宿遷市商業(yè)步行街策劃方案-在線瀏覽
2025-03-10 22:13本頁(yè)面
【正文】 一切劣勢(shì)、威脅化解至最低限度，強(qiáng)化投資者信心，促成項(xiàng)目成功。通常全新商鋪的培育期在3~5年之間，且住宅區(qū)人口集聚速度的快慢將直接影響經(jīng)濟(jì)效益。小結(jié)：本項(xiàng)目發(fā)展應(yīng)從服務(wù)整個(gè)區(qū)域的角度進(jìn)行全面考慮，注意避免與社區(qū)周圍商業(yè)及社區(qū)本身配套有過(guò)多重復(fù)的經(jīng)營(yíng)定位情況出現(xiàn)，從高教園區(qū)師生及社區(qū)居民的衣、食、住、行需要出發(fā)來(lái)規(guī)劃商業(yè)功能，通過(guò)營(yíng)造與院校整體特色基本統(tǒng)一且獨(dú)具風(fēng)格的文化生活主題氛圍，形成以日用性消費(fèi)為主兼顧耐用性消費(fèi)，同時(shí)日常購(gòu)物與休閑消費(fèi)互補(bǔ)的綜合性社區(qū)商業(yè)格局。1）商業(yè)街形象定位因此，我們初步把項(xiàng)目定位為——湖濱新城首個(gè)文化主題風(fēng)情街定位闡釋：本項(xiàng)目位于湖濱新城高教園區(qū)，本區(qū)域一直給人予自然山水、學(xué)府氣質(zhì)、人文領(lǐng)地的形象。2）功能定位另外，充分考慮項(xiàng)目的功能特點(diǎn)，則將其功能定位為——以生活服務(wù)為主兼顧休閑、文化的商業(yè)步行街 定位依據(jù)：① 作為實(shí)現(xiàn)院校師生及社區(qū)居民生活的重要配套設(shè)施，以滿足師生、社區(qū)居民日常需求為主同時(shí)提供休閑、文化、娛樂(lè)、消費(fèi)等一條龍服務(wù)的配套商業(yè)空間；② 以“湖濱新城首個(gè)文化生活風(fēng)情商業(yè)步行街”的形象定位出現(xiàn)，有利于形成本項(xiàng)目的唯一性，確立無(wú)可比擬的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，具有強(qiáng)勢(shì)的市場(chǎng)沖擊力，并具備較高的炒作價(jià)值。四、商業(yè)街經(jīng)營(yíng)規(guī)劃思路及功能劃分1）商業(yè)街功能定位與劃分任何商業(yè)物業(yè)的興旺必須依托于商圈的形成，同樣地商鋪若沒(méi)有整個(gè)生活商圈的支持也就沒(méi)有了生存的基礎(chǔ)。因此其功能劃分應(yīng)該從以下幾方面考慮：① 計(jì)劃招商引進(jìn)的商戶類別和商戶影響力，實(shí)現(xiàn)“區(qū)別經(jīng)營(yíng)，整體促進(jìn)”；② 盡量滿足目標(biāo)商戶對(duì)平面布局的要求；③ 功能規(guī)劃便于未來(lái)商家經(jīng)營(yíng)的商業(yè)街管理；④ 充分考慮消費(fèi)者的生活需求和購(gòu)物的方便舒適性。店鋪講究門面寬、布局正，進(jìn)深最好是門面寬度的兩倍之內(nèi)。因此，我們建議本商業(yè)街項(xiàng)目在功能劃分上應(yīng)以中小面積（50~80㎡）為主適當(dāng)搭配大面積（依具體招商情況而定）合理間隔現(xiàn)有商場(chǎng)空間，主要可分為文化、休閑、生活、綜合服務(wù)四大功能商鋪，其中具體包括：文化功能：文具店、書店、音像制品店等休閑功能：書吧、咖啡茶座、美容美發(fā)店、健身中心、游戲娛樂(lè)廳、網(wǎng)吧等生活功能：中小型超市、（24小時(shí)）便利店、面包店、早餐店、特色餐飲店、水果店、洗衣店、沖曬店、服裝店、精品玩具店、藥店、五金店、家電特營(yíng)商場(chǎng)、汽車美容店等綜合服務(wù)功能：銀行、郵局、衛(wèi)生服務(wù)站、家政服務(wù)中心等小結(jié)：好的商鋪因其稀缺性會(huì)隨著商圈的發(fā)展成熟不斷升值。以上各項(xiàng)功能商鋪的具體分布可根據(jù)商業(yè)步行街的規(guī)劃情況和發(fā)展商的意愿，在“合理分布、互補(bǔ)經(jīng)營(yíng)、配套完善、各具特色”的基本原則下確定并付諸實(shí)施。另一方面則借鑒先進(jìn)的商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式，為商業(yè)街提供優(yōu)質(zhì)的商業(yè)經(jīng)營(yíng)和物業(yè)管理服務(wù)，樹立起商業(yè)街的優(yōu)良形象。五、商業(yè)街市場(chǎng)推廣策略一般來(lái)說(shuō)，年底的商鋪市場(chǎng)需求量比較大，商家都會(huì)選擇年底開業(yè)，新開商鋪較易旺場(chǎng)。本商業(yè)街作為區(qū)域配套設(shè)施的組成部分，通常受制于住宅的銷售，住宅賣得好，對(duì)商鋪的銷售是很有力的支持。由此，我們建議前期以配合學(xué)府人家住宅宣傳進(jìn)行推廣為主，這樣可以無(wú)需投入太多資源亦可獲得不錯(cuò)的推廣效果?！?通過(guò)表現(xiàn)高教園區(qū)大量師傅及社區(qū)居民這兩個(gè)固定穩(wěn)定消費(fèi)人群優(yōu)勢(shì)從而突顯商業(yè)街在其生活新商圈中的核心地位和獨(dú)特性，制造市場(chǎng)熱點(diǎn)及焦點(diǎn)；■ 針對(duì)目標(biāo)群體，通過(guò)本地大眾媒介的有效廣告宣傳，迅速建立市場(chǎng)知名度；■ 緊密配合項(xiàng)目整體營(yíng)銷計(jì)劃開展市場(chǎng)推廣活動(dòng)，不斷提升市場(chǎng)關(guān)注度和美譽(yù)度。3）前期推廣主題大學(xué)城及周邊社區(qū)（生活）、文化風(fēng)情 ——湖濱新城首條文化生活商業(yè)步行街六 銷售策略一、 銷售的總體策略充分的運(yùn)用“一個(gè)主題（文化精品鋪）”突破市場(chǎng)，（“羅馬旗、報(bào)版平面及軟文、電視廣告）”撬動(dòng)市場(chǎng)，“三大核心賣點(diǎn)（獨(dú)立產(chǎn)權(quán)臨街鋪、固定社區(qū)、學(xué)?？驮?、文化用品區(qū)和生活購(gòu)物區(qū)相結(jié)合的市場(chǎng)潛力）”攻占市場(chǎng)，“兩點(diǎn)小利（多折扣、返租大奉送回報(bào)業(yè)主）”收獲市場(chǎng)。各銷售階段工作安排引導(dǎo)期l
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