員工年度考核實(shí)施方案-在線瀏覽
2024-12-25 15:00本頁面
【正文】 10%— 15% 0— 10% 0（淘汰） （ 2） E職等評定 等級與加薪幅度 等 級 優(yōu)秀（ A） 良好（ B） 合格（ C） 不合格（ D） 考核得分范圍 90分以上 80— 90分 70— 80分 70分以下 下年度 加薪幅度 15%— 20% 10%— 15% 0— 10% 0 A職等員 工 （間接人員） 年度考核實(shí)施細(xì)則 年度考核工作組織 考核組織：考核工作由人力行政部統(tǒng)一組織，各部門總監(jiān)及 相關(guān) 部門領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)完成。 年度考核方案 年度考核構(gòu)成：年度考核由月度量化考核和年度綜合考評組成 年度考核分?jǐn)?shù)計(jì)算 方法：年度考核分?jǐn)?shù) =60%*月平均考核分?jǐn)?shù) +40%*年度綜合考評分?jǐn)?shù) 考評實(shí)施說明 月平均考核分?jǐn)?shù) 月平均考核分?jǐn)?shù) 年度綜合考評分?jǐn)?shù) 年度綜合考評分?jǐn)?shù) 年度 綜合考評表詳見附件。 下年度加薪運(yùn)用 等級 優(yōu)秀（ A） 良好（ B） 合格（ C） 不合格（ D） 比重 20% 40% 30% 10% 加薪幅度 15%— 20% 10%— 1
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