如何提高基層管理者的基本素養(yǎng)藝術(shù)管理者素養(yǎng)-在線(xiàn)瀏覽
2025-03-28 19:31本頁(yè)面
【正文】 意味著管理者既要照管并約束具體工作人員的工作態(tài)度,工作速度,工作效果等即控制工作過(guò)程,又要承擔(dān)工作是否順利進(jìn)行的結(jié)果。所以作為一名基層管理者,一定要有一定的心理素質(zhì)。做普通人只需為自己負(fù)責(zé),而基層管理者的選擇傾向是比普通人更注重自覺(jué)意識(shí),表現(xiàn)出來(lái)就是處處為組織負(fù)責(zé)的責(zé)任心。雖然組織并不需要基層管理者站在組織發(fā)展戰(zhàn)略的高度思考問(wèn)題,但他必須能在處理具體問(wèn)題時(shí)自覺(jué)想到組織的需要和利益,這樣才能保證組織的利益在最小單位上不流失或少流失。溝通是“知人”的重要手段,是“善用”的前提,同時(shí)也是體現(xiàn)管理者的親和力、感召力、凝聚力的重要途徑和手段,溝通是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題手段之一,是解決問(wèn)題的重要基礎(chǔ)。要善于表?yè)P(yáng)和批評(píng),表?yè)P(yáng)和批評(píng)是管理的重要手段,善于表?yè)P(yáng)能夠激發(fā)下屬的積極性和創(chuàng)造性,最大限度地發(fā)揮其潛能。善于批評(píng)也很重要,批評(píng)時(shí)一定要站在幫助對(duì)方改正錯(cuò)誤的立場(chǎng)上進(jìn)行,使被批評(píng)者心悅誠(chéng)服,要指出下屬的錯(cuò)誤的根本和關(guān)鍵之處,“善于批評(píng)”往往會(huì)起到比表?yè)P(yáng)還好的效果?！ 』鶎庸芾碚咭辶 ∽鳛橐幻鶎庸芾碚?唯有“自重、自省、自警、自勵(lì)”,防微杜漸,才能過(guò)好權(quán)力關(guān)、名位關(guān)、金錢(qián)關(guān)、美色關(guān)、人情關(guān)。要使管理者永葆清正廉潔的本色,關(guān)鍵是樹(shù)立馬克思主義世界觀、人生觀和價(jià)
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