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[工程科技]如何成為一名優(yōu)秀員工-免費(fèi)閱讀

2025-02-12 12:46 上一頁面

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【正文】 ? 工作質(zhì)量來源于人品質(zhì)量。 ? 業(yè)績是檢驗一切的標(biāo)準(zhǔn)。 ? 成功的秘決在于:立即行動、行動、行動、再行動。 記住每天說這幾句話:我健康!我快樂! 我大有作為! 激勵斗志,永不滿足 在看待事物時,應(yīng)考慮生活中既有好的一面,也有壞的一面,但強(qiáng)調(diào)好的方面,就會產(chǎn)生良好的愿望與結(jié)果。職業(yè)規(guī)劃師指著前面的墳?zāi)箤λf: “ 你看看吧,只有這里才沒有問題,也只有這里的人才不會被問題困擾。 觀念比知識重要 觀念是人生的支點 ?觀念變 → 思維方法變 → 想法變 → 態(tài)度變 → 行動變 → 習(xí)慣變 → 性格變 → 命運(yùn)變 → 人生才會改變! ?觀念一通 → 一通百通 ?觀念不通 → 死活不通 ?人生處處是營銷 ?修煉自身是最佳出路 那扇封閉自由靈魂的門看上去總是關(guān)著的 —— 但也不妨推推看,有時候它其實并未真的上鎖 …… 七、個人與團(tuán)隊 為別人亮起“燈籠”,才能有效地保護(hù)自己。 ? 領(lǐng)導(dǎo)真正欣賞的就是那些面對刁難不卑不亢也不抱怨,仍然勤勤懇懇工作的人。不過,小徐并沒有表現(xiàn)出不滿,而是更加努力地工作,希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。 4)積極參加企業(yè)的各種活動。 5)不要過分期待自己付出了什么,別人應(yīng)該回報什么。 +:加一點理解 :減一點冷漠 : 乘一點關(guān)心 247。 第二個成功的公式: 成功 =心態(tài) +能力 +人際關(guān)系 一、我們?yōu)槭裁床怀晒? 成功者的基本素質(zhì): ? 具有良好的人際關(guān)系處理能力 ? 具有優(yōu)秀的道德品質(zhì) ? 良好的敬業(yè)、工作精神 ? 不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取的習(xí)慣 ? 合理的知識結(jié)構(gòu) 一、我們?yōu)槭裁床怀晒? 我們處理問題的方式對嗎? 1)學(xué)會換位思考 2)不要過于計較上司的批評方式 3)知錯就改 4)力戒消沉 一、我們?yōu)槭裁床怀晒? ?人的一生 ?天生我才必有用 成功的基礎(chǔ) — 為自己樹立目標(biāo) 哈佛大學(xué)對一群條件都差不多的年輕人,調(diào)查結(jié)果如下: 3%的人有清晰且長期的目標(biāo) 10%的人有清晰但短期的目標(biāo) 60%的人有較模糊目標(biāo) 27%的人無目標(biāo) 25年后, 3%的人 25年來幾乎都不曾更改過自己的人生目標(biāo)。他們都朝著同一個方向不懈地努力,幾乎都成了社會備界的頂尖成功人士、行業(yè)領(lǐng)袖、社會精英。 : 除一點猜忌 提高溝通技巧,有助事業(yè)成功 三、學(xué)會溝通,建立和諧的人際關(guān)系 1)認(rèn)真做好本職工作 2)尊重上司,維護(hù)上司的威信 3)勇挑重?fù)?dān),為上司分憂 4)主動請示和匯報 5)修正上司違規(guī)的決定,但要注意方式 如何處理好上司的關(guān)系 三、學(xué)會溝通,建立和諧的人際關(guān)系 1)造成沖突的原因: ? 認(rèn)識上的差距 ? 利益上的矛盾 ? 個性特征上的差異 ? 環(huán)境的影響 ? 溝通上的障礙 ? 體制上的缺陷 ? 上司作風(fēng)上的毛病 如何正確對待沖突 三、學(xué)會溝通,建立和諧的人際關(guān)系 2)如何正確對待沖突: 強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊協(xié)作; ? 強(qiáng)調(diào)各部門之間利益的一致性; ? 溝通信息、增進(jìn)了解、統(tǒng)一認(rèn)識、消除戒見、合作共事; ? 加強(qiáng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮協(xié)調(diào)作用; ? 嚴(yán)格規(guī)章制度,明確工作職責(zé),限制沖突的發(fā)展。 三、學(xué)會溝通,建立和諧的人際關(guān)系 不會與周圍的人相處,無論你怎樣有才能也不會成功 . 三、學(xué)會溝通,建立和諧的人際關(guān)系 做自己不愿做的事 ? 做自己不愿意做的事情,是得到認(rèn)可的最好方法; ? 把不愿做的事情做得漂亮,將會比你做擅長的事情有益的多,收獲也更大,不信你試試。 5)了解你所在領(lǐng)域內(nèi)的動態(tài)。 ? 兩個月后,公司開始流傳一個消息,那就是小徐和小范的領(lǐng)導(dǎo)要被派到美國總部工作了。 案 例 如何管理自己
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