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項(xiàng)目管理師300題-在線瀏覽

2025-03-07 07:12本頁面
  

【正文】 分,叫做: (Planning Package) 【參考答案】 A、滾動(dòng)式規(guī)劃是規(guī)劃逐步完善的一種表現(xiàn)形式 C、在早期戰(zhàn)略規(guī)劃期間,活動(dòng)的詳細(xì)程度僅達(dá)到里程碑水平 【參考答案】 B 。 C ,都是強(qiáng)制性的。 ,也有選擇性。 【參考答案】 5以下說法都正確,除了: 0 值。 AON中,因?yàn)槠渲挥?FS的依賴關(guān)系。 中沒有虛活動(dòng)。 【參考答案】 C ,可以根據(jù)有限的資源對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度表進(jìn)行調(diào)整 D A、核查估算過程。 C、現(xiàn)有的歷史數(shù)據(jù)。 C進(jìn)度和成本變量應(yīng)該是: B、 SV=-$20 萬,CV=$10 萬 $20 萬,CV=$10 萬 【參考答案】 A、費(fèi)用估算 C、費(fèi)用控制 【參考答案】 A A、成本規(guī)劃 B、成本控制 C、成本估算 D、成本預(yù)算 D A、供方選擇 B、成本預(yù)算 C、質(zhì)量規(guī)劃 D、成本估算 D A、費(fèi)用管理計(jì)劃 B、費(fèi)用預(yù)算C、費(fèi)用基準(zhǔn) D、費(fèi)用變更控制系統(tǒng) A6資金限制平衡和費(fèi)用匯總應(yīng)用于哪一個(gè)過程: B、費(fèi)用估算 D、費(fèi)用預(yù)算 D A、進(jìn)度管理計(jì)劃 B、成本管理計(jì)劃 C、人員配備管理計(jì)劃 D、風(fēng)險(xiǎn)登記冊 6以下關(guān)于類比估算的說法都正確,除了: B、進(jìn)行估算的個(gè)人或集體具有所需的知識(shí) D、類比估算的費(fèi)用通常低于其他方法,其精確度也較高 D A、參數(shù)估算 B、類比估算 C、資源費(fèi)率 D、自下而上的估算 A6應(yīng)急儲(chǔ)備(Contingency Reserve)是 A、處理已知的未知事件 C、是費(fèi)用估算的輸入 【參考答案】 70、管理應(yīng)急儲(chǔ)備(Management Contingency Reserve)是: C、不是費(fèi)用基準(zhǔn)的一部分 D、不包含在項(xiàng)目預(yù)算內(nèi) C您以前的公司的質(zhì)量政策被視為該行業(yè)的典范。您在這種情況下遵循的質(zhì)量政策基于誰的意向和指示: B.顧客 D.您以前的公司 C A.制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 B.范圍核查 C.業(yè)績報(bào)告 D.質(zhì)量控制 D A、質(zhì)量控制監(jiān)督員。 B、項(xiàng)目經(jīng)理。 C、設(shè)計(jì)工程師。 D、質(zhì)量經(jīng)理。 【參考答案】 7以下均主要用于項(xiàng)目控制,除了:B、業(yè)績報(bào)告。D、效益一成本分析。 【參考答案】 7按發(fā)生頻率排列缺陷的圖表是:B、決策樹。D、帕累托圖。 【參考答案】 7以下哪一項(xiàng)被要求核查質(zhì)量小組建議的執(zhí)行情況? A7質(zhì)量審計(jì)小組驗(yàn)證項(xiàng)目結(jié)果是否與規(guī)范要求相符,需從哪些地方獲取信息: B、質(zhì)量經(jīng)理 D、高級(jí)主管 C A、項(xiàng)目管理必須考慮項(xiàng)目管理和項(xiàng)目產(chǎn)品兩方面 C、準(zhǔn)確度是指重復(fù)測量結(jié)果是否呈現(xiàn)一致。 D、CMM 和 CMMI 都是過程改進(jìn)模型。 【參考答案】 7過程改進(jìn)計(jì)劃包括以下各項(xiàng),除了: 【參考答案】 80、質(zhì)量 7工具包括以下各項(xiàng),除了: 【參考答案】D8以下關(guān)于項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的說法都正確,除了: B.