【正文】 能區(qū)物業(yè)配比 研發(fā)基地區(qū)（ 400畝） 博覽展示區(qū)（ 100畝） 研發(fā)會所區(qū)（ 300畝） 酒店商業(yè)區(qū)（ 200畝） 物業(yè) 占地面積 容積率 單套面積 （ ㎡ ） 體量配比 （ ㎡ ） 研發(fā)辦公 200畝 200~300 40000 研發(fā)辦公 200畝 600~800 40000 總計 400畝 80000 研發(fā)辦公區(qū) 多層次的綠化和景觀，營造辦公企業(yè)的獨享專屬花園領(lǐng)地，在靜謐、自然的生態(tài)辦公環(huán)境中，企業(yè)商務(wù)活動的優(yōu)越性凸顯，提升企業(yè)品位。 中價值地塊 : 項目地塊湖景地區(qū)，但湖景視野不是十分開闊 ,觀湖效果略遜，景觀資源相對較多。 生態(tài)宜居 生態(tài)環(huán)境及生態(tài)科技共同打造的宜居生活體驗區(qū)。 科普功能 最先進的生態(tài)科技園區(qū)將成為全國性的科普基地，提高生態(tài)科技、環(huán)境保護在全國乃至全世界人民中的關(guān)注度、從而激發(fā)全人類去維護生態(tài)環(huán)境。 旅游功能 項目的生態(tài)科技與原生態(tài)的島嶼景觀有機整合，成為 “ 科技旅游 ” 的最佳景點，在園區(qū)內(nèi)游客能夠 “ 看到、聽到、聞到、吃到 ” 生態(tài)科技和環(huán)境保護所的成果，全身心的科技感受是不可復(fù)制的。 ?在園區(qū)內(nèi)，科技人員可進行虛擬制造，同時園區(qū)開辟專門的區(qū)域可供科技成果實驗，實現(xiàn) “ 研發(fā)設(shè)計 虛擬制造 中試 ” 的高端產(chǎn)業(yè)鏈。淳安科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū) 開發(fā)運營戰(zhàn)略 2022年 清溪清我心，水色異諸水。 借問新安江，見底何如此？ — 李白 ? 淳安科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)功能定位規(guī)劃深化建議 ? 淳安科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商的關(guān)鍵駐商分析 ? 淳安科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)商業(yè)模式及融資建議 ? 淳安科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)政策分析及要求初探 ? 淳安科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌戰(zhàn)略及推廣策略 報告內(nèi)容 ? 淳安科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)功能定位規(guī)劃深化建議 ? 淳安科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商的關(guān)鍵駐商分析 ? 淳安科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)商業(yè)模式及融資建議 ? 淳安科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)政策分析及要求初探 ? 淳安科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌戰(zhàn)略及推廣策略 本次定位規(guī)劃地塊 面積：約 1000畝 UN大型企業(yè)研發(fā)中心（基地） 虛擬制造 中試 科技研發(fā) 論壇 旅游 教育 一. 定位規(guī)劃的理想模型 核心功能 綜合服務(wù) 會議 旅游 短期居住 人才培訓(xùn) 參觀 實踐 金融服務(wù) 法律服務(wù) 信息服務(wù) 專業(yè)服務(wù) 輔助 功能 實體功能區(qū) 商服 配套區(qū) 展示 博覽區(qū) 實體功能區(qū) 研發(fā) 辦公區(qū) 研發(fā)辦公樓 綜合辦公樓 中試樓 綜合性展覽館 專業(yè)性展覽館 企業(yè)展覽館 實體功能區(qū) 高星級酒店 酒店式公寓 獨立商業(yè) 物業(yè)形態(tài) ① 平臺 功能 實體功能區(qū) 會所 辦公區(qū) 研發(fā) 大學(xué) /學(xué)院課題組 專業(yè)研究機構(gòu) 客戶類型 科學(xué)家研究室 ② 客戶類型 政府支持的研究機構(gòu) 跨國企業(yè)研發(fā)部門 民營公司研發(fā)總部 客戶類型 跨國企業(yè)產(chǎn)品展示中心 民營公司產(chǎn)品展示中心 機構(gòu) /學(xué)院成果展示中心 展示 園區(qū) “ 活體 ” 展示 場館性 展示 活動性 展示 總部辦公樓 總部會所 相關(guān)服務(wù)性企業(yè) :如旅行社 \公關(guān)公司 \教育培訓(xùn)機構(gòu) \金融機構(gòu) \律師樓 \信息科技公司 …… 客戶類型 交易平臺 認證機制中心 價格發(fā)布中心 產(chǎn)品采購中心 信息交流中心 國際發(fā)展研究中心 國 際 研 發(fā) 成 果 交 流 中 心 國 際 研 發(fā) 應(yīng) 用 示 范 中 心 實現(xiàn)三個中心 為千島湖打造研發(fā)概念 開辟全新的區(qū)域職能 價值成果 做準主題 做強功能 做穩(wěn)經(jīng)營 做好產(chǎn)品 經(jīng)濟效益 ?