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公司績(jī)效考核辦法附全套表格及操作方案二-在線瀏覽

2024-12-25 18:09本頁(yè)面
  

【正文】 ? 能否以簡(jiǎn)單明了的語(yǔ)言說明? 是否有可能被誤解? 該指標(biāo)是否可控制? 對(duì)該指標(biāo)的結(jié)果是否有直接的責(zé)任歸屬? 績(jī)效考核結(jié)果是否能夠被基本控制? 該指標(biāo)是否可實(shí)施? 是否可以用行動(dòng)來改進(jìn)該指標(biāo)的結(jié)果? 員工是否明白應(yīng)采取何種行動(dòng)對(duì)指標(biāo)結(jié)果產(chǎn)生影響? 該指標(biāo)是否可信? 是否有穩(wěn)定的數(shù)據(jù)來源來支持指標(biāo)或數(shù)據(jù)構(gòu)成? 數(shù)據(jù)能否被操縱以使績(jī)效看起來比實(shí)際更好或更糟? 數(shù)據(jù)處理是否引起績(jī)效指標(biāo)計(jì)算的不準(zhǔn)確? 該指標(biāo)是否可衡量? 指標(biāo)可以量化嗎? 指標(biāo)是否有可信的 衡量標(biāo)準(zhǔn)? 該指標(biāo)是否可低成本獲??? 有關(guān)指標(biāo)的數(shù)據(jù)是否可以直接從標(biāo)準(zhǔn)表上獲得? 獲取成本的標(biāo)準(zhǔn)是否高于其價(jià)值? 該指標(biāo)是否可以定期衡量? 該指標(biāo)是否 與整體 戰(zhàn)略目 標(biāo)一致? 該指標(biāo)是否與某個(gè)特定的戰(zhàn)略目標(biāo)相聯(lián)系? 指標(biāo)承擔(dān)者是否清楚企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)? 指標(biāo)承擔(dān)者是否清楚該指標(biāo)如何支持戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)? 該指標(biāo)是否 與整體 績(jī)效指 標(biāo)一致? 該指標(biāo)和組織中上一層的指標(biāo)相聯(lián)系嗎? 該指標(biāo)和組織中下一層的指標(biāo)相聯(lián)系嗎? 表 42 某公司的 KPI 指標(biāo)庫(kù)及其定義 財(cái)務(wù)類指標(biāo): 指標(biāo)名稱 計(jì)劃費(fèi)用支出率 指標(biāo)詮釋 設(shè)立此目標(biāo)是為了合理配置企業(yè)的現(xiàn)金流降低財(cái)務(wù)費(fèi)用提高企業(yè)的計(jì)劃能力。 指標(biāo)測(cè)度 實(shí)際費(fèi)用 /目標(biāo)計(jì)劃費(fèi)用 測(cè)度時(shí)間 月度測(cè)度 備 注 此項(xiàng)指標(biāo)使用于各系統(tǒng)、各部門。 指標(biāo)目的 設(shè)立此目標(biāo)是為了將成本費(fèi)用控制在適度的范圍內(nèi),以支持業(yè)務(wù)的實(shí)現(xiàn)。 指標(biāo)目的 設(shè)立此目標(biāo)是為了降低庫(kù)存、增加商品的銷售量,向市場(chǎng)提供暢銷對(duì)路產(chǎn)品和最新產(chǎn)品。 指標(biāo)目的 設(shè)立此目標(biāo)是為了評(píng)估采購(gòu)的效率,采購(gòu)方式的科學(xué)性。 指標(biāo)目的 設(shè)立此目標(biāo)是為了改善物業(yè)的管理水平,加強(qiáng)各市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中最大的成本和費(fèi)用支出的控制。 指標(biāo)目的 設(shè)立此項(xiàng)指標(biāo)是為了通過適度控制與約束費(fèi)用,來改善和促進(jìn)組織及組織成員提升組織產(chǎn)出。 