基礎(chǔ)工業(yè)工程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法教學(xué)課件ppt-在線瀏覽
2025-05-09 04:53本頁面
【正文】 豐田公司將標(biāo)準(zhǔn)化這項(xiàng)工作去蕪存菁，原本被視為微笑或沒有利益的項(xiàng)目，在豐田模式變得 更加有利、有效益 的項(xiàng)目，同時(shí)建立了 管理人員和員工共同合作的團(tuán)隊(duì) ，而不是勞資雙方的沖突。豐田并未實(shí)行可能使工作變得刻板或使之降級的僵化標(biāo)準(zhǔn)，而是 把工作標(biāo)準(zhǔn)化作為對員工的授權(quán) ，同時(shí)變成員工持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)。n 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)主要包括三個(gè)內(nèi)容：216。 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)順序（動作研究 /操作分析）216。以操作人員的動作為中心216。各工位能力表216。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書Takt Time 必須在幾分或幾秒內(nèi)生產(chǎn)一臺或一個(gè)產(chǎn)品 （ 每月不同 ） 以滿足客戶需求 ＝ 每班工作時(shí)間 （定時(shí)） 247。指作業(yè)者能夠效率最好地生產(chǎn)合格品的生產(chǎn)操作順序。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)n標(biāo)準(zhǔn)在制品216。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工具時(shí)間觀測表n工位（序）能力卡：216。表中填入手工作業(yè)時(shí)間、機(jī)械的自動加工時(shí)間以及交換刀具的時(shí)間等，可以清楚地看出該工序中影響效率的是機(jī)床設(shè)備還是手工操作，是改善活動的突破口。 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表是確定作業(yè)分配和作業(yè)順序的工具，包括生產(chǎn)節(jié)拍、作業(yè)順序、作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時(shí)間等內(nèi)容，主要用于反映人工操作和設(shè)備作業(yè)的結(jié)合關(guān)系。 它以圖表表示每個(gè)作業(yè)者的作業(yè)范圍，應(yīng)填入標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三要素及檢查品質(zhì)注意安全等標(biāo)記。 明確各工序的手工作業(yè)時(shí)間及步行時(shí)間，用于考查 一個(gè)作業(yè)者能夠承擔(dān)的工序的范圍是多大。216。216。
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