【正文】 作。（3）復核或從施工單位現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)。（5）擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告。：九、監(jiān)理工作程序（質量、進度、投資、安全控制的基本程序）：審批施工組織設計；審核工程材料、成品、半成品、構配件的質量；審查分包單位在資質；審查各項施工準備工作審批單位工程開工報告；分項分部工程質量控制；工程安全控制；工程進度控制；工程投資控制；定期召開監(jiān)理例會及各種專題協(xié)調會；組織工程中間驗收和交工初驗收；（一）施工階段監(jiān)理程序正式簽訂監(jiān)理委托合同組建監(jiān)理機構，并進駐施工現(xiàn)場編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則協(xié)助委托人組織設計交底和圖紙會審和監(jiān)理交底實施工程監(jiān)理積累監(jiān)理資料并及時整理歸檔組織工程初驗參加竣工驗收監(jiān)理實施階段總結（二）工程質量控制；工程質量控制應以《施工及驗收規(guī)范》、《工程質量驗評標準》等技術文件為依據(jù)，編制針對性的質量控制實施細則，督促承包單位全面實現(xiàn)工程項目合同約定的質量目標；工程項目實施全過程實施質量控制，以事前質量預控為重點。審查承包單位提交的施工組織設計。(1)、旁站監(jiān)理的范圍針對本工程特點，確定旁站范圍如下：1)、砼工程施工（包括：樁基、橋梁墩柱、蓋梁、箱梁、橋臺、橋面鋪裝及其他砼工程）2)、預應力張拉、壓漿3)、鋼筋綁扎及焊接、模板安裝、樁基成孔檢測。(2)、監(jiān)理旁站內容 1）檢查承包商該施工項目、施工工藝是否符合已批準的施工方案； 2）檢查承包商現(xiàn)場責任人、管理人員、試驗人員是否到位，操作人員的配備是否滿足施工要求。否則，監(jiān)理工程師有權現(xiàn)場口頭暫停承包商該部位的施工，并事后以書面形式（3）旁站監(jiān)理程序1）施工單位根據(jù)監(jiān)理單位擬定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位，關鍵工序進行施工前24小時（特殊情況不小于12小時），書面通知項目監(jiān)理機構。3）項目監(jiān)理機構安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理。對該見證點的實施過程進行認真的監(jiān)督、檢查，并在見證表上詳細記錄該項工作所在的建筑物部位、工作內容、數(shù)量、質量及工時等后簽字，作為憑證?？捎袡噙M行該項施工。（4）旁站監(jiān)理人員職責1）檢查施工單位現(xiàn)場質檢人員到崗，特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況。3）檢查進場建筑材料，建筑構配件設備和商品砼的質量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗。5）旁站監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理時如果發(fā)現(xiàn)施工單位有違返工程建設強制性標準行為的有權制止并責令施工單位立即整改，如果發(fā)現(xiàn)施工單位的施工活動已經或者可能危及工程質量，應該及時向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其它應急措施，制止危害工程質量的行為。（1）審核承包單位填報的《工程材料報驗表》、《主要施工設備進場報驗單》，確認合格后方可進場。（3）審查新材料、新型制品，技術鑒定文件。（5）所有設備，在安裝前按技術說明書的要求進行質量檢查。分部分項工程的檢查（1）監(jiān)理人對分項分部工程質量的檢查和竣工驗收是政府監(jiān)督部門評定工程質量等級的重要依據(jù)。（2）分項工程施工過程中對關鍵部位隨時進行抽檢，抽檢不合格的通知承包人并做好復查和記錄。（4）分部工程的中間驗收合格后，由監(jiān)理工程師負責組織編寫質量評估報告，并報公司總工程師審批。（5）單位工程竣工后，審查承包單位提交《工程質量報驗單》及《施工承包單位申報表》，總監(jiān)理工程師負責組織編寫，《質量評估報告》，并組織監(jiān)理人員和承包單位對工程進行初檢，逐項檢查擬申請竣工工程的內業(yè)技術資料及工程完成情況。（6）承包單位整改并檢驗合格后，項目監(jiān)理部建議建設單位組織邀請承包單位、質檢站和設計單位對工程質量進行驗收檢查。