農(nóng)商銀行員工績效薪酬年度考核方案-預(yù)覽頁
【正文】 行目標(biāo)管理考核，對個人實行產(chǎn)品計價考核。 根據(jù)“誰分管、誰負(fù)責(zé)”的原則，由財務(wù)、信貸、 資金營運、 業(yè)務(wù)拓展部 、信息科技 等部門負(fù)責(zé) 相關(guān)考核數(shù)據(jù)的審核工作，并確保數(shù)據(jù)的 真實性 。 考核兌現(xiàn) 。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)并核實存在弄虛作假等違規(guī)的現(xiàn)象，除扣回多發(fā)的績效薪酬外，按《江西省農(nóng)村信用社工作人員違規(guī)處罰暫行辦法》及有關(guān)規(guī)定，對責(zé)任人員予以處罰。對內(nèi)設(shè)部門實行目標(biāo)管理考核，與各支行完成情況掛鉤。 第十條 對 內(nèi)設(shè)部門年度綜合 考評按照部門季度（月）考核得分平均分計算得出。 對沒有完成全年經(jīng)營管理目標(biāo)任務(wù)的單位和個人，不參與年度評優(yōu)評先和年終獎金發(fā)放。 薪酬總額的增長與本行經(jīng)營效益掛鉤，薪酬總額的增長以不高于營業(yè)收入的增長幅度、有效風(fēng)險控制為原則，具體標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)省聯(lián)社相關(guān)規(guī)定執(zhí)行?；拘匠暧墒÷?lián)社員工薪酬制度改革確定的標(biāo)準(zhǔn)按月計發(fā)。 第十六條 績效薪酬的計算及考核 （一）考核指標(biāo)單價的確定過程 l、全行績效薪酬總額的核定 按照全行員工基本薪酬總額的 倍核定全行 績效薪酬總額。 平均績效薪酬 的確定 全行平均 績效薪酬金額 =全行 可分配的績效薪酬總額／在崗人員數(shù)。（具體考核辦法附后） 客戶經(jīng)理 100%與所在分理處平 衡計分卡考核指標(biāo)掛鉤 。 績效薪酬扣減項（適合所有崗位） （ 1）工作質(zhì)量指標(biāo)。 （三）崗位績效系數(shù)的確定。 分理處主任 、支行營業(yè)部主任、支行部門經(jīng)理 ，績效工資系數(shù) 。 （四）績效薪酬的計算 綜合柜員 的績效薪酬按其個人完成的業(yè)績及工作量直接計價。 副主任的績效薪酬 =∑（各指標(biāo)的完成數(shù)單價）收入完成率崗位系數(shù) 績效薪酬扣減金額 分理處負(fù)責(zé)人（ 支行 營業(yè)部、 支行及總行營業(yè)部綜合管理部負(fù)責(zé)人，或相當(dāng)級別的員工）的績效薪酬的 100%與本 網(wǎng)點平衡計分卡考核得分 掛鉤，并按照工作考評結(jié)果確 定。 (2)兼職信貸 C崗： 在本人原崗位績效計算基礎(chǔ)上，增加兼職部分，兼職部分為 10%與本網(wǎng)點綜合柜員及客戶經(jīng)理的平均績效薪酬掛鉤。 支行行長、副行長 、行長助理、支行綜合科工作人員 的績效薪酬 =本支行綜合柜員及客戶經(jīng)理的平均績效薪酬 85%崗位系數(shù) +本職工作得分 單位績效薪酬 崗位系數(shù) 15%績效薪酬扣減金額 總 行機關(guān)部室人員 ，含本 部聯(lián)行柜員、對賬員、中心庫出納、遠(yuǎn)程監(jiān)控員 、押運中心工作人員 等，績效薪酬與其管理工作掛鉤， 70%與本職工作掛鉤 ， 30%與包片支行 得分 掛鉤。 總行 班子成員包片網(wǎng)點以 總行 下發(fā)文件為準(zhǔn)。 其他類型 (1)由于員工存在婚假、產(chǎn)假、病假、事假等非正常休假情況，休假期間的績效薪酬不享愛。 第十 八 條 績效薪酬考核的分工 。 第五章 附 則 第二十條 本辦法由 **農(nóng)商銀行 負(fù)責(zé) 制定、解釋和修
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