土地價值 ?地產(chǎn)價值 ?稅收收益 社會效益 ?地區(qū)繁榮 ?提升影響力 ?帶動就業(yè) ?創(chuàng)造和諧社會 價值模型 ?實現(xiàn)項目 綜合效益最大化 ?拓展地區(qū) 發(fā)展新戰(zhàn)略空間 ?打造區(qū)域 新的經(jīng)濟增長點 ?探索國家 可持續(xù)發(fā)展之路 綜 合服 務(wù) 科普 教 育 科技旅游 科技 論壇 生 態(tài) 宜居 科技 研發(fā) 研發(fā)功能 人才培 訓(xùn) 功能模型 展示 商服配套區(qū) 會所辦公區(qū) 功能模塊 產(chǎn)品模塊 研發(fā)辦公區(qū) 展示博覽區(qū) 研發(fā)功能 ?引入國際國內(nèi)最高級別的實驗室、科技人才到園區(qū)進行日常性、階段性的研發(fā)設(shè)計和科技攻關(guān)，打造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍，成為全球?qū)I(yè)人事的 “ 麥加 ” 。 展示功能 定期舉辦高水準的專業(yè)論壇，成為生態(tài)科技、環(huán)境保護及其相關(guān)領(lǐng)域論壇舉辦的首選地。 交易平臺 通過企業(yè)的聚集，定期的交易博覽會，使項目成為綠色產(chǎn)品的價格形成基地及信息傳導(dǎo)中心。 綜合服務(wù)功能 金融、法律、商業(yè)、知識產(chǎn)權(quán)保護等機構(gòu)共同保障和維護園區(qū)的日常及專業(yè)運作。 功能定位 高價值地塊 中價值地塊 中價值地塊 低價值地塊 高價值地塊 : 項目開闊沿湖地帶，具有廣泛的湖景視野 ,在利用湖景資源上 ,有最寬闊湖景資源的觀湖優(yōu)勢。 低價值地塊 : 項目地塊內(nèi)陸地區(qū) ,資源上擁有山地資源，無湖景資源，是項目地塊中資源相對較差的版塊。 物業(yè) 占地面積 容積率 單套面積 （ ㎡ ） 體量配比 （ ㎡ ） 配套會所 300畝 500~700 60000 總計 300畝 60000 研發(fā)會所區(qū) 考慮純獨棟別墅社區(qū) ,突出項目的高端特點 物業(yè) 占地面積 容積率 體量配比（ ㎡ ） 主體酒店與配套 200畝 40000 總計 200畝 40000 酒店主題部分 ,突出地標性 /視覺效果 或考慮結(jié)合水景處理 ,從環(huán)湖位置都可觀賞 異國風(fēng)情 , 色彩與環(huán)境處理 建筑標識處理 ,高聳的局部形態(tài) . 酒店主體部分營造建議 建筑標識性的特點 ,形成視覺沖擊 建筑風(fēng)格采用異國風(fēng)情建筑 ,區(qū)別當(dāng)?shù)氐默F(xiàn)代風(fēng)格建筑形態(tài) 高星級酒店及商業(yè)配套 SPA 餐飲 酒吧區(qū) 特色主題會議 包括大型室內(nèi)外會議 物業(yè) 占地面積 容積率 體量配比（ ㎡ ） 主體酒店與配套 200畝 40000 總計 200畝 40000 高星級酒店及商業(yè)配套 酒店主體部分功能建議 物業(yè) 占地面積 容積率 體量配比 （ ㎡ ） 展覽中心 100畝 20220 總計 100畝 20220 展示博覽區(qū) 風(fēng)格與研發(fā)辦公區(qū)保持一致，從立面、功能等多角度體現(xiàn)生態(tài)、可持續(xù)發(fā)展的展示窗口（具體參見后文生態(tài)建筑模型）。（開發(fā)商：泛海集團） 啟動區(qū)基本指標： 占 地： 建筑總量： 118萬平米 開發(fā)周期： 5年 物業(yè)類型：綜合物業(yè) （含會展、 酒店、商業(yè)、住宅 和寫字樓） 啟動區(qū)案例 —武漢王家墩 CBD啟動區(qū)戰(zhàn)略 打造啟動區(qū)，提高其城市吸引力、市場吸引力和市民吸引力，成為代表武漢城市上升和崛起的功能空間。 通過培育城市開發(fā)品牌，適時進行管理復(fù)制；通過運營會展、酒店、商業(yè)等物業(yè)，形成 “ 泛海 ” 旗下綜合類物業(yè)資產(chǎn)的運營平臺。 經(jīng)營定位 啟動區(qū)案例 —武漢王家墩 CBD啟動區(qū)戰(zhàn)略 完成綜合類物業(yè)和項目組團的開發(fā)和運營，形成具有完整功能體系的城市空間，并以此創(chuàng)建具有差異性的企業(yè)和產(chǎn)品品牌。 