（7）監(jiān)理工程竣工交付使用后，總監(jiān)理工程師組織編寫《監(jiān)理工作總結》報送建設單位。監(jiān)理工程師審核施工總進度計劃，季度、月進度計劃，審核的主要內容：（1）審核承包單位編制的工程項目施工總進度計劃，全面分析承包單位的施工總進度計劃的合理性和可行性。（3）審核材料、構配件及設備的采供計劃，是否滿足施工進度計劃要求。工程進度檢查與監(jiān)督：（1）在計劃實施過程中，監(jiān)理工程師對承包單位實際進度進行跟蹤監(jiān)督，對實施情況做出記錄。（3）當施工進度計劃在實施中發(fā)生較大偏差時，責令承包單位立即針對存在問題和原因采取措施，監(jiān)理工程師進行跟蹤監(jiān)督。進度控制工作流程：內容應附有： 主要勞動力計劃 主要材料進場計劃 主要機械設備進退場計劃 施工準備工作計劃 臨時設施，臨時占地計劃 現(xiàn)金流量計劃業(yè)主有承包人簽訂施工承包合同承包人編制施工總進度計劃上報監(jiān)理工程師審查批準、實施承包人編制具體工程項目和年度施工進度計劃，并按月上報實際工程進展情況監(jiān)理工程師審查進行計量和支付簽認應用計算機項目管理系統(tǒng)對計劃進度與實際完成值進行動態(tài)比較指定承包人修改施工進度計劃兩者對比繼續(xù)執(zhí)行計劃直到工程竣工承包人修改施工進度計劃報監(jiān)理工程師批準（四）工程投資控制施工階段的投資控制（1）投資事前控制：投資事前控制的目的是進行工程風險預測，并采取相應的防范性對策，盡量減少承包人提出索賠的可能。2）預測工程風險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范性對策，減少向業(yè)主索賠的發(fā)生。4）按合同要求，如期，如質，如量地供應由業(yè)主負責的材料，設備到現(xiàn)場不要違約造成索賠條件。（2）投資事中控制1）按合同規(guī)定，及時答復施工單位提出的問題，及配合要求，不要造成違約和對方索賠的條件。3）工程變更，設計修改要慎重，事前應進行技術經濟合理性預分析。5）按合同規(guī)定，請業(yè)主及時向施工單位支付進度款，不要造成違約被處以罰款的條件。7）完善價格管理制度，及時掌握國內調價的范圍和幅度。9）定期，不定期地進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。工程付款流程施工單位提出付款申請建設單位進行財務復核后付款總監(jiān)理工程師審查工程進度、質量、簽署付款憑證（五）工程安全控制一、安全控制目標安全目標：杜絕安全事故，確保安全達標。二、安全控制措施建立以總監(jiān)理工程師為核心的安全組織機構1）制定項目監(jiān)理機構安全責任目標：杜絕安全事故，確保安全達標。3）協(xié)助業(yè)主代表成立“現(xiàn)場安全工作委員會”，對現(xiàn)場安全進行監(jiān)督和管理。5）實行工程安全每周六由總監(jiān)組織施工和監(jiān)理人員進行安全檢查活動，并向各參建單位通報安全檢查的情況，對存在的問題以書面的形式要求有關單位限期整改。7）每月末在工程協(xié)調會上，檢查和總結當月安全管理和現(xiàn)場施工安全情況，提出要求，對安全工作進行跟蹤管理。督促施工單位做好特殊崗位、特殊工種的持證上崗管理，并要求將有關材料報監(jiān)理備案；3）檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術標準和要求，落實分部分項工程或各工序、關鍵部位的安全防護措施；4）關鍵工序的設施應有設計計算數(shù)據(jù)（如模板設計計算等），特殊部位應有專門的安全測試；5）監(jiān)督安全生產、消防工作、文明施工、衛(wèi)生防疫責任制的落實，做好冬季防寒、夏季防暑工作；6）審查施工現(xiàn)場的規(guī)劃圖，并督促貫徹落實，達到布局合理；7）安全監(jiān)理工程師在進行現(xiàn)場安全檢查時，若發(fā)現(xiàn)施工方違反安全操作規(guī)程施工，有可能導致工程質量事故和危及現(xiàn)場人員人身安全時，監(jiān)理人員應要求責任人進行整改，如果施工單位不及時采取整改措施，則應立即發(fā)出整改通知單；如果情節(jié)嚴重，應立即報總監(jiān)理工程師發(fā)停工通知單，直至按章整改，檢查合格后才可繼續(xù)施工。在日?，F(xiàn)場監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)事故隱患或違章現(xiàn)象及時指出，并書面通知施工方的安全負責人，指出整改或處罰建議，限期改正。