員工培訓(xùn)方案暨20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃-在線瀏覽
2024-12-23 16:32本頁面
【正文】 第三部分 員工培訓(xùn)操作流程 四階段循環(huán)模型 淮安市交通控股有限公司員工培訓(xùn)方案暨二 OO 六年度培訓(xùn)計(jì)劃 9 一、 步驟一： 培訓(xùn)需求調(diào)查 需求調(diào)查分類 調(diào)查目的 調(diào)查對象 調(diào)查方法 年度需求調(diào)查 戰(zhàn)略 董事會、總經(jīng)理 面談、企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃 年度計(jì)劃 職能部門經(jīng)理 面談、部門年度 計(jì)劃 職位要求 管理者與員工 調(diào)查表、抽樣面談、績效考核表 個人成長愿望 管理者與員工 員工發(fā)展規(guī)劃 項(xiàng)目需求調(diào)查 了解主要差距 確定培訓(xùn)重點(diǎn) 制定培訓(xùn)計(jì)劃 目標(biāo)學(xué)員 其直接上級 面談 調(diào)查表 課程中需求調(diào)查 了解學(xué)員主要差距 確定培訓(xùn)重點(diǎn) 學(xué)員 課前抽樣 小組交流 （一） 調(diào)查 方式 主要分為兩類： ； 。可以在年度培訓(xùn)計(jì)劃需求調(diào)查時提出，也可在其它時點(diǎn)提出； 4．個人外部培訓(xùn)申請表，由員工個人填寫，針對自身某項(xiàng)技能提出外部培訓(xùn)需求交領(lǐng)導(dǎo)審核。 淮安市交通控股有限公司員工培訓(xùn)方案暨二 OO 六年度培訓(xùn)計(jì)劃 11 淮安市交通控股有限公司 員工培訓(xùn)需求調(diào)查表 （員工 填寫） 培訓(xùn)需求類別 培訓(xùn)需求內(nèi)容 現(xiàn)有技能 是否需要培訓(xùn) 基本沒有了解 簡單了解，可他人在幫助下完成 了解，可獨(dú)立完成 精通，可獨(dú)立完成并指導(dǎo)他人 基本知識 1．辦公軟件 WORD EXCEL POWERPOINT 2．商務(wù)禮儀 3．安全常識 4．商務(wù)寫作 5．公司規(guī)章制度 6．時間管理 7．其它 專業(yè)技能 1．項(xiàng)目管理 2．談判與合同 3．營銷技能 4．城建法規(guī) 5．財(cái)務(wù)分析 6．證券融資 7．其它 態(tài)度和 團(tuán)隊(duì)精神 1．團(tuán)隊(duì)精神 2．溝通技巧 3．個人潛能拓展 姓名： _________________ 部門： ___________________ 公司： ________________________ 日期： _______________ 淮安市交通控股有限公司員工培訓(xùn)方案暨二 OO 六年度培訓(xùn)計(jì)劃 12 淮安市交通控股有限公司 員工培訓(xùn)需求調(diào)查表 （部門經(jīng)理 填寫） 培訓(xùn)需求類別 培訓(xùn)需求內(nèi)容 現(xiàn)有 技能 是否需要培訓(xùn) 基本沒有了解 簡單了解，可他人在幫助下完成 了解，可獨(dú)立完成 精通，可獨(dú)立完成并指導(dǎo)他人 基本知識 1．辦公軟件 WORD EXCEL POWERPOINT 2．商務(wù)禮儀 3．安全常識 4．商務(wù)寫作 5．公司規(guī)章制度 6．時間管理 7．其它 專業(yè)技能 1．項(xiàng)目管理 2．談判與合同 3．營銷技能 4．城建法規(guī) 5．財(cái)務(wù)分析 6．證券融資 7．其它 態(tài)度和 團(tuán)隊(duì)精神 1．團(tuán)隊(duì)精神 2．溝通技巧 3．個人潛能拓展 員工姓名： _________________ 部門經(jīng)理： ________________________ 公司： ________________________ 日期： ___________ 淮安市交通控股有限公司員工培訓(xùn)方案暨二 OO 六年度培訓(xùn)計(jì)劃 淮安市交通控股有限公司 團(tuán)體 培訓(xùn) 申請表 訓(xùn)練名稱 時 間 起訖共 （ 小時 或天數(shù) ） 講師、訓(xùn)練執(zhí)行人 訓(xùn)練地點(diǎn) 受 訓(xùn) 部 門 訓(xùn)練方式 訓(xùn)練的內(nèi)容及課程概述： 預(yù)定參加者： 訓(xùn)練前 存在的問題及 受 訓(xùn) 者停留的水平： 訓(xùn)練的目標(biāo)： 訓(xùn)練所需經(jīng)費(fèi)預(yù)估： 領(lǐng)導(dǎo)審核 姓 名 意 見 日 期 填表人： 部門： 日期： 淮安市交通控股有限公司員工培訓(xùn)方案暨二 OO 六年度培訓(xùn)計(jì)劃 14 淮安市交通控股有限公司 個人外部 培訓(xùn) 申請表 姓 名 工 號 部 門 職 位 受訓(xùn)機(jī)構(gòu) 受訓(xùn)課程 培訓(xùn)目的 培訓(xùn)情 況說明 我個人希望參加上項(xiàng)機(jī)構(gòu)所舉辦的訓(xùn)練，訓(xùn)練課程細(xì)目如下，所需經(jīng)費(fèi)希由公司負(fù)擔(dān)，此項(xiàng)訓(xùn)練必須增加我未來的工作效率，其中課程訓(xùn)練時間，如有任何改變，我必得依照公司規(guī)則通知有關(guān)部門。 備 注 課程內(nèi)容 名 稱 日 期 起 日 期 訖 學(xué) 費(fèi) 領(lǐng) 導(dǎo) 審 核 姓 名 意 見 日 期 填表人： 日期： 淮安市交通控股有限公司員工培訓(xùn)方案暨二 OO 六年度培訓(xùn)計(jì)劃 15 二 、 步驟二： 制定培訓(xùn)計(jì)劃 （一） 分析 、 綜合公司培訓(xùn)需求 （ 1） 輕重緩急排序 ： 按照重要性 ； （ 2） 輕重緩急排序 ： 按照時效緊迫性 ； （ 3） 輕重緩急排序 ： 按照資金的最大效益化 ； （ 4） 培訓(xùn)種類的分類規(guī)劃 ； （ 5） 培訓(xùn)對象的分類規(guī)劃 ； （ 6） 年度培訓(xùn)日歷和計(jì)劃的制定 ； （ 7） 得到公司的批準(zhǔn) ， 納入財(cái)務(wù)預(yù)算 。 淮安市交通控股有限公司員工培訓(xùn)方案暨二 OO 六年度培訓(xùn)計(jì)劃 16 淮安市交通控股有限公司 XXXX 年度公司培訓(xùn)計(jì)劃安排表 日期 具體時間 地點(diǎn) 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)目標(biāo) 內(nèi) /外培訓(xùn) 主講 培訓(xùn)對象（指定參加 /選擇參加） 參加人數(shù) 費(fèi)用預(yù)算
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