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[工程科技]如何成為一名優(yōu)秀員工-在線瀏覽

2025-03-08 12:46本頁面
  

【正文】 =專業(yè)知識 +人際關(guān)系 其中,專業(yè)知識占 15%;人際關(guān)系占 85%。 第二個(gè)成功的公式: 成功 =心態(tài) +能力 +人際關(guān)系 一、我們?yōu)槭裁床怀晒? 成功者的基本素質(zhì): ? 具有良好的人際關(guān)系處理能力 ? 具有優(yōu)秀的道德品質(zhì) ? 良好的敬業(yè)、工作精神 ? 不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取的習(xí)慣 ? 合理的知識結(jié)構(gòu) 一、我們?yōu)槭裁床怀晒? 我們處理問題的方式對嗎? 1)學(xué)會換位思考 2)不要過于計(jì)較上司的批評方式 3)知錯就改 4)力戒消沉 一、我們?yōu)槭裁床怀晒? ?人的一生 ?天生我才必有用 成功的基礎(chǔ) — 為自己樹立目標(biāo) 哈佛大學(xué)對一群條件都差不多的年輕人,調(diào)查結(jié)果如下: 3%的人有清晰且長期的目標(biāo) 10%的人有清晰但短期的目標(biāo) 60%的人有較模糊目標(biāo) 27%的人無目標(biāo) 25年后, 3%的人 25年來幾乎都不曾更改過自己的人生目標(biāo)。 10%的人大都生活在社會的中上層,那些短期目標(biāo)不斷被達(dá)成,生活狀態(tài)穩(wěn)步上升,成為各行各業(yè)的不可或缺的專業(yè)人士。 60%的人幾乎都生活在社會的中下層面,都沒有什么特別的成績。 二、樹立自己的成功目標(biāo) 二、樹立自己的成功目標(biāo) 優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn) ( 1)虛心學(xué)習(xí) ( 2)有責(zé)任意識 ( 3)自動自發(fā)、積極向上 ( 4)愛護(hù)、忠誠企業(yè) ( 5)善于溝通,能與人和諧相處 ( 6)時(shí)刻保持良好心態(tài) ( 7)不墨守成規(guī) ( 8) 正確價(jià)值觀 ( 9)發(fā)現(xiàn)問題解決問題 ( 10)有氣概擔(dān)當(dāng)企業(yè)經(jīng)營重任的員工 杰克 .韋爾奇推崇的優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn): ? 高昂的工作熱情和強(qiáng)健的體魄; ? 良好的協(xié)作精神和團(tuán)隊(duì)意識; ? 執(zhí)行力和決策能力; ? 激勵他人的能力 二、樹立自己的成功目標(biāo) 四類不同員工的分析 能干不愿干 既能干又愿干 不能干也不愿干 愿干不能干 工 作 能 力 工作意愿 二、樹立自己的成功目標(biāo) 三、學(xué)會溝通,建立和諧的人際關(guān)系 溝通 是人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程,以求思想達(dá)成一致和感情的通暢。 +:加一點(diǎn)理解 :減一點(diǎn)冷漠 : 乘一點(diǎn)關(guān)心 247。 三、學(xué)會溝通,建立和諧的人際關(guān)系 善于容納別人 1)如果做不到正面肯定,也要保持中立,切忌態(tài)度消極,寬容是克服偏見的良藥。不妨記?。喝藗兺鶅A向于使自己符合別人對他們的期待。寫記錄、寄信箋,盡管人們總能感到你對他的肯定,但怎么也不會厭倦和拒絕聽你的好話,給人們以正面積極的鼓勵,這就是成功管理者的決竅之一。 5)不要過分期待自己付出了什么,別人應(yīng)該回報(bào)什么。 注重禮節(jié) ? 禮貌是人們之間在頻繁的交往中彼此尊重與友好的行為規(guī)范。 ? 工作生活中多注重以下四個(gè)方面文明用語: 1)在尋求別人幫助的時(shí)候,要多說 “ 請 ” 字; 2)得到別人幫助時(shí)不忘說聲 “ 謝謝 ” ; 3)凡是打擾別人時(shí)要說聲 “ 對不起 ” ; 4) “ 您好 ” 、 “ 再見 ” 、 “ 歡迎 ” 等禮貌用語要時(shí)常掛在嘴邊。 2)了解自己的職業(yè)興趣,與企業(yè)發(fā)展結(jié)合。 4)積極參加企業(yè)的各種活動。 6)善于表現(xiàn)自己 因?yàn)?“ 器重 ” 你, 所以 “ 刁難 ” 你 ? 小徐和小范在同一個(gè)部門工作,平時(shí)共同語言也很多。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)交代的工作,雖然小徐都能認(rèn)真地完成,而且總是自認(rèn)為會超出領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期,可是領(lǐng)導(dǎo)非但不表揚(yáng)她,反而似乎總是不夠滿意,總會找出一些問題來。因此,小徐心里有些不服氣。不過,小徐并沒有表現(xiàn)出不滿,而是更加努力地工作,希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。誰能夠接替他就成了一個(gè)懸念。 ”小徐說著,心里卻很疑惑領(lǐng)導(dǎo)找她的目的,難道是因?yàn)樽约鹤罱谋憩F(xiàn)不好,領(lǐng)導(dǎo)要批評自己,
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