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農(nóng)商銀行員工績效薪酬年度考核方案-在線瀏覽

2024-12-22 08:09本頁面
  

【正文】 核 。對(duì)內(nèi)設(shè)部門實(shí)行目標(biāo)管理考核,對(duì)個(gè)人實(shí)行產(chǎn)品計(jì)價(jià)考核。 季度 績效考評(píng) 于下一季度初 15 日內(nèi)完成,年度綜合考評(píng)于下一年度初 20 日內(nèi)完成。 根據(jù)“誰分管、誰負(fù)責(zé)”的原則,由財(cái)務(wù)、信貸、 資金營運(yùn)、 業(yè)務(wù)拓展部 、信息科技 等部門負(fù)責(zé) 相關(guān)考核數(shù)據(jù)的審核工作,并確保數(shù)據(jù)的 真實(shí)性 。 人力資源部每月 10 日前根據(jù)平衡計(jì)分卡計(jì)卡計(jì)算出經(jīng)營單位 績效薪酬 總額 ,并向員工及其所在網(wǎng)點(diǎn)通報(bào)考核結(jié)果 ,經(jīng)營單位按照本辦法附件中各個(gè)崗位的考核辦法,每月20 日前計(jì)算出本單位員工績效薪酬并報(bào)人力資源部計(jì)發(fā)。 考核兌現(xiàn) 。 檢查監(jiān)督。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)并核實(shí)存在弄虛作假等違規(guī)的現(xiàn)象,除扣回多發(fā)的績效薪酬外,按《江西省農(nóng)村信用社工作人員違規(guī)處罰暫行辦法》及有關(guān)規(guī)定,對(duì)責(zé)任人員予以處罰??己私Y(jié)果作為計(jì)發(fā)考核對(duì)象績效薪酬的主要依據(jù)。對(duì)內(nèi)設(shè)部門實(shí)行目標(biāo)管理考核,與各支行完成情況掛鉤。綜合考評(píng)是對(duì) 分支機(jī)構(gòu) 當(dāng)年平衡計(jì)分卡在發(fā)展與質(zhì)量、客戶與市場、管理與流程、組織與創(chuàng)新四大版塊工作的綜合評(píng)價(jià),實(shí)行百分制考評(píng) (見附件 1《分支機(jī)構(gòu)平衡計(jì)分卡》)。 第十條 對(duì) 內(nèi)設(shè)部門年度綜合 考評(píng)按照部門季度(月)考核得分平均分計(jì)算得出。個(gè)人年度綜合 考 評(píng)按照 員工季度(月)工作業(yè)績匯總進(jìn)行全行綜合考核排名,個(gè)人業(yè)績單項(xiàng) 考評(píng)分為 存款、中間業(yè)務(wù)、效益、資產(chǎn)質(zhì)量的考核 。 對(duì)沒有完成全年經(jīng)營管理目標(biāo)任務(wù)的單位和個(gè)人,不參與年度評(píng)優(yōu)評(píng)先和年終獎(jiǎng)金發(fā)放。 第四章 薪酬分配 第十四條 薪酬的構(gòu)成 根據(jù)省聯(lián)社及董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營計(jì)劃預(yù)算本行年度薪酬總額。 薪酬總額的增長與本行經(jīng)營效益掛鉤,薪酬總額的增長以不高于營業(yè)收入的增長幅度、有效風(fēng)險(xiǎn)控制為原則,具體標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)省聯(lián)社相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第十五條 薪酬計(jì)算方法 員工薪酬由基本薪酬、績效薪酬、獎(jiǎng)勵(lì)薪酬組成?;拘匠暧墒÷?lián)社員工薪酬制度改革確定的標(biāo)準(zhǔn)按月計(jì)發(fā)。 (三) 年終獎(jiǎng)金 獎(jiǎng)金分現(xiàn)金發(fā)放和非現(xiàn)金發(fā)放兩種方式,非現(xiàn)金發(fā)放方式指外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考察、彈性福利等。 第十六條 績效薪酬的計(jì)算及考核 (一)考核指標(biāo)單價(jià)的確定過程 l、全行績效薪酬總額的核定 按照全行員工基本薪酬總額的 倍核定全行 績效薪酬總額。 全行單位系數(shù)績效薪酬 的確定 在同工同酬原則下(指職 員、代辦員、勞務(wù)派遣工柜員,不包括工勤人員),同一崗位在同一 網(wǎng)點(diǎn)完成相同的業(yè)績獲得的績效金額是相等的,即“計(jì)劃完成率相同、支付績效薪酬相同”。 平均績效薪酬 的確定 全行平均 績效薪酬金額 =全行 可分配的績效薪酬總額/在崗人員數(shù)。 分理處平均績效薪酬金額 =分理處 可分配的績效薪酬總額/在崗人員數(shù)。(具體考核辦法附后) 客戶經(jīng)理 100%與所在分理處平 衡計(jì)分卡考核指標(biāo)掛鉤 。 (具體考核辦法附后)
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