基礎(chǔ)工業(yè)工程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法教學(xué)課件ppt(存儲版)
【正文】 的組合是否可能。216。記錄手作業(yè)時(shí)間記錄自動(dòng)傳送時(shí)間記錄步行時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票08’陰吉莉7’47”范圣英6’51”劉春平7’45”金東溟7’37”高海英5’15”李巖5’30”孫德軍7’50”任有志6’11”張怡7’35”趙高陽7’46”許鳳7’31”翟松波7’44”馬雪芹6’52”7’n 要素山積表純作業(yè)時(shí)間準(zhǔn)備時(shí)間走動(dòng)時(shí)間 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書n 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書216。216。每個(gè)工作站所需的支持連續(xù)流和滿足客戶需求的最小數(shù)量在制品。循環(huán)往復(fù)的作業(yè)n 確定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的過程216。 豐田從未刻意的將工作標(biāo)準(zhǔn)化作為強(qiáng)加于員工的一項(xiàng)管理工具。一汽轎車總裝線開篇案例 現(xiàn)在企業(yè)使用 計(jì)算機(jī) 來 準(zhǔn)確監(jiān)視 人的動(dòng)作，立即就知道個(gè)別員工的效率。他們測量操作者執(zhí)行作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，分秒計(jì)較，試圖擠壓出哪怕一點(diǎn)點(diǎn)的勞動(dòng)生產(chǎn)率。這使得工業(yè)工程的作用得到很大程度的詬病，但是 日本的豐田汽車在運(yùn)用工作標(biāo)準(zhǔn)化的過程中成功地避免了上述情形。n 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)主要包括三個(gè)內(nèi)容：216。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書Takt Time 必須在幾分或幾秒內(nèi)生產(chǎn)一臺或一個(gè)產(chǎn)品 （ 每月不同 ） 以滿足客戶需求 ?。?每班工作時(shí)間 （定時(shí)） 247。表中填入手工作業(yè)時(shí)間、機(jī)械的自動(dòng)加工時(shí)間以及交換刀具的時(shí)間
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