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理活動(dòng) D.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)職責(zé)不能只由項(xiàng)目經(jīng)理一人擔(dān)任 8技術(shù)人員通常喜歡( )權(quán)力 【參考答案】 C : D、激勵(lì) A : 【參考答案】 A、不尊重團(tuán)隊(duì)成員 C、征求意見后獨(dú)自作出決策 【參考答案】 8有效的激勵(lì)能夠達(dá)到什么效果? C、使員工關(guān)注一種需求 【參考答案】 A A、努力可以成功,成功得到獎(jiǎng)勵(lì) C、激勵(lì)因素比保健因素更重要 D、最后的期望是自我實(shí)現(xiàn) A A、使團(tuán)隊(duì)向著共同的目標(biāo)努力 C、是實(shí)現(xiàn)好的團(tuán)隊(duì)績效的必要條件 【參考答案】 A、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建 C、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理 【參考答案】 90、以下說法都正確,除了: B、在最初的團(tuán)隊(duì)成員制定工作分解結(jié)構(gòu)后,就可以考慮是否需要招募額外的項(xiàng)目成員 D、招募的人員的水平不會(huì)導(dǎo)致活動(dòng)持續(xù)時(shí)間和進(jìn)度計(jì)劃的改變 D A、沖突應(yīng)該及早處理,并利用直接、合作的方式處理 C、沖突的來源包括資源匱乏、進(jìn)度安排和個(gè)性 【參考答案】 9以下說法都正確,除了: B、項(xiàng)目績效考核應(yīng)該正式 D、項(xiàng)目成員從其主管處獲得反饋 B9集中辦公的說法都正確,除了: B、集中辦公可以是臨時(shí)性,也可貫穿項(xiàng)目始終 D、集中辦公地點(diǎn)也稱為作戰(zhàn)室 A會(huì)增加多少條溝通線路? B、26 D、46 B A、項(xiàng)目錯(cuò)誤復(fù)雜。 D、矩陣組織。 【參考答案】 C A. 50% B. 75%90%C. 30% D. 40%60% B9項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的溝通最好應(yīng)該: C A、編碼 C、媒介 【參考答案】 B作為一個(gè)一般規(guī)則,通過非口頭暗示傳送的消息占多少比例? %~30% %~50% 【參考答案】 100、以下的說法正確的是? B、溝通需求分析目的在防止干系人收到過多的信息 D、溝通渠道總量是 n(n1) B10 以下哪一項(xiàng)最能表現(xiàn)某個(gè)項(xiàng)目的特征: C這個(gè)紀(jì)念碑預(yù)期能夠持續(xù)幾個(gè)世紀(jì)。 A. B. C. D. 【參考答案】 10以下關(guān)于項(xiàng)目特征的說法都正確,除了: B、重復(fù)部件的存在也適用項(xiàng)目獨(dú)特性的特征 D、漸進(jìn)明細(xì)的結(jié)果常常會(huì)導(dǎo)致范圍漸變 D A、范圍規(guī)劃 B、范圍定義 C、范圍變更 D、項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行 B10以下都是日常運(yùn)作和項(xiàng)目的共同之處,除了: B、受制于有限的資源和時(shí)間 D、都是工作 B A、總是涉及具體的產(chǎn)品(服務(wù)) B、是獨(dú)特的運(yùn)作方式D、劃分階段進(jìn)行控制 B D ,確定一組目標(biāo) 【參考答案】 10項(xiàng)目管理中的“三重制約”是,除了: 1以下都是項(xiàng)目管理為了達(dá)到項(xiàng)目的要求而運(yùn)用于項(xiàng)目中的內(nèi)容,除了: A A、管理計(jì)劃。C、項(xiàng)目交付成果。 11在項(xiàng)目周期的何種階段結(jié)束時(shí),通常作出“繼續(xù)、不繼續(xù)”決定。 