè)成長發(fā)展的作用極其重要，但是由于大多數(shù)中小企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模小、資本和技術(shù)力量薄弱。企業(yè)要想穩(wěn)固發(fā)展，必須適應(yīng)市場環(huán)境的各種變化，增強(qiáng)經(jīng)營能力，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。財(cái)務(wù)管理的好壞，直接影響其競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?一) 數(shù)量大、比重大(二) 產(chǎn)出規(guī)模小、技術(shù)裝備率低(三) 投資主體多元化(四) 組織程度差 (五) 生產(chǎn)經(jīng)營市場調(diào)節(jié)(六) 主要面向國內(nèi)市場 財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀我們知道，企業(yè)管理包括生產(chǎn)管理、營銷管理和財(cái)務(wù)管理等多個(gè)方面，財(cái)務(wù)管理是整個(gè)管理體系的核心，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)即是企業(yè)追求的目標(biāo)。在我國中小企業(yè)中，有相當(dāng)一部分單純追求銷量和市場份額，忽視了財(cái)務(wù)管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企業(yè)管理局限于生產(chǎn)經(jīng)營型管理格局之中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制的作用沒有得到充分發(fā)揮。然而，有相當(dāng)一部分中小企業(yè)只貪圖眼前利益，單純追求市場占有率，忽視財(cái)務(wù)管理的重要作用，使得財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展停滯不前或者陷入困境，給我國經(jīng)濟(jì)的總體發(fā)展帶來諸多不利影響。3我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題 中小企業(yè)融資困難，資金嚴(yán)重不足企業(yè)融資能力的強(qiáng)弱，對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展有著不可小覷的作用。并且由于中小企業(yè)信息透明度差，可抵押資產(chǎn)少，使得的借貸信譽(yù)不如國有或者大中型企業(yè)高，企業(yè)的資金規(guī)模受到很大的限制，導(dǎo)致中小企業(yè)資金短缺，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。目前中小企業(yè)普遍存在籌資難、告貸無門的現(xiàn)象。,而且具有風(fēng)險(xiǎn)性投資決策的正確與否直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展前景。當(dāng)今財(cái)務(wù)組織管理的發(fā)展，出現(xiàn)一種整合的趨勢(shì)，不僅管理技術(shù)之間不斷整合，技術(shù)、信息和管理之間的整合趨勢(shì)也日益明顯。缺乏健全有效的財(cái)務(wù)管理機(jī)制
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