人力資源管理外包開題報告-在線瀏覽
2025-05-11 06:36本頁面
【正文】 確定性，與外包商關(guān)系處理的復(fù)雜性等，使得其實(shí)施過程必然會存在許多潛在的風(fēng)險。因此，對人力資源管理外包的風(fēng)險問題進(jìn)行研究是十分必要的。但是，由于中小企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小、經(jīng)營面較窄、經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱和市場競爭力不強(qiáng)，加之我國的中小企業(yè)大部分是外向型企業(yè)，使得它們在人力資源管理外包過程中存在較多的風(fēng)險因素，對風(fēng)險事故的承受能力相對也較弱，如果中小企業(yè)能夠在人力資源管理外包進(jìn)行之前及其運(yùn)行過程中，能夠正確地對人力資源管理外包風(fēng)險識別分析，并采取相應(yīng)的措施去防范這些風(fēng)險的發(fā)生，這對中小企業(yè)的正常經(jīng)營將帶來極大的利益。二、文獻(xiàn)綜述：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，企業(yè)競爭的核心最終就是人才競爭，因此，人事部門無疑成為了企業(yè)決策者最重要的智囊團(tuán)。但是企業(yè)在人力資源業(yè)務(wù)外包的過程中卻不可避免地會遇到種種風(fēng)險。力資源管理外包風(fēng)險的來源可以概括為以下的幾個方面。企業(yè)自身的能力包括是否外包的決策能力、能否適應(yīng)外包帶來的變化的能力、合同談判隊伍的談判能力和合同關(guān)系管理團(tuán)隊的關(guān)系管理能力，以及進(jìn)行有效的人力資源管理外包的監(jiān)控能力等。將企業(yè)的人力資源管理外包，必然引起員工的關(guān)注，一方面，員工擔(dān)心自己失去工作，引起恐慌，“大家庭”的感覺會逐漸消失，工作積極性下降，士氣降低；另一方面，外包后難免讓員工產(chǎn)生外部人控制內(nèi)部人的感覺，產(chǎn)生抵觸情緒，不利于企業(yè)的發(fā)展。
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