10）經常向建設單位及有關上級部門報告安全生產與文明施工的情況與建議。審查施工組織設計施工組織設計應符合國家的技術政策，充分考慮承包合同規(guī)定的條件、施工現(xiàn)場條件及法規(guī)的要求，突出“質量第一，安全第一”的原則。為了做好這項工作，監(jiān)理工程師首先要全面了解編制安全技術措施的重要性，掌握施工過程中的安全管理知識和安全技術措施編制的基本內容，才能做好安全技術措施的審查工作。施工組織設計應包括工程概況、施工組織系統(tǒng)與管理、施工方法、施工設備、勞動計劃、施工進度計劃、施工布置，確保工程質量安全和文明施工技術，組織措施，對施工現(xiàn)場周圍環(huán)境保護措施。施工組織設計各項主要內容的措施、計劃、流水段的劃分，流水節(jié)拍，各項交叉作業(yè)是否符合實際，合理可行。承包單位是否了解并掌握了本工程的特點及難點，施工條件是否分析充分。工程質量保證體系是否健全有效，措施是否切實可行，限期工程的趕工措施是否行，鬧市區(qū)工程的安全、文明施工和防止擾民措施是否得當。施工組織設計是否采用新工藝、新技術、新設備、新材料，杜絕采用落后、淘汰的施工方法、施工工藝。在滿足合同和法規(guī)要求的前提下，對施工組織設計的審查，應尊重承包單位的自主技術決策和管理決策。企業(yè)的安全生產管理機構應以企業(yè)法人代表為首成立的安全生產管理機構，施工現(xiàn)場應以項目經理或施工負責人為主的安全生產管理網絡。企業(yè)安全生產管理制度應包括安全生產責任制（企業(yè)的崗位責任制不能替代安全生產責任制）、安全技術交底制度、施工現(xiàn)場安全文明管理制度、安全生產宣傳教育制度、新工人安全教育與培訓制度、特種作業(yè)人員安全管理制度、機械設備安全管理制度、安全生產值日制度、安全生產獎罰制度、施工現(xiàn)場安全防火、防爆制度、職工安全教育與培訓制度、班組安全管理制度、民工管理和門衛(wèi)制度等。一些施工企業(yè)在編制施工組織設計時，將本企業(yè)的崗位責任制視為安全生產責任制，這是不妥的。企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產的第一責任人。（3）審查本工程項目施工應用的安全監(jiān)督手段。安全監(jiān)督與管理手段，如班組相互監(jiān)督檢查，專檢和自檢相結合的安全檢查方法，定期和不定期的安全檢查，現(xiàn)場輪流安全值日，簽訂安全責任書，以及現(xiàn)場懸掛各種安全宣傳標語，安全教育和培訓等方法和手段。企業(yè)的安全資質是由當?shù)匦袠I(yè)主管部門審查和頒發(fā)《企業(yè)安全資質合格證書》。除進行一般安全教育外，還要經過本工種的安全技術教育，經考試合格發(fā)證后，方可獨立進行操作，每年還要進行一次復審，過期不參加復審者視為無證處理。（5）審查施工技術措施，主要有：審查基坑支護和安全措施。審查施工現(xiàn)場用電安全措施。不得使用銅絲代替熔絲；各級配電箱必須固定設置，使用標準鐵制配電箱；不使用自制的木配電箱；保護零線的截面積不小于工作零線的截面積；保護零線不得裝設開關或熔斷器，并滿足機械強度要求；實行一機、一閘、一漏、一箱制；在潮濕和易觸及帶電作業(yè)場所的照明電源，必須使用安全電壓（24V或12V），使用行燈不得超過36V，并有良好絕緣；現(xiàn)場施工必須使用橡皮軟管線，不得使用塑料電線或塑料護套線，并高掛使用；手持電動工具的外殼、手柄、電源線、插頭、開關等必須完好無損；電器作業(yè)人員檢查維修時必須按規(guī)定穿絕緣鞋、戴手套，使用電工絕緣工具等。內容有：施工現(xiàn)場不得超負荷用電；電氣裝置和線路周圍不堆放易燃、易爆和強腐蝕介質，不使用火源；設備不得超負荷工作；現(xiàn)場用電不得亂拉亂接；配電室內配置砂箱和干粉滅火器。內容包括模板的制作、安裝、拆除等施工順序、施工方法、質量要求與檢查驗收方法等。對模板的拆除應有具體的安全措施，既保證工程質量，又保證不出人身傷害事故。內容有易燃易爆作業(yè)場所，如木工操作間、倉庫等按規(guī)定配備消防滅火器材，嚴禁吸煙和明火，懸掛醒目的防火標志；電焊作業(yè)時下方不得有易燃易爆物品；氧氣瓶和乙炔氣瓶存放時必須保持2m以上的安全距離。審查季節(jié)性安全技術措施。夏季防暑降溫措施有有夏季防暑降溫的教育措施，中暑病人的急救措施，合理調整作業(yè)時間、避搞溫的措施，通風降溫措施，調離措施，歇涼措施，檢查措施，清涼降溫措施等。冬季措施有冬季施工安全教育措施，防風措施，防凍防滑措施，防火措施，防毒措施，安全防護措施等。④ 項目監(jiān)理機構要求施工單位在各分部工程施工前編制有針對性的施工安全技術措施，經專