中醫(yī)院績(jī)效工資分配方案-在線(xiàn)瀏覽
2024-12-25 20:53本頁(yè)面
【正文】 入－支出＝結(jié)余 科室效益績(jī)效＝結(jié)余 *績(jī)效指數(shù) *科室考核等級(jí) 科室績(jī)效指數(shù)按技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)及責(zé)任程度分四大類(lèi)：一類(lèi)科室（績(jī)效指數(shù) ）；二類(lèi)科室（績(jī)效指數(shù) ）：手術(shù)類(lèi)臨床科室；三類(lèi)科室（績(jī)效指數(shù) ）：非手術(shù)類(lèi)臨床科室；四類(lèi)科室（ 績(jī)效指數(shù) ）：醫(yī)技科室。 支出： 人員支出（ 加班 費(fèi)、夜班費(fèi)等）、材料費(fèi)、供應(yīng)消耗、 科室折舊費(fèi) 、水電費(fèi)支出、 科室工作量分?jǐn)偂?醫(yī)療欠費(fèi) 和 醫(yī)療糾紛支出 （按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定計(jì)科室支出）。 不計(jì)算科室收入的項(xiàng)目：救護(hù)車(chē)收入 支出： 人員支出（ 加班 費(fèi)、夜班費(fèi)等）、材料費(fèi)、供應(yīng)消耗、水電費(fèi)支出 、 科室折舊費(fèi)、 醫(yī)療欠費(fèi) 和 醫(yī)療糾紛支出 （按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定計(jì)科室支出）、 科間轉(zhuǎn)帳支出 。 行政后勤科室及其他科室＝院平均 績(jī)效 **考核等級(jí) 行政后勤科室包括：院辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、 預(yù)防保健科、設(shè)備科、 財(cái)務(wù)科（ 包括 收費(fèi) 處、掛號(hào)室）總務(wù)科 。 六、 其他科室 3 供應(yīng) 中心（包括供應(yīng)室） ＝院平均 績(jī)效 **考核 等級(jí)。 藥劑科 等 未列入的科室經(jīng)測(cè)算后另行制定。 護(hù)理質(zhì)量 考核標(biāo)準(zhǔn)（由護(hù)理部負(fù)責(zé)組織考核，每月不定期抽調(diào)相關(guān)人員進(jìn)行考核） 行政通用考核標(biāo)準(zhǔn)（由辦公室負(fù)責(zé)組織考核，每月不定期抽調(diào)相關(guān)人員進(jìn)行考核） 考核實(shí)行 1000 分制，考核分甲（ 950 分以上）、乙（ 900— 949 分）、丙（ 850— 899分）、?。?800— 849 分）及等外（ 800 分 以下或一票否決）五個(gè)考核等及，考核每降一個(gè)等級(jí)，績(jī)效工資降五個(gè)百分點(diǎn)（即甲等科室 100%；乙等科室 95%；丙等科室 90%；丁等科室 85%），考核為等外科室，當(dāng)月績(jī)效工資全部扣除。 。 第 五 章 扣發(fā)、停發(fā)績(jī)效工資的規(guī)定 一、遇有重大事件（如：急、危、重病人的搶救，新開(kāi)展的手術(shù)及治療 項(xiàng)目，
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1