指標(biāo) 名稱 關(guān)鍵商品的周轉(zhuǎn)次數(shù) 指標(biāo)詮釋 反映了企業(yè)的預(yù)貨能力,采購(gòu)速度,渠道建設(shè)能力,倉(cāng)儲(chǔ)管理及運(yùn)營(yíng)管理的協(xié)同性,最終體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益的提高。 指標(biāo)測(cè)度 關(guān)鍵商品指考核期內(nèi)采購(gòu)金額占總資金 (20%)的商品 (銷量占 20%) 測(cè)度時(shí)間 月度或季度測(cè)度 備 注 指標(biāo)名稱 利潤(rùn)總額 指標(biāo)詮釋 反映企業(yè)的總體利潤(rùn)水平。 指標(biāo)測(cè)度 測(cè)度時(shí)間 年度測(cè)度 備 注 指 標(biāo)名稱 流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 指標(biāo)詮釋 是評(píng)價(jià)企業(yè)資產(chǎn)利用效率的重要指標(biāo), 指標(biāo)目的 設(shè)立此項(xiàng)指標(biāo)是為了通過改善此項(xiàng)指標(biāo)的良性程度,以銷售收入的增幅高于流動(dòng)資產(chǎn)的增幅作為保證,加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理,提高流動(dòng)資產(chǎn)的綜合使用效率。 指標(biāo)目的 設(shè)立此目標(biāo)是為了完善供應(yīng)商渠道建設(shè),降低資金占用率。 指標(biāo)目的 設(shè)立此項(xiàng)指標(biāo)是為了促進(jìn)財(cái)務(wù)部門對(duì)法律法規(guī)的熟知與運(yùn)用程度,對(duì)策略和政策的執(zhí)行力,使財(cái)務(wù)的技能不斷提升。 指標(biāo)目的 設(shè)立此指標(biāo)的目 的是為了評(píng)價(jià)各級(jí)管理人員對(duì)成本和費(fèi)用的控制能力,促進(jìn)組織效率的提升。同時(shí)表明企業(yè)的市場(chǎng)份額。 指標(biāo)測(cè)度 (當(dāng)期銷售收入 上期銷售收入) /上期銷售收入 測(cè)度時(shí)間 月度或季度 測(cè)度一次 備 注 指標(biāo)名稱 銷售費(fèi)用率 指標(biāo)詮釋 反映企業(yè)組織和市場(chǎng)執(zhí)行的效率,實(shí)際上是企業(yè)在市場(chǎng)銷售過程中投入和產(chǎn)出的效益關(guān)系。 指標(biāo)測(cè)度 銷售費(fèi)用 /銷售收入 測(cè)度時(shí)間 每月測(cè)度一次 備 注 指標(biāo)名稱 營(yíng)銷費(fèi)用貢獻(xiàn)率 指標(biāo)詮釋 反映市場(chǎng)營(yíng)銷執(zhí)行的效率,實(shí)際上是企業(yè)在營(yíng)銷投入和產(chǎn)出的效益關(guān)系及營(yíng)銷投入的側(cè)重。 指標(biāo)測(cè)度 營(yíng)銷費(fèi)用 /銷售收入 測(cè)度時(shí)間 月度或季度測(cè)度 備 注 營(yíng)銷費(fèi)用包括:媒體廣告、印刷品、宣傳品、獎(jiǎng)品、銷售折讓、活動(dòng)等項(xiàng)費(fèi)用 指標(biāo)名稱 銷售收入 指標(biāo)詮釋 反映企業(yè)總體的經(jīng)營(yíng)能力 指標(biāo)目的 設(shè)立此指標(biāo)的目的強(qiáng)調(diào)企業(yè)成員的創(chuàng)收能力。 指標(biāo)名稱 銷售收入計(jì)劃完成率 指標(biāo)詮釋 反映一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)目標(biāo)被執(zhí)行的能力,深層次上表現(xiàn)出企業(yè)營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完整性,對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)能力。 