【正文】 th of March 2022, Guangzhou, China (過程安全管理 ) OSHA 過程安全管理包括以下項(xiàng)目 : 1. 過程安全信息 2. 員工參與 3. 過程危險(xiǎn)分析 4. 操作過程 5. 培訓(xùn) 6. 承包商 7. 自我安全檢查 8. 設(shè)備完整性 9. 動(dòng)火作業(yè)許可 安全管理系統(tǒng)基本原理 7 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 8 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 事件與事故的相互關(guān)系 根據(jù)不同的研究，人們普遍認(rèn)為事件的發(fā)生數(shù)量與事故的發(fā)生數(shù)量是有關(guān)的 工業(yè)類型 統(tǒng)計(jì)來源 事件 \事故比例 各行業(yè)統(tǒng)計(jì) 293 個(gè)公司 (1969) 600 建筑業(yè) 29 個(gè)子承包商 , (1991/1992) 3626 奶制品產(chǎn)業(yè) 多國(guó)， 1廠區(qū) (1990) 148 海上平臺(tái) 多國(guó) 126 醫(yī)院 職工總數(shù) : 700 195 9 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China Bird規(guī)則 171。 嚴(yán)重或重大損害 輕微損害 財(cái)產(chǎn)損失 未遂事件 1 10 600 30 Birds定律的一些直接結(jié)論 ?如果我們注重這些事件時(shí)，管理安全會(huì)更加有效。 ?事件與事故之間的差別主要是可見的部分（如：損壞） 這是當(dāng)今所有安全管理系統(tǒng)的基本原理 10 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China HSE管理系統(tǒng) 案例 1. 管理和領(lǐng)導(dǎo) 2. 風(fēng)險(xiǎn)分析和管理 3. 設(shè)計(jì)和施工 4. 文檔 5. 個(gè)人安全 6. 健康 7. 個(gè)人 8. 培訓(xùn) 9. 操作維護(hù)流程 10. 工作許可證 11. 檢查與維護(hù) 12. 管件系統(tǒng)、設(shè)備 13. 預(yù)防污染 14. 遵守規(guī)范 15. 產(chǎn)品延伸責(zé)任 16. 變更管理 17. 第三方 18. 事件處理 19. 緊急預(yù)案 20. 集團(tuán)意識(shí) 21. 評(píng)估和改善 ?？松僮魍暾怨芾硐到y(tǒng) 1. 制定健康與安全規(guī)劃 2. 健康與安全期望值與運(yùn)作評(píng)估 3. 危險(xiǎn)性分析與遵守規(guī)章 4. 員工參與 5. 健康與安全專家 6. 事故報(bào)道、調(diào)查、與跟蹤 7. 健康與安全培訓(xùn) 8. 健康安全整潔檢查 9. 個(gè)人防護(hù)設(shè)備 10. 承包人健康與安全 11. 緊急預(yù)案與防火 12. 工作安全分析 13. 高風(fēng)險(xiǎn)操作 14. 新購(gòu)或改良設(shè)施的健康安全復(fù)查 15. 工業(yè)衛(wèi)生 16. 化工管理 17. 工效 18. 機(jī)動(dòng)車安全 19. 醫(yī)藥服務(wù) 20. 程序評(píng)估 GE Global 健康與安全工作規(guī)劃框架 1. 領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任 2. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理 3. 人，培訓(xùn)，行為 4. 與承包商等合作 5. 設(shè)施設(shè)計(jì)與施工 6. 操作與維護(hù) 7. 變更管理 8. 信息和文檔 9. 顧客與產(chǎn)品 10. 團(tuán)結(jié)交流與利害相關(guān)意識(shí) 11. 緊急危機(jī)管理 12. 事件分析與預(yù)防 13. 評(píng)估，擔(dān)保與改善 BP HSE 管理系統(tǒng) 11 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China HSE 手冊(cè)化工分冊(cè) HSE和可持續(xù)發(fā)展的共同需要 ISO 14001 過程安全管理 項(xiàng)目管理 責(zé)任關(guān)懷 HSE質(zhì)量章程 條款 1： Total公司以操作安全，人類健康為宗旨，以保護(hù)環(huán)境，客戶滿意為重中之重。 條款 8：重視安全、健康、環(huán)保、產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)，這是衡量員工個(gè)人業(yè)績(jī)的重要準(zhǔn)則，尤其適用于重要崗位的員工。堅(jiān)持研究適合有效的措施 252。管理安全是一個(gè)不斷完善的過程 確保安全管理系統(tǒng)行之有效的條件 實(shí)際執(zhí)行 16 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 17 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 步驟 1: 工作確認(rèn) （安全管理目的目標(biāo)） 基于以下內(nèi)容確認(rèn)所指定的工作 目標(biāo)或管理目標(biāo) ?國(guó)際參考 。 ?經(jīng)驗(yàn) 。 ?事故分析 。 T i t l e 1 2 3 4 5 6 7 8 9 101 . L e a d e r sh i p a n d A d m i n i st r a t i o n 252。 252。 252。 252。 252。2 . L e a d e r sh i p T r a i n i n g 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。7 . E m e r g e n cy P r e p a r e d n e ss 252。8 . R u l e s a n d W o r k P e r m i t s 252。 252。 252。 252。 252。9 . A cci d e n t / I n ci d e n t A n a l y si s 252。 252。 252。1 1 . P e r so n a l P r o t e ct i v e E q u i p m e n t 252。 252。 252。 252。 252。1 2 . H e a l t h a n d H y g i e n e C o n t r o l 252。 252。 252。 252。1 4 . E n g i n e e r i n g a n d C h a n g e M a n a g e m e n t 252。 