【摘要】2022/2/16NJUT-CTY1管理研究方法論陳同揚(yáng)2022/2/16NJUT-CTY2什么是方法論??Methodology(方法論)?獲得科學(xué)的邏輯和原則?Method(方法)?獲得科學(xué)的途徑或步驟?Tools(工具)?獲得科學(xué)的手段或技術(shù)2022/2/16NJUT-CTY3
2025-03-08 09:16
【摘要】第一講請關(guān)注下列內(nèi)容1、藥事管理學(xué)科包括哪些分支學(xué)科或課程?2、美國目前藥事管理學(xué)科的稱呼是什么?3、我國藥事管理學(xué)研究生培養(yǎng)的主要院校有哪些?記住一些主要導(dǎo)師的姓名,有興趣查閱一下他們的資料。4、了解藥事管理學(xué)生應(yīng)具備的能力中,分析自己已具備哪些方面的能力?尚缺少的哪些方面的能力?藥事管理學(xué)研究方法蔣學(xué)華胡明
2025-02-25 02:33
【摘要】第六章實(shí)驗(yàn)研究與準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)研究?實(shí)驗(yàn)研究是特意設(shè)計(jì)某些特殊的系統(tǒng)和特殊的環(huán)境,通過控制和觀察操作變量之間的因果關(guān)系以得到具有明確意義的結(jié)論。?通過審慎設(shè)計(jì)和有控制的實(shí)驗(yàn)來檢驗(yàn)與操作變量和事物狀態(tài)相聯(lián)系的概念模型,可以定量地檢驗(yàn)假說、理論和模型。現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)?解決社會(huì)與經(jīng)濟(jì)問題的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目常采用現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)的方法
2024-10-23 16:50
【摘要】第十一章溝通技術(shù)溝通的重要性溝通的概念:溝通是指信息從發(fā)送者到接受者的傳遞過程。溝通無處不在管理者要履行好自己的職責(zé),就必須掌握良好的溝通技巧。本講內(nèi)容一、有效溝通的條件二、溝通的類型三、個(gè)體行為對溝通的影響四、改善人際溝通的方法一、有效溝通的條件?溝通的目的:
2024-12-06 01:43
【摘要】管理學(xué)——第三章組織?ClicktoeditMastertextstyles–SecondLevel?ThirdLevel–FourthLevel?FifthLevel第八章管理控制2022年2月8日星期二范曙光范曙光長春工程學(xué)院管理學(xué)院
2025-03-07 09:40
【摘要】商業(yè)銀行公司客戶內(nèi)部信用評級方法設(shè)計(jì)與實(shí)證研究中文關(guān)鍵字:商業(yè)銀行,公司客戶,違約概率,內(nèi)部信用評級Keywords:mercialbank;corporatecustomer;probabilityofdefault;internalcreditriskrating中文摘要:實(shí)施對外開放以來,國際銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的理念、方法不斷涌入中國,推動(dòng)了國內(nèi)商業(yè)銀行加
2025-03-05 04:50
【摘要】1管理決策中的定量方法復(fù)習(xí)1、定量、定序、定性經(jīng)濟(jì)變量之間的相關(guān)分析一般采用哪些方法和指數(shù),給出主要的計(jì)算公式。2、綜合評價(jià)或分類(聚類)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)一般要遵循哪些原則,具體指標(biāo)的設(shè)置有哪些基本要求?3、多指標(biāo)綜合評價(jià)中正向指標(biāo)、負(fù)向指標(biāo)、適度指標(biāo)各采用什么樣的無量剛化計(jì)算模型,各有什么特點(diǎn)?4、除AHP外常用的指
2025-02-24 19:46
【摘要】心理學(xué)實(shí)證研究方法發(fā)展的三次浪潮主講人:莫雷心理學(xué)學(xué)科概述?
2025-03-17 16:36
【摘要】海量免費(fèi)資料盡在此杭州精鷹咨詢有限公司庫存控制方法中國奧康集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)課講義物流咨詢師/高級培訓(xùn)師胡松評先生編講杭州精鷹咨詢有限公司2021年6月3日溫州海量免費(fèi)資料盡在此杭州精鷹咨詢有限公司講師簡介胡松評,1964年生。86年畢業(yè)于浙江大
2024-12-06 01:39
【摘要】管理學(xué)李凡13501308218定量決策方法?確定型決策方法?不確定型決策方法?風(fēng)險(xiǎn)型決策方法不確定型決策方法101-102頁?小中取大法?決策者比較謹(jǐn)慎,對未來預(yù)期比較悲觀?大中取大法?決策者比較樂觀?最小最大后悔值法?決策者思考的角度不確定型決策方法
2025-02-28 12:33
【摘要】管理學(xué)中的動(dòng)物定律【蝴蝶效應(yīng)】?蝴蝶效應(yīng):上個(gè)世紀(jì)70年代,美國一個(gè)名叫洛倫茲的氣象學(xué)家在解釋空氣系統(tǒng)理論時(shí)說,亞馬遜雨林一只蝴蝶翅膀偶爾振動(dòng),也許兩周后就會(huì)引起美國得克薩斯州的一場龍卷風(fēng)。?蝴蝶效應(yīng)是說,初始條件十分微小的變化經(jīng)過不斷放大,對其未來狀態(tài)會(huì)造成極其巨大的差別。有些小事可以糊涂,有些小事如經(jīng)系統(tǒng)放大,則對一
2025-02-28 12:45
【摘要】第四章組織教學(xué)目的:了解組織工作的基本程序,明確組織功能和設(shè)計(jì)的內(nèi)容,把握組織變革與創(chuàng)新。教學(xué)要求:明確組織功能地位,組織基本類型、適用性和權(quán)變觀念,組織設(shè)計(jì)、組織變革基教學(xué)內(nèi)容:組織職能內(nèi)容、基本組織結(jié)構(gòu)、組織設(shè)計(jì)、組織變革與創(chuàng)新。教學(xué)重、難點(diǎn):組織設(shè)計(jì)與變革章目錄上一頁下
2025-02-27 22:31
【摘要】第十五章控制方法第一節(jié)預(yù)算控制第二節(jié)生產(chǎn)控制第三節(jié)財(cái)務(wù)控制方法第四節(jié)綜合控制方法預(yù)算控制預(yù)算控制就是根據(jù)預(yù)算規(guī)定的收入與支出標(biāo)準(zhǔn)來檢查和監(jiān)督各個(gè)部門的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),以保證各種活動(dòng)或各個(gè)部門在充分達(dá)成既定目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)利潤的過程中對經(jīng)營資源的利用,從而費(fèi)用的支出受到嚴(yán)格
2025-02-27 22:34
【摘要】第五章度量與可靠性一、概念的度量二、指標(biāo)與尺度三、尺度設(shè)置四、度量的可靠性五、度量可靠性的評價(jià)六、提高可靠性的方法一、概念的度量?管理研究涉及各種抽象的概念(Constructs)。做管理研究,首先要對研究中涉及到的概念有準(zhǔn)確而全面的把握和認(rèn)識。?為了正確地度量概念,首先必須明確概
2024-11-01 16:33
【摘要】2022/4/12方玲玉主編《電子商務(wù)概論》中南大學(xué)出版社2022版1第一節(jié)項(xiàng)目概要項(xiàng)目概要項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成項(xiàng)目所需要的條件一二三2022/4/12方玲
2025-05-09 08:55