指標(biāo)測(cè)度 累計(jì)銷售收入 /當(dāng)期銷售收入計(jì)劃 測(cè)度時(shí)間 月度或季度測(cè)度 備 注 未完成工式為 1累計(jì) (實(shí)際銷售收入 當(dāng)期銷售收入計(jì)劃 )/當(dāng)期銷售收入計(jì)劃 指標(biāo)名稱 系統(tǒng)人均毛利增長(zhǎng)率 指標(biāo)詮釋 反應(yīng)系統(tǒng)組織的效率,同時(shí)也反應(yīng)組織成員的行為效率,反應(yīng)人力資源與組織效益的關(guān)系。 指標(biāo)測(cè)度 (當(dāng)期系統(tǒng)銷售毛利 /系統(tǒng)人員總額-基準(zhǔn)) /基準(zhǔn) 測(cè)度時(shí)間 每季度測(cè)度 備 注 此指標(biāo)適用于銷售族 指標(biāo)名稱 應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率 指標(biāo)詮釋 反映了企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)銷售、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的程度,它深刻的揭示企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能力和管理效率。 指標(biāo)測(cè)度 銷售收入凈額 /平均應(yīng)收帳款余額 測(cè)度時(shí)間 季度測(cè)度 備 注 指標(biāo)名稱 資金周轉(zhuǎn)次數(shù) 指標(biāo)詮釋 反映企業(yè)資金利用的效率,深刻地揭示了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力。 指標(biāo)測(cè)度 銷售收入 /資金占用額 測(cè)度時(shí)間 季度或半年測(cè)度 備 注 客戶類指標(biāo): 指標(biāo)名稱 單位供應(yīng)商采購(gòu)金額增長(zhǎng)率 指標(biāo)詮釋 反映了企業(yè)所經(jīng)銷商品結(jié)構(gòu)的合理性,建立良好的供應(yīng)商資源,最終提高企業(yè)的獲利能力。 指標(biāo)測(cè)度 (當(dāng)期采購(gòu)總金額 /當(dāng)期供應(yīng)商數(shù)量 上期采購(gòu)總金額 /上期供應(yīng)商數(shù)量 )/上期采購(gòu)總金額 /上期供應(yīng)商數(shù)量 測(cè)度時(shí)間 月度或季度測(cè)度 備 注 指標(biāo)名稱 供應(yīng)商滿意度 指標(biāo)詮釋 反映了企業(yè)在商業(yè)活動(dòng)中的信譽(yù)。 指標(biāo)測(cè)度 問卷調(diào)查 測(cè)度時(shí)間 月度或季度測(cè)度 備 注 指標(biāo)名稱 供應(yīng)商信息更新率 指標(biāo)詮釋 反映了企業(yè)采購(gòu)的專業(yè)化程度,采購(gòu)的成本,最終反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的降低。 指標(biāo)測(cè)度 更新信息量 /總信息數(shù)量 測(cè)度時(shí)間 月度或季度測(cè)度 備 注 供應(yīng)商評(píng)價(jià)、供應(yīng)商覆蓋面 指標(biāo)名稱 會(huì)員卡卡均消費(fèi)增長(zhǎng)率 指標(biāo)詮釋 反映了顧客的忠誠(chéng)度,對(duì)此種經(jīng)營(yíng)模式的認(rèn)可程度,對(duì)企業(yè)的認(rèn)知度。 指標(biāo)測(cè)度 (當(dāng)期卡均消費(fèi) 上期卡均消費(fèi) )/上期卡均消費(fèi) 測(cè)度時(shí)間 月度或季度測(cè)度 備 注 指標(biāo)名稱 商戶滿意度 指標(biāo) 詮釋 反映了企業(yè)的服務(wù)水平、續(xù)租率,揭示了企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展能力。 