公司多年與政府合作的基礎(chǔ)和前期工作積累，在合法取得啟動區(qū)外圍土地工作上具備一定優(yōu)勢 ,計劃于 2022年上半年配合政府完成啟動區(qū)外圍土地出讓。 啟動區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一開發(fā)，整體效益突出。 2022— 2022 JH03B0101 JH03B0104 商業(yè)、住宅項目 JH03B0101 住宅、公寓：自主投資 商業(yè)：股權(quán)合作開發(fā)并持有 物業(yè)，收購上市公司 運營商業(yè)物業(yè)。 開發(fā)建設(shè)時序 “歐洲之門 ” 會展中心 0709年 順應(yīng)政府要求、吸引城市關(guān)注、率先啟動 會展酒店 0810年 服務(wù)商務(wù)和會展，形成區(qū)域標志 商務(wù)貿(mào)易區(qū) 0911年 謹慎選擇時機，設(shè)立商務(wù)標桿 SOHO區(qū) 0809年 市場準確定位、迅速實現(xiàn)銷售 商業(yè)中心 0810年 服務(wù)更大區(qū)域，提升區(qū)域人氣和活力 居住區(qū) 0910年 快速開發(fā)、規(guī)模建設(shè)、追究利潤 友城廣場 0809年 作為城市功能節(jié)點和目的地，提升區(qū)域人氣和品質(zhì) 開放空間 0810年 提升物業(yè)價值，配合建設(shè)時序， 會 展 項 目 項目名稱： ” 歐洲之門 ” 國際會展中心（暫定） 項目定位：突出展覽、商務(wù)、會議、文化為一體國際化管理的專業(yè)會議展覽中心。 運營工作： 2022年三季度完成運營招商，設(shè)立 合資運營管理公司。 酒 店 項 目 項目名稱： 凱悅國際酒店、 Four Points 酒 店（暫定名）等 項目定位： 國際商務(wù)會議型、商務(wù)型、公寓 式酒店 建筑規(guī)模： 項目名稱：凱悅國際酒店（暫定） 項目定位：國際五星入門級和有限服務(wù)酒店聯(lián)合體。 酒店項目 2 —— 商務(wù)型酒店 項目名稱：商務(wù)酒店 項目定位：符合國際五星級酒店標準，由 世界一流酒店運營商管理的商 務(wù)型酒店。 建筑規(guī)模： 4萬平方米 投資模式：自主開發(fā) 運營模式：銷售 地塊編號 JH03B0104 地塊用途 綜合用地 地塊面積 容積率 布置物業(yè) 酒店、商業(yè)、辦公、公寓 建筑面積 酒店： 4萬方 開發(fā)時間 2022年開發(fā)，銷售 商 業(yè) 項 目 項目名稱：國際商業(yè)中心 項目定位：具有國際品位，與世界流行元素高 度融合的主題式購物休閑商業(yè)中心。 建筑規(guī)模： 投資模式： 股權(quán)合作開發(fā) 運營模式： 由商業(yè)運營管理公司負責(zé)運營管理 工作安排： 2022年上半年開展商業(yè)項目的策 劃工作。 建設(shè)計劃： 2022年進行項目建設(shè)，用三年時 間完成開發(fā)。 項目 總量 （萬方） 年開發(fā)量（萬方） 2022 2022 2022 2022 2022 持有 4 4 銷售 合計 商業(yè)建設(shè)計劃 項目名稱：國際居住區(qū) 項目定位：具有國際品質(zhì)，為商務(wù)人士提供的高檔府邸。 從 2022年起用四年時間完成開發(fā)。首個寫字樓物業(yè) 6萬平方米自主建設(shè)。 開工時間： 2022年開工建設(shè)，用二年完成 6萬方寫字樓建設(shè)。 公建項目 項目名稱：國際友城廣場 項目定位：展示武漢商務(wù)區(qū)國際化定位。 建設(shè)主體：商務(wù)區(qū)公司 建設(shè)時間：項目計劃于 2022年開工。 占地規(guī)模： 33000平方米 項目進展：擬進行項目策劃準備工作。 公建項目 項目名稱：國際學(xué)校 項目定位：國際化教育中心 建筑規(guī)模： 項目進展：與泛海建設(shè)進行教育投資洽談。 公建項目 項目開發(fā)計劃匯總表 項 目 開 發(fā) 計 劃 表 (萬平方米 ) 項 目 2022 2022 2022 2022 2022 2022 2022 2022 2022 2022 合計 1 居 住 2 商 業(yè) 3 公寓式酒店 4 辦 公 5 會 展 6 酒 店 合 計 總投資成本估算 總 成 本 費 用 估 算 表（萬元） 項 目 2022 2022 2022 2022 2022 2022 2022 2022 2022 2022 合計 1 土地成本 0 51909 72629 60396 25966 210900 2 建安成本 17316 103104 119998 84684 33419 358521 3 管理費用 0 0 3776 6739 6230 3238 929 976 1025 1076 23988 4 銷售費用 0 0 6293 11231 10383 5397 1549 1626 1708 1793 39980 5 財務(wù)費用 1128 5646 11560 11026 4699 298 33940 6 總成本