基礎(chǔ)工業(yè)工程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法教學(xué)課件ppt(更新版)
【正文】 狀況，并作為改善工具、管理工具及指導(dǎo)手段。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票及標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票n標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票（卡）：216。好的作業(yè)順序是作業(yè)者沒(méi)有返回步行且空步行走最短的循環(huán)作業(yè)。 標(biāo)準(zhǔn)在制品存量（最小化庫(kù)存）n 均用 “ 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表 ” 來(lái)表示n 任何富有實(shí)效的改善，都要落實(shí)在標(biāo)準(zhǔn)化上標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的含義標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的目的n記錄流程，描述節(jié)拍時(shí)間和周期時(shí)間的關(guān)系n減少過(guò)程中的波動(dòng)n培訓(xùn)指導(dǎo)（為新操作者）標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)n 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的前提條件216。標(biāo)準(zhǔn)工作就是以生產(chǎn)間隔時(shí)間、步驟順序、手邊存貨量這三項(xiàng)要素來(lái)制定的 ” 。 工業(yè)工程師們發(fā)現(xiàn)了操作員的伎倆，于是， 他們會(huì)偷偷觀察操作員的工作情形 。 于是，員工學(xué)聰明了，當(dāng)工業(yè)工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)研究時(shí)，他們就 把自己發(fā)明的技巧與省力的方法隱藏起來(lái) ，放慢速度，如此一來(lái)，工業(yè)工程師們才不會(huì)對(duì)他們擬定更高的期望。豐田公司前社長(zhǎng)張富士夫曾經(jīng)說(shuō)過(guò) “ 豐田的標(biāo)準(zhǔn)化工作包含 3個(gè)基本要素 —— 生產(chǎn)間隔時(shí)間（以顧客要求之速度完成一項(xiàng)工作所需時(shí)間）、執(zhí)行工作的步驟程序或流程順序，以及個(gè)別操作員為完成此標(biāo)準(zhǔn)化工作，手邊需要的存貨量。 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)順序（動(dòng)作研究 /操作分析）216。指作業(yè)者能夠效率最好地生產(chǎn)合格品的生產(chǎn)操作順序。 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表是確定作業(yè)分配和作業(yè)順序的工具，包括生產(chǎn)節(jié)拍、作業(yè)順序、作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時(shí)間等內(nèi)容，主要用于反映人工操作和設(shè)備作業(yè)的結(jié)合關(guān)系。2
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