指標(biāo)測(cè)度 問卷調(diào)查 測(cè)度時(shí)間 月度或季度測(cè)度 備 注 指標(biāo)名稱 客戶增長(zhǎng)率 指標(biāo)詮釋 反應(yīng)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的核心能力,獲得和贏得客戶資源,并保持、提升客戶忠誠(chéng)度的能力。 指標(biāo)測(cè)度 (當(dāng)期客戶總量 前期客戶量) /前期客戶量 測(cè)度時(shí)間 季度測(cè)度 備 注 指標(biāo)名稱 簽單的增長(zhǎng)率 指標(biāo)詮釋 反映了企業(yè)擴(kuò)展業(yè)務(wù)的能力,是企業(yè)知名度的體現(xiàn)。 指標(biāo)測(cè)度 (當(dāng)期簽單數(shù)量 歷史同期簽單數(shù)量 )/歷史同期簽單數(shù)量 測(cè)度時(shí)間 月度與季度測(cè)度 備 注 指標(biāo)名稱 市場(chǎng)美譽(yù)度知名度 指標(biāo)詮釋 反映企業(yè)在消費(fèi)者心中的地位,實(shí)質(zhì)上是企業(yè)長(zhǎng)期的信譽(yù)價(jià)值,品牌價(jià)值。 指標(biāo)測(cè)度 問卷調(diào)查 測(cè)度時(shí)間 月度或季度測(cè)度 備 注 指標(biāo)名稱 投訴后流程 (制度 )改進(jìn)率 指標(biāo)詮釋 反映了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平和商戶的質(zhì)量, 揭示了系統(tǒng)各方面需要改善的效率和運(yùn)營(yíng)效果。 指標(biāo)測(cè)度 流程制度建設(shè)的完善性和執(zhí)行性 測(cè)度時(shí)間 年度測(cè)度 備 注 指標(biāo)名稱 消費(fèi)者滿意度 指標(biāo)詮釋 反映了企業(yè)在消費(fèi)者心中的地位,消費(fèi)者的消費(fèi) 偏好,揭示了商戶選擇的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新具有指導(dǎo)性。 指標(biāo)測(cè)度 問卷調(diào)查 (覆蓋長(zhǎng)春市 ) 測(cè)度時(shí)間 月度或季度測(cè)度 備 注 指標(biāo)名稱 員工滿意度 指標(biāo)詮釋 反映員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度,員工創(chuàng)造價(jià)值的主觀能動(dòng)性,最終提高企業(yè)的組織效率。 指標(biāo)測(cè)度 問卷調(diào)查 測(cè)度時(shí)間 月度或季度測(cè)度 備 注 指標(biāo)名稱 一級(jí)商戶比例 指標(biāo)詮釋 反映商戶經(jīng)營(yíng)能力的成長(zhǎng),顧客滿意度的提升,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)態(tài)的升級(jí), 指標(biāo)目的 設(shè)立此目標(biāo)是為了提高商戶的綜合實(shí)力,降低顧客的投訴。 指標(biāo)目的 設(shè)立此目標(biāo)是為了加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳的效果。 指標(biāo)目的 設(shè)立此項(xiàng)指標(biāo)是為了控制三年以上的應(yīng)收帳款、積壓產(chǎn)品、物資和不良投資。 指標(biāo)目的 設(shè)立此目標(biāo)是為了控制營(yíng)銷策劃活動(dòng)的費(fèi)用支出,使投入和產(chǎn)出合理化。 指標(biāo)目的 設(shè)立此目標(biāo)是為了提醒員工避免犯同樣的錯(cuò)誤,增強(qiáng)員工的責(zé)任心,減少企業(yè)運(yùn)行過程中的人為 損失。 指標(biāo)目的 設(shè)立此目標(biāo)是為了提高員工的工作技能,降低錯(cuò)誤金額,減少企業(yè)運(yùn)行過程
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