【摘要】1發(fā)展商:北京永泰房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司提案:Flamingo紅鶴溝通【酈城商街部分整合推廣策略案】2目錄ContentsPART1—分析Analysis一、現(xiàn)狀分析二、業(yè)態(tài)分析三、產(chǎn)品定位PART2—策略Strategies一、品牌遠景二、策略核心3
2025-03-07 19:50
【摘要】紅鶴客戶人員實戰(zhàn)作業(yè)指導*編號:FPR-E-002版本:2022()撰寫:李雪凇地產(chǎn)傳播人你準備好了嗎②0項目接洽1分析2策略3激發(fā)創(chuàng)意人員,讓他們蠢蠢欲動Content第一版塊品牌DNA第二版塊傳播策略第三版塊終端包裝*項目接洽
2024-09-25 20:39
【摘要】9第14章溝通策略第14章溝通策略營銷溝通營銷溝通決策整合營銷溝通策略總結(jié)案例9第14章溝通策略引導案例“動感地帶”作為一個嶄新的品牌,更是中國移動的一項長期戰(zhàn)略,在進行完市場細分與品牌定位后,中國移動實施了立體化的整合傳
2025-02-22 03:21
【摘要】紅鶴溝通地產(chǎn)項目作品集絕對橄欖·創(chuàng)作年鑒(20212021)絕對伏特加vs絕對橄欖當絕對伏特加以Absolut極小的意符,意指了極大的內(nèi)涵和深意,同時,Absolut也賦予了絕對伏特加全球性的廣告擴張計劃。無論是中國的后海店招還是紐約時尚廣場中的立體POP,無不流漫著Absolut的符號形象。[融科
2025-05-03 00:02
【摘要】【中航四合院】中國民族丌動產(chǎn)FlamingoCommunicationGroup目錄ContentsPART3—品牉DNA?PART1—本案面臨癿市場格局及挑戓?PART2—本案癿價值梳理及定位?PART4—如何成為民族丌勱產(chǎn)?3兩個特性豪宅or奢侈品特性孤品特
2025-02-25 03:39
【摘要】—遠洋地產(chǎn)“北七家項目”營銷思路溝通2022年3月做最好的自己一、市場環(huán)境分析二、目標客群分析三、項目市場定位四、項目營銷策略五、項目銷售策略六、價值提升建議目錄北側(cè):太陽城東側(cè):后續(xù)用地西側(cè):立湯路南側(cè):麥卡倫地項目位置:昌平區(qū)北七家鎮(zhèn)北部,奧北別墅區(qū)核心區(qū)域
2025-04-10 09:36
【摘要】1發(fā)展商:誠通地產(chǎn)提案:Flamingo紅鶴溝通機構(gòu)日期:2022年4月【耕天下二期整合推廣策略案】地緣文化創(chuàng)品牌2本案著重解決的四大問題:1、如何改變南城區(qū)域抗性和產(chǎn)品總貨值之間的不平衡?2、本案作為高貨值、中規(guī)模社區(qū)(14萬平米),其需求總量的保證和客戶群的精確?
2025-03-10 19:54
【摘要】二級市場策劃品控中心津品鑒筑2022年營銷策略報告天津中原物業(yè)顧問有限公司2本報告的思維結(jié)構(gòu)項目自身分析項目界定總體營銷策略市場情況分析營銷工作目標營銷操作手法競爭環(huán)境分析3市場情況分析4宏觀經(jīng)濟整體情況?宏觀經(jīng)濟整體處于周期性而非結(jié)構(gòu)性下滑?中國經(jīng)濟每五年一
2025-01-25 11:34
【摘要】順天通·御湯山創(chuàng)作提報FlamingoCB2023年5月30日目錄ContentsPART3—視覺構(gòu)建PART1—策略回顧PART2—產(chǎn)品定位PART–1策略回顧將庭院、園林、溫泉三大傳播核心價值點轉(zhuǎn)化為與客戶生活情境高度結(jié)合的利益點通過情感關(guān)聯(lián)形成記憶聚焦
2025-03-28 22:39
【摘要】紅鶴溝通文案收藏UHN3 名堂東北三環(huán),有名堂。新觀念,舊溫暖中心點為新舊對比,觀念與溫暖的持續(xù)放生。事實上,這是一個一切均可重塑的時代。有人說,機場就是商場,醫(yī)院就是美容院,說明書就是暢銷書,精品店就是古董店,咖啡館就是圖書館。歌劇院就是行政院。那么,游泳池也可以是放“生”池?;蛟S,人們對物質(zhì)的看法與體驗,正隱喻著對另一種精神生活的戀慕
2025-06-18 03:25
【摘要】紅鶴溝通??文案收藏UHN3????名堂東北三環(huán),有名堂。新觀念,舊溫暖中心點為新舊對比,觀念與溫暖的持續(xù)放生。事實上,這是一個一切均可重塑的時代。有人說,機場就是商場,醫(yī)院就是美容院,說明書就是暢銷書,精品店就是古董店,咖啡館就是圖書館。歌劇院就是行政院。那么,游泳池也可以是放
2024-10-12 14:52
【摘要】因為市場在變,游戲規(guī)則在變對消費者需求的洞察,是一切工作的前提天安偉業(yè),在追索市場的需求中尋求制勝之道藝術(shù)創(chuàng)造浪漫天津海河項目初次印象本案,位于孕育天津的海河左岸,藝術(shù)氛圍濃厚的美院區(qū)域。天津美院了解市場,對我們的形象定位至關(guān)重要找到關(guān)鍵的問題在哪?市場主要生意來源競爭
2025-03-10 17:59
【摘要】【耕天下二期整合推廣策略案】地緣文化創(chuàng)品牌本案著重解決的四大問題:1、如何改變南城區(qū)域抗性和產(chǎn)品總貨值之間的不平衡?2、本案作為高貨值、中規(guī)模社區(qū)(14萬平米),其需求總量的保證和客戶群的精確?3、如何最大程度挖掘地緣文化優(yōu)勢,塑造項目品牌個性?4、如何有效實現(xiàn)整合營銷傳播(IMC)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)?目錄
2025-03-11 01:37
【摘要】藝術(shù)指導:Lily.Chen美術(shù)指導:Yunzhi撰文:Kathy藝術(shù)指導:Lily.Chen美術(shù)指導:Yunzhi撰文:Kathy2概念演繹?橄欖?Olive?O’live?AllLive解構(gòu)與建構(gòu)VI/Logo方案
2025-03-07 19:40
【摘要】首創(chuàng)項目策略思考前言在接手這個項目時,我們一致認為這是個資質(zhì)很好的項目:例如:地段好、具有經(jīng)典感的建筑外觀、園林也不錯等,可是和同區(qū)域的其他高端項目相比,仿佛也并沒有絕對明顯優(yōu)勢。CBD區(qū)域高端項目云集,各有各的殺手锏。如何能最大化挖掘本案價值,并讓項目擁有個性鮮明的定位形象,是本次提案主要探討的問題。第一
2025-02-06 09:27