A、項(xiàng)目制定。C、設(shè)計(jì)與分析。 B11有關(guān)項(xiàng)目生命周期的說法都正確,除了? B、人力投入水平和費(fèi)用,開始低,隨之增高,最后收尾是又迅速下降 D、變更計(jì)劃和糾正失誤的代價(jià)通常與日俱增 C A、概念階段。 C、執(zhí)行階段。 A A、進(jìn)度計(jì)劃。C、個(gè)性。 A A、控制。C、規(guī)劃。 D11項(xiàng)目生命期和產(chǎn)品生命期的區(qū)別是? B、產(chǎn)品生命期被視為項(xiàng)目生命期的一部分 D、兩者沒有任何關(guān)系 C A、業(yè)務(wù)用途。 C、產(chǎn)品的規(guī)格。 B A、合同定義 C、資金來源 D、風(fēng)險(xiǎn)管理 C A、在被詢問目前狀況時(shí)為您的贊助人通報(bào)最新資訊。 B、定期向您的贊助人通報(bào)最新資訊。 C、向您的贊助人表明您的關(guān)切。 D、向您的組員詢問如何獲得所需的支持。 【參考答案】 A.溝通規(guī)劃 C.績效報(bào)告 【參考答案】 12利害關(guān)系人管理的說法都正確,除了: C.為了滿足干系人要求,需要改變項(xiàng)目的預(yù)期軌道 【參考答案】 12有效的利害相關(guān)者管理包括以下的全部內(nèi)容,除了: B、范圍變更控制。 C、及時(shí)的進(jìn)度報(bào)告信息。 D、成本支出報(bào)告。 【參考答案】 12移情傾聽需要理解他人的溝通參考范圍。 A. 模仿這些信息的內(nèi)容B. 探查并評(píng)估這些內(nèi)容 【參考答案】 D12狀態(tài)審查會(huì)是: B. 績效報(bào)告的工具 D. 質(zhì)量控制的工具 B A. 有一個(gè)作戰(zhàn)室B. 成為一個(gè)好的溝通阻礙者 D. 主持有效的會(huì)議 B A. 發(fā)送、接受、解碼和了解 C. 溝通者、消息、接收者和解碼器 【參考答案】 12在溝通管理中,通過心靈或感官的吸收過程是: 【參考答案】B12一個(gè)緊密矩陣是: 一個(gè)平衡矩陣組織 所有的項(xiàng)目組成員都集中在一個(gè)地方 職能經(jīng)理在雙重的報(bào)告體制下,操作對(duì)自己的部門和項(xiàng)目經(jīng)理的報(bào)告 一個(gè)強(qiáng)矩陣 1接收者基于以下所有來過濾消息,除了: B. 語意 D. 知識(shí) 13何時(shí)最適合采用德爾菲技術(shù): D、探索集體知識(shí)。 【參考答案】 13某一承包商的交付成果已延誤了三十天,來確定這一事件將會(huì)如何影響項(xiàng)目進(jìn)度的過程叫做風(fēng)險(xiǎn)……:(Identification) B、緩解。 C、模擬。 D、評(píng)估。 【參考答案】 D13以下哪一項(xiàng)因允許對(duì)工程進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)而在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方面有用? 13制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃是為了: B、制定對(duì)付風(fēng)險(xiǎn)事件的策略。 C、制定以前項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)清單。 13利用何種方法計(jì)算預(yù)期貨幣價(jià)值 D.專家判斷和分析。 【參考答案】 A A.識(shí)別、量化、制訂對(duì)策和控制 C.要素識(shí)別、緩解、管理和對(duì)策 【參考答案】 A.違反合同 C.利用外部儲(chǔ)備 【參考答案】 13您正在管理一個(gè)涉及在多個(gè)地點(diǎn)開工的項(xiàng)目。您最初的行動(dòng)是: B通??煽康墓?yīng)商已經(jīng)表示一個(gè)可接受的修改交貨時(shí)間。 A、實(shí)行合同罰款。 B、評(píng)估延誤和確定備選方案。 C、查找替代供應(yīng)商。 D、延遲項(xiàng)目直到計(jì)算機(jī)供應(yīng)商趕上進(jìn)度。 【參考答案】 B a.