【摘要】1品牌/名稱的多種不同的層次每一層次都扮演著不同的角色,?主品牌?產(chǎn)品/業(yè)務(wù)副品牌?產(chǎn)品名稱?產(chǎn)品系列?產(chǎn)品型號2主品牌1.典型特征?是企業(yè)最有價值的無形資產(chǎn)?品牌內(nèi)涵必須足夠廣闊,提供足夠的承載空間,能延伸到企業(yè)所在領(lǐng)域的各方面(產(chǎn)品、服務(wù)等)?通常是立足于一個或多個產(chǎn)品
2024-10-19 19:11
【摘要】&Ogilvy&MatherRef:TN/BRAND/BS/rc1Brands&TheirStewardshipJeanLinSeptember1998&Ogilvy&MatherRef:TN/BRAND/BS/rc2奧美的遠景/O&MVisio
2024-11-05 17:34
【摘要】2020年12月26日東北大學(xué)秦皇島分校畢業(yè)設(shè)計(論文)第Ⅰ頁美的集團戰(zhàn)略分析摘要美國管理學(xué)家喬爾?羅斯曾說:“沒有戰(zhàn)略的企業(yè),就像沒有舵的船一樣只會在原地轉(zhuǎn)圈?!逼髽I(yè)戰(zhàn)略的制定,有利于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境的協(xié)調(diào),有利于明確企業(yè)發(fā)展的方向和目標。美
2025-01-16 17:26
【摘要】廣東美的集團股份有限公司競爭對手的集團戰(zhàn)略基準比較和競爭咨詢項目建議書新華信管理咨詢北京上海廣州2022年4月20日2/28目錄一、項目背景.........................................3二、咨詢目的.........................................6三、咨詢內(nèi)容
2025-05-30 23:43
【摘要】1品牌/名稱的多種不同的層次每一層次都扮演著不同的角色,?主品牌?產(chǎn)品/業(yè)務(wù)副品牌?產(chǎn)品名稱?產(chǎn)品系列?產(chǎn)品型號天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322主品牌1.典型特征?是企業(yè)最有價值的無形資產(chǎn)?品牌內(nèi)涵必須足夠廣闊,提供足夠的承載空間
2024-12-05 21:45
【摘要】品牌資產(chǎn)戰(zhàn)略與管理中國市場學(xué)會營銷專家委員會副主任兼秘書長北京大學(xué)國經(jīng)所國際營銷與品牌戰(zhàn)略研究中心主任薛旭2品牌資產(chǎn)管理體系三大內(nèi)容品牌與品牌資產(chǎn)如何建立與強化品牌資產(chǎn)品牌資產(chǎn)的應(yīng)用與強化循環(huán)品牌資產(chǎn)溢價:資本價值與品牌價值世界上最有價值8大品牌的賬面價值與其品牌價值對比
2025-02-28 07:58
【摘要】寵物食品市場寵物日食寵物零食處方食品保健食品小型幼型中型大型巨型犬類貓類+主要目標市場寵物日食下所有細分市場+次要目標市場寵物零食下所有細分市場+他們是誰?+他們在做什么?+他們想怎么樣+他們需要什么?+他們重視什么?+……
2025-02-25 07:58
【摘要】奧美在品牌管理上的價值什么是品牌品牌是一種錯綜復(fù)雜的象征,它是品牌屬性、名稱、包裝、價格、歷史、聲譽、廣告等的無形總和。品牌同時也因消費者對其使用者的印象,以及自身的體驗而有所界定。奧格威,1955年品牌是什么?品牌是對產(chǎn)品的整體感受:?個性?信任?可靠?信心?朋友?地位
2025-03-24 13:46
【摘要】1名牌戰(zhàn)略與品牌管理主講人:艾豐2020年4月17日2第一部分基礎(chǔ)理論31-1名牌認識的九大誤區(qū)第一個誤區(qū):把名牌產(chǎn)品就當(dāng)成名牌第二個誤區(qū):把著名土特產(chǎn)就當(dāng)成名牌第三個誤區(qū):認為名牌只是知名度第四個誤區(qū):認為名牌就是賣得貴第五個誤區(qū):認為名牌是炒出來的第六個誤區(qū):認為名牌是評出來的
2024-10-20 02:00
【摘要】美的健康電器品牌戰(zhàn)略規(guī)劃唯一不變的是改變市場永遠處于不斷變化之中,2023年后,電器市場,特別是家電市場上出現(xiàn)一股新興勢力——健康電器。作為行業(yè)巨頭,美的立刻意識到健康電器可能將在家電業(yè)引發(fā)巨大的市場變革。公司對此作出迅速反應(yīng),采取了一系列重大舉措。在此背景下,美的健康電器公司成立,正式拉開了美的進軍健康電器領(lǐng)域的戰(zhàn)役。在此,要先感謝在座各
2025-02-15 03:15
【摘要】戰(zhàn)略品牌管理“物,只有成為符號才能被消費。”JeanBeaudriad(法國消費社會哲學(xué)家)營銷不外乎“人性”l沖動人類:人是本能的動物l理性人
2025-03-20 12:33
【摘要】附件美的空調(diào)事業(yè)部人力資源管理流程操作指引(第一版)人力資源部二OO二年十月24/26目錄一、四大職能部人力資源管理流程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1二、制造本部人力資源管理流程1、制造本部(總部)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄32、制造本部(電
2025-05-27 06:16
【摘要】公司戰(zhàn)略規(guī)劃草案二OO一年八月六日Datang010307BJ(GB)-PR1戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點與預(yù)期效果要點?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財務(wù)規(guī)劃(包括經(jīng)營和預(yù)算)、資金管理和業(yè)績管理等其他管理流程的起點,必須制度化、嚴格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動修訂,必須以對市場、競爭情況的嚴謹分析為基礎(chǔ),充分考慮外部因素對集團的
2025-03-23 14:17
【摘要】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務(wù)歸還本文件。1TCQ011129BJ(GB)目錄第一部分
2025-03-20 12:41
2024-12-21 19:43