人才選育用留2天演示版-在線瀏覽
2025-04-10 22:02本頁面
【正文】 并且過于單一 ? 看重結(jié)果 ? 采用最合適的考核系統(tǒng) ? 每天都有業(yè)績看板 ? 鼓勵的是團(tuán)隊合作 ? 同時獎勵優(yōu)秀員工，和團(tuán)隊的總業(yè)績 茫 盲 忙 資源需求 部門的目標(biāo) 分公司的目標(biāo) 小組與個人的目標(biāo) 企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo) 企業(yè)的目標(biāo) 自 上 而 下 層 層 落 實 如何不茫然 戰(zhàn)略先行 做正確的事 Do the right things 正確地做事 Do the things right 問題 行為標(biāo)準(zhǔn) ?不知什么是期望行為 ?員工不清楚標(biāo)準(zhǔn) ?標(biāo)準(zhǔn)不為員工接受 績效后果 ?后果不足以鼓勵員工 采取期望的行動 技巧 ?員工不知道怎樣做 阻礙 ?身體，精神及感情局限 ?無法確定在什么情形 下按期望行為做事 ?被要求在同一時間完成 相矛盾的工作 ?缺乏足夠的資源來做事 反饋 ?無反饋或無效反饋 如何不盲目 找出績效不高的障礙 小練習(xí)： 1. 做 + 好 = ？？？ 2. 做 + 不好 =？？？ 3. 不做 +好 = ？？？ 4. 不做 +不好 =？？？ 5. 做 + 無反應(yīng) =？？？ 6. 不做 +無反應(yīng) =？？？ 人的行為取決于 :行為發(fā)生時 出現(xiàn)在他們身上的情況 1. 做 + 好 =繼續(xù)做（正強(qiáng)化，被鼓勵） 2. 做 + 不好 =只好不做（逃避不想要的結(jié)果） 3. 不做 +好 =不做了（坐享其成） 4. 不做 +不好 =只好做（負(fù)強(qiáng)化，被威脅） 5. 做 + 無反應(yīng) =可做可不做 （消解） dissolve 6. 不做 +無反應(yīng) =可做可不做 （消解） 問題 行為標(biāo)準(zhǔn) ?不知什么是期望行為 ?員工不清楚標(biāo)準(zhǔn) ?標(biāo)準(zhǔn)不為員工接受 績效后果 ?后果不足以鼓勵員工 采取期望的行動 技巧 ?員工不知道怎樣做 阻礙 ?身體，精神及感情局限 ?無法確定在什么情形 下按期望行為做事 ?被要求在同一時間完成 相矛盾的工作 ?缺乏足夠的資源來做事 反饋 ?無反饋或無效反饋 如何不盲目 找出績效不高的障礙 一個中心 績效考核對誰好處最大？ 第一個基本點： “ 人 ” 對系統(tǒng)的支持 第二個基本點： 評估系統(tǒng)的公平性 不瞎忙－ 一個中心 兩個基本點 員工??！ 圈里的兩個圓一樣大嗎？ 一個中心 績效考核對誰好處最大？ 第一個基本點： “ 人 ” 對系統(tǒng)的支持 第二個基本點： 評估系統(tǒng)的公平性 不瞎忙－ 一個中心 兩個基本點 員工！！ 黑人的愿望 ? 有個黑人男人到沙漠做冒險之旅，由于迷路而且準(zhǔn)備的水己用完，口干舌燥已多日，行將渴死之際，他幸運(yùn)的撿到一個神燈，懷著一絲希望，他有氣無力地搓揉著神燈，果然出現(xiàn)了一位燈神?！? ? 黑人喜出望外，迫不及待地提出他的三個愿望： 一、希望天天有水喝 二、希望皮膚變白，不再黝黑 三，希望每天隨時能看見女人的臀部 “轟”！ 績效目 標(biāo)設(shè)定的要求： SMART （高明 ) Specific 特定的 Measurable 可衡量的 Agreed 雙方同意的 Realistic 現(xiàn)實的 Timebond 有時間限制的 練習(xí) 1 某餐廳：廚房的破損度應(yīng)保持在最小 2 某軟件公司：在 10月 1日前以不超過 40工時的時間消除現(xiàn)存電腦程序中的編碼錯誤
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