為決策者提供圖表式的一系列決策選擇 c.減少分析過程中的偏見,防止任何人對(duì)分析結(jié)果施加不正當(dāng)?shù)挠绊?【參考答案】 14一旦簽訂,合同具有法律約束力,除非一方: A A、加權(quán)系統(tǒng)。C、獨(dú)立估計(jì)。 D A、詢價(jià)。C、競爭投標(biāo)。 C項(xiàng)目的實(shí)際成本是$130000。 A. $143000 B. $142000 C. $140000 D. $132000 D14下列哪一項(xiàng)關(guān)于合同類型的說法是正確的? 固定價(jià)格合同給買方提供最高的潛在風(fēng)險(xiǎn) 成本報(bào)銷花費(fèi)合同給買方提供最低的潛在風(fēng)險(xiǎn) 固定價(jià)格合同在大部分規(guī)范的行業(yè)中是不合法的 總價(jià)合同給賣方提供最高的潛在風(fēng)險(xiǎn) D項(xiàng)目的實(shí)際成本是$130000。 A. $31000 B. $19000 C. $55000 D. $40000 14一個(gè)固定總價(jià)加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)合同(FPIF)的目標(biāo)成本是$ 130000,目標(biāo)利潤是$15000,目標(biāo)價(jià)格是$145000,最高限價(jià)是$160000,分擔(dān)比率是 80/20。賣方獲得多少利潤? 【參考答案】 14一個(gè)固定價(jià)格加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)合同(FPIF)的目標(biāo)成本是$130000,目標(biāo)利潤是$15000,目標(biāo)價(jià)格是$145000,最高限價(jià)是$160000,分擔(dān)比率是 80/20。賣方獲得多少利潤? 【參考答案】 A、通知公眾,進(jìn)行細(xì)致的化驗(yàn)來確定問題的嚴(yán)重程度。 B、不采取任何行動(dòng),因?yàn)槌藢?duì)幼兒和長者有此危害以外,致病可能很低。 C、告訴公眾沒有問題,除了幼兒和長者需把水燒開用。 D、教育公眾有關(guān)污水處理的先進(jìn)技術(shù),引進(jìn)的作用和安全記錄。 【參考答案】 150、在某客戶的現(xiàn)場進(jìn)行項(xiàng)目作業(yè)之時(shí), 您意外發(fā)現(xiàn)客戶的一些內(nèi)部信息。 A.自己要求離開項(xiàng)目的剩余部分工作。 B.將此違約事件通知客戶。 C.繼續(xù)實(shí)施項(xiàng)目,將此發(fā)現(xiàn)秘而不宣。 D.與您的經(jīng)理查閱該信息。 【參考答案】 15管理一個(gè)項(xiàng)目包括以下內(nèi)容,除了: D “三重制約”中的任何一個(gè)因素,也可能會(huì)構(gòu)成項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 【參考答案】 A15有效的項(xiàng)目管理要求項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)理解和利用以下專業(yè)知識(shí)領(lǐng)域的知識(shí)和技能,除了: 、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)章制度 D. 處理人際關(guān)系技能 C A、由最高管理層進(jìn)行溝通 B、由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員制定和溝通 D、散發(fā)到所有的項(xiàng)目利害關(guān)系者 C 【參考答案】 15下列有關(guān)項(xiàng)目環(huán)境的分類都正確,除了: D15以下都是處理人際關(guān)系的技能,除了: C A. Program是經(jīng)過協(xié)調(diào)統(tǒng)一管理以獲得單獨(dú)管理時(shí)無法取得的效益的一組互相聯(lián)系的項(xiàng)目。 Program
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