管理學(xué)第一章概論-在線瀏覽
2025-03-10 23:21本頁面
【正文】 理是指組織為了達(dá)到個人無法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，通過各項(xiàng)職能活動，合理分配、協(xié)調(diào)相關(guān)資源的過程。 ?只會做事，不會做人，常常得罪人，管理也等于零。管理學(xué) 主要參考書 ? 《 管理學(xué) 》 ，哈羅德 .孔茨著，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社 ? 《 管理學(xué) 》 ，斯蒂芬 ? 羅賓斯著，中國人民大學(xué)出版社 ? 《 管理學(xué) 》 （第二版），周三多著，高等教育出版社 ? 《 管理學(xué)原理 》 ， 王利平編著， 人民大學(xué)出版社 (2022年版 ) ? 《 管理學(xué)教程 》 ，約翰 ?斯通納等著，華夏出版社 第一 章 管理學(xué)概述 考核知識點(diǎn)： 管理概念 管理的基本職能 管理者扮演的三種角色 管理者具備的三種技能 管理二重性 泰羅科學(xué)管理理論要點(diǎn)、管理過程理論、理想行政組織體系理論 第一節(jié) 管理活動 ?討論：管理者都做些什么工作？ 管理者工作的特點(diǎn) a）多、雜、亂、快、短 b）大量直接的口頭溝通 c）工作活動被動 d）大量涉及人事性、權(quán)力性矛盾 管理者 ? 三流管理者 自己做事 ? 二流管理者 帶人做事 ? 一流管理者 讓人做事 ? 超一流管理者 讓人思考 管理的核心 是處理各種人際關(guān)系。 ?只會做人，不會做事，一團(tuán)和氣和稀泥，管理上等于零。 ?因此，要先會做人，然后會做事，這就是管理。 資源 人 力物 力財(cái) 力 組織目標(biāo) 計(jì)劃、組織 、 領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新 效率 (efficiency) 效果 (effectiveness) ?效率是以較少的代價(jià)完成活動，涉及活動的方式。 ?效果指目標(biāo)達(dá)成度，涉及活動的結(jié)果。 ?管理在于把正確的事情做得更好。 ? 社會屬性（藝術(shù)性）：管理與生產(chǎn)關(guān)系、社會制度相聯(lián)系的性質(zhì)。 ? 對 管理者 ：理解管理過程是培養(yǎng)管理技能的基礎(chǔ)，可以使自己獲得成為有效的管理者的系統(tǒng)知識。 第二節(jié) 管理理論的形成與發(fā)展 一、 中外早
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