【正文】 ④ 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 河南創(chuàng)達建設工程管理有限公司項目監(jiān)理部 4 專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包單位報送的工程開工報審表及相關資料，具備以下開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報建設單位： ① 施工許可證已獲政府主管部門批準； ② 征地拆遷工作能滿足工程進度的需要； ③ 施工組織設計已獲總監(jiān)理工程師批準； ④ 承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已落實； ⑤ 進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求 。 第一次工地會議紀 要應由項目監(jiān)理機構負責起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。 專業(yè)監(jiān)理工程師應要求承包單位報送重點部位、關鍵工序的施工工藝和確保工程質量的措施 ,審核同意后予以簽認。 項目監(jiān)理機構應對承包單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進行復驗和確認。 專業(yè)監(jiān)理工程師應對承包單位報送的擬進場工程材料、構配件和設備的工程材料 /構配件 /設備報審表及其質量證明資料進行審核，并對進場的實物按照委托監(jiān)理 合同約定或有關工程質量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。 工程材料 /構配件 /設備報審表應符合 A9 表的格式；監(jiān)理工程師通知單應符合 B1 表的格式。 總監(jiān)理工程師應安排監(jiān)理人員對施工過程進行巡視和檢查。 專業(yè)監(jiān)理工程師應根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結果進行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認。 隱蔽工程報驗申請表應符合 A4 表的格式。 對施工過程中出現(xiàn)的質量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應及時下達監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結果。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應及時簽署工程復工報審表。 對需 要返工處理或加固補強的質量事故，總監(jiān)理工程師應責令承包單位報送質量事故調(diào)查報告和經(jīng)設計單位等相關單位認可的處理方案，項目監(jiān)理機構應對質量事故的處理過程和處理結果進行跟蹤檢查和驗收。 旁站監(jiān)理 1） 旁站監(jiān)理的范圍 基礎工程、主體結構工程的關鍵部位、關鍵工序。項目監(jiān)理機構安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理。 工程造價控制工作 項目監(jiān)理機構應按下列程序進行工程計量和工程款支付工作 : ① 承包單位統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質量驗收合格的工程量 ,按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表； 工程款支付申請表應符合 A5 表的格式。 項目監(jiān)理機構應按下列程序進行竣工結算： ① 承包單位按施工合同規(guī)定填報竣工結算報表； ② 專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報送的竣工結算報表； ③ 總監(jiān)理工程師審定竣工結算報表 , 與建設單位、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結算文件和最終的工程款支付證書報建設單位。 總監(jiān)理工程師應從造價、項目的功能要求、質量和工期等方面審查工程變更的方案，并宜在工程變更實施前與建設單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。 專業(yè)監(jiān)理工程師應及時建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表，對實際完河南創(chuàng)達建設工程管理有限公司項目監(jiān)理部 8 成量與計劃完成量進行比較、分析，制定調(diào)整措施，并應在監(jiān)理月報中向建設單 位報告。 未經(jīng)監(jiān)理人員質量驗收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應拒絕計量和該部分的工程款支付申請。 專業(yè)監(jiān)理工程師應依據(jù)施工合同有關條款、施工圖及經(jīng)過批準的施工組織設計制定進度控制方案，對進度目標進行風險分析，制定防范性對策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報送建設單位。當實際進度嚴重滯后于計劃進度時應及時報總監(jiān)理工程 師，由總監(jiān)理工程師與建設單位商定采取進一步措施。 進度控制的具體實施將嚴格按我公司制定的專業(yè)工程監(jiān)理實施細則執(zhí)行。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應及時向有關主管部門報告。 召開監(jiān)理、業(yè)主、施工三方參加的安全專題協(xié)調(diào)會，以高標準、嚴要求為方針，共同制訂安全文明施工獎罰管理辦法。 通過巡視，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時以監(jiān)理通知單的形式通知施工單位整改；情節(jié)嚴重的，同步下達停工令，并及時向業(yè)主報告安全管理狀況；施工單位不整改或不停止施工時，及時向安檢站報告。 要求施工單位針對工程的特點 ，制訂施工防火、安全用電、場地排水、高空作業(yè)等安全專項保證方案，經(jīng)監(jiān)理審查后執(zhí)行，并報業(yè)主備案。 施工合同管理工作 工程暫停及復工 河南創(chuàng)達建設工程管理有限公司項目監(jiān)理部 11 總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停指令時，應根據(jù)暫停工程的影響范圍和影響程度，按照施工合同和委托監(jiān)理合同的約定簽發(fā)。 總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時，應根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定工程項目停工范圍。 由于建設單位原因，或其他非承包單位原因導致工程暫停時，項目監(jiān)理機構應如實記錄所發(fā)生的實際情況。 由于承包單位 原因導致工程暫停，在具備恢復施工條件時，項目監(jiān)理機構應審查承包單位報送的復工申請及有關材料，同意后由總監(jiān)理工程師簽署工程復工報審表，指令承包單位繼續(xù)施工。 工程變更的管理 項目監(jiān)理機構應按下列程序處理工程變更： 河南創(chuàng)達建設工程管理有限公司項目監(jiān)理部 12 1 設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更，應編制設計變更文件；建設單位或承包單位提出的工程變更，應提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。當工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時，應按規(guī)定經(jīng)有關部門審定。 3 總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實際情況、設計變更文件和其他有關資料，按照施工合同 的有關條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對工程變更的費用和工期作出評估： 1）確定工程變更項目與原工程項目之間的類似程度和難易程度； 2）確定工程變更項目的工程量； 3）確定工程變更的單價或總價。 5 總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。 6 項目監(jiān)理機構應根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包單位實施。該項工程款最終結算時，應以建設單位和承包單位達成的協(xié)議為依據(jù)。 未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更，項目監(jiān)理機構不得予以計量。 當承包單位提出費用索賠的理由同時滿足以下條件時，項目監(jiān)理機構應予以受理： 1 索賠事件造成了承包單位直接經(jīng)濟損失； 2 索賠事件是由于非承包單位的責任發(fā)生的； 3 承包單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費用索陪申請表，并附有索賠憑證材料。 承包單位向建設單位提出費用索賠，項目監(jiān)理機構應按下列程序處理： 1 承包單位在施工合同規(guī)定的限期內(nèi)向項目監(jiān)理機構提交對建設單位的費用索賠意向通知書； 2 總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關的資料； 河南創(chuàng)達建設工程管理有限公司項目監(jiān)理部 14 3 承包單位在承包合同規(guī)定的期限內(nèi)向項目監(jiān)理機構提交對建設單位的費用索賠申請表； 4 總監(jiān)理工程師初步審查費用索陪申請表 ，符合本規(guī)范上條所規(guī)定的條件時予以受理； 5 總監(jiān)理工程師進行費用索賠審查，并在初步確定一個額度后，與承包單位和建設單 位進行協(xié)商； 6 總監(jiān)理工程師應在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)簽署費用索賠審批表，或在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)發(fā)出要求承包單位提交有關索賠報告的進一步詳細資料的通知，待收到承包單位提交的詳細資料后，按本條的第 6 款的程序進行。 當承包單位的費用索賠要求與工程延期要求相關聯(lián)時，總監(jiān)理工程師在作出費用索賠的批準決定時，應與工程延期的批準聯(lián)系起來，綜合作出費用索賠和工程延期的決定。 當承包單位提出工程延期要求符合施工合同文件的規(guī)定條件