252。1 6 . G r o u p C o m m u n i ca t i o n s 252。1 7 . G e n e r a l P r o m o t i o n 252。 252。1 9 . M a t e r i a l s a n d S e r v i ce s M a n a g e m e n t 252。N u m b e r o f S p e ci f i e d E l e m e n t s 5 5 5 6 6 7 7 10 13 20O p t i o n a l E l e m e n t s R e q u i r e d 0 0 1 1 2 3 5 5 5 0T o t a l R e q u i r e d t o b e R a t e d 5 5 6 7 8 10 12 15 18 20M i n i m u m A v e r a g e S co r e % 25 30 35 35 40 40 50 60 75 90M i n i m u m o n a n y E l e m e n t % 10 15 15 20 20 25 30 40 50 75M i n i m u m P h y si ca l C o n d i t i o n s S co r e 60 60 65 65 65 65 70 70 80 90? ?確認(rèn)過程中 ISRS 的指導(dǎo)作用 1領(lǐng)導(dǎo)與管理 2 領(lǐng)導(dǎo)人員訓(xùn)練 3 定期檢查及維修 4 關(guān)鍵作業(yè)分析及步驟 5事故調(diào)查 6工作觀察 7緊急應(yīng)變布置 8 作業(yè)規(guī)章及工作許可證 9事故 /事件分析 10知識(shí)及技能訓(xùn)練 11個(gè)人防護(hù)裝備 12健康及衛(wèi)生管理 13系統(tǒng)評(píng)估 14工程及變更管理 15個(gè)人溝通 16 集體會(huì)議 17全面宣傳 18雇用及配工 19物料及服務(wù)管理 20下班后安全 指定的單元數(shù)量 可選單元 所有評(píng)分 最小平均分 單元最低分 最小實(shí)際情況分?jǐn)?shù) 19 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 步驟 2: 強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn) 給每個(gè)作業(yè)建立工作組并指出每個(gè)單元（作業(yè)）的優(yōu)勝者 （榜樣） 強(qiáng)化各項(xiàng)作業(yè)措施 ?制定目標(biāo)（為什么要執(zhí)行該項(xiàng)作業(yè)？） ?建立一系列標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)中明確 ?人 （誰） ?事件 （事） ?時(shí)間 20 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 步驟 3 : 執(zhí)行對(duì)應(yīng)措施 保證標(biāo)準(zhǔn)的可衡量性，確保整個(gè)系統(tǒng)的業(yè)績(jī)衡量都依據(jù) 3C原則。 2022年 12月 23日獲得營(yíng)業(yè)執(zhí)照。 The pany has two production lines, one for GPPS and one for HIPS佛山工廠擁有兩條生產(chǎn)線，其中一條通用聚苯乙烯生產(chǎn)線，一條高抗沖聚苯乙烯生產(chǎn)線。 25 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China Foshan plant anization: 134 people 佛山工廠組織架構(gòu) : 134 人 G M A s s i s t a n tM s . C h r i s L u oO p e r a ti o n M a n a g e rM r . Y u Y o n g j i a n( 6 8 )Su p p l y C h a i n M a n a g e rM s . T e r r y C h e n( 1 7 )H S E Q M a n a g e rM r . M e n g F a n l u( 1 0 )F i n a n c e C o n t r o l l e rM s . A l p h i o n Y u a n( 7 )A D M amp。 I T M a n a g e rM r . A l l e n W e n( 1 0 )A s i a M e c h a n i c a l E n g i n e e r i n g M a n a g e rMr . A r n a u l d B e r t h e t( 1 7 )T e c h n i c a l M a n a g e r D S T Y R A s i aM r . H u a n g H o n g l i a n g( 3 )G e n e r a l M a n a g e rM r . Pa s c a l T h i e r y(1 3 4 )26 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China HSE results since the take over 接收后的安全的業(yè)績(jī) Outstanding mitment of a team for a Safe working 出團(tuán)隊(duì)對(duì)安全的工作環(huán)境的承諾。 Foshan plant received the Total Chemicals Branch Safety excellence Safety Awards in 集團(tuán)化工部最佳安全獎(jiǎng)。對(duì)這個(gè)改進(jìn)計(jì)劃，做了設(shè)計(jì)、解釋和時(shí)間安排 。如何去和工人、行政人員分享經(jīng)驗(yàn) ? The implementation team The leader, the expert and 隊(duì)：負(fù)責(zé)人、專家和相關(guān)的支持人員 ?Some leaders amongst the senior management and Supervisors部分負(fù)責(zé)人是經(jīng)理和主管 ?One Cocoordinator : The HSE manager一個(gè)協(xié)調(diào)員由 HSE 經(jīng)理擔(dān)任 ?One expert and also representing the corporate HSE 一個(gè)專家 This team was gradually reinforced , with very few turn over這個(gè)團(tuán)隊(duì)逐步加強(qiáng)，而且非常穩(wěn)定 36 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022,