[工程科技]如何成為一名優(yōu)秀員工-在線瀏覽
2025-03-08 12:46本頁面
【正文】 =專業(yè)知識 +人際關系 其中，專業(yè)知識占 15%；人際關系占 85%。 第二個成功的公式： 成功 =心態(tài) +能力 +人際關系 一、我們?yōu)槭裁床怀晒? 成功者的基本素質(zhì)： ? 具有良好的人際關系處理能力 ? 具有優(yōu)秀的道德品質(zhì) ? 良好的敬業(yè)、工作精神 ? 不斷學習進取的習慣 ? 合理的知識結(jié)構(gòu) 一、我們?yōu)槭裁床怀晒? 我們處理問題的方式對嗎？ 1）學會換位思考 2）不要過于計較上司的批評方式 3）知錯就改 4）力戒消沉 一、我們?yōu)槭裁床怀晒? ?人的一生 ?天生我才必有用 成功的基礎 — 為自己樹立目標 哈佛大學對一群條件都差不多的年輕人，調(diào)查結(jié)果如下： 3%的人有清晰且長期的目標 10%的人有清晰但短期的目標 60%的人有較模糊目標 27%的人無目標 25年后， 3%的人 25年來幾乎都不曾更改過自己的人生目標。 10%的人大都生活在社會的中上層，那些短期目標不斷被達成，生活狀態(tài)穩(wěn)步上升，成為各行各業(yè)的不可或缺的專業(yè)人士。 60%的人幾乎都生活在社會的中下層面，都沒有什么特別的成績。 二、樹立自己的成功目標 二、樹立自己的成功目標 優(yōu)秀員工的標準 （ 1）虛心學習 （ 2）有責任意識 （ 3）自動自發(fā)、積極向上 （ 4）愛護、忠誠企業(yè) （ 5）善于溝通，能與人和諧相處 （ 6）時刻保持良好心態(tài) （ 7）不墨守成規(guī) （ 8） 正確價值觀 （ 9）發(fā)現(xiàn)問題解決問題 （ 10）有氣概擔當企業(yè)經(jīng)營重任的員工 杰克 .韋爾奇推崇的優(yōu)秀員工標準： ? 高昂的工作熱情和強健的體魄； ? 良好的協(xié)作精神和團隊意識； ? 執(zhí)行力和決策能力； ? 激勵他人的能力 二、樹立自己的成功目標 四類不同員工的分析 能干不愿干 既能干又愿干 不能干也不愿干 愿干不能干 工 作 能 力 工作意愿 二、樹立自己的成功目標 三、學會溝通，建立和諧的人際關系 溝通 是人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程，以求思想達成一致和感情的通暢。 +：加一點理解 ：減一點冷漠 ： 乘一點關心 247。 三、學會溝通，建立和諧的人際關系 善于容納別人 1）如果做不到正面肯定，也要保持中立，切忌態(tài)度消極，寬容是克服偏見的良藥。不妨記?。喝藗兺鶅A向于使自己符合別人對他們的期待。寫記錄、寄信箋，盡管人們總能感到你對他的肯定，但怎么也不會厭倦和拒絕聽你的好話，給人們以正面積極的鼓勵，這就是成功管理者的決竅之一。 5）不要過分期待自己付出了什么，別人應該回報什么。 注重禮節(jié) ? 禮貌是人們之間在頻繁的交往中彼此尊重與友好的行為規(guī)范。 ? 工作生活中多注重以下四個方面文明用語： 1）在尋求別人幫助的時候，要多說 “ 請 ” 字； 2）得到別人幫助時不忘說聲 “ 謝謝 ” ； 3）凡是打擾別人時要說聲 “ 對不起 ” ； 4） “ 您好 ” 、 “ 再見 ” 、 “ 歡迎 ” 等禮貌用語要時常掛在嘴邊。 2）了解自己的職業(yè)興趣，與企業(yè)發(fā)展結(jié)合。 4）積極參加企業(yè)的各種活動。 6）善于表現(xiàn)自己 因為 “ 器重 ” 你， 所以 “ 刁難 ” 你 ? 小徐和小范在同一個部門工作，平時共同語言也很多。因為領導交代的工作，雖然小徐都能認真地完成，而且總是自認為會超出領導的預期，可是領導非但不表揚她，反而似乎總是不夠滿意，總會找出一些問題來。因此，小徐心里有些不服氣。不過，小徐并沒有表現(xiàn)出不滿，而是更加努力地工作，希望能夠得到領導的肯定。誰能夠接替他就成了一個懸念。 ”小徐說著，心里卻很疑惑領導找她的目的，難道是因為自己最近的表現(xiàn)不好